网友问题:
: X* } ^* j* b" J1 e' ?' C& N3 Z# n( s$ }' e( ?
一单位一把手对下属抱有疑心,8 b8 e9 t7 `& ?* S5 U# H
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
! J3 g6 ~5 B0 r- A1 q* h# v; ]同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。' b: _2 @& N0 A1 M# A% @
" A/ x: T+ B, ^/ T! t" X6 X7 L
单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
$ j ~& r5 ?" g请各位分析
! q7 B) S9 x2 y! O- r
8 j5 o$ N9 q4 S/ Z: Z3 Q老秘回答:
/ S; j$ M% `: `* r
! R+ d5 `1 y) r: U5 X 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。9 ^) K2 i$ P( d7 |5 ]7 a
7 r6 Z0 j* T' L( r# K 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
5 p- ~5 I) H: @; ^6 K
: M1 B$ u" Q, m (一)做事小心谨慎& ]$ E4 h% F/ ?8 n. Y9 h
: n* w3 I- L7 v9 h N 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
9 T" e; P; B" r
3 }: d) w9 ^; s1 d% M 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。9 O% s* s% A( t: G8 P
n% B; q3 G7 X& y8 ]$ i4 l; t5 ^ (二)常汇报,多请示
+ s2 C' a* q h3 M! M- U6 x1 I7 H) a) p& e
自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
, B, H% ^1 p: o$ Z. J' M/ W, ?7 Z* c# ?8 x
与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"' G/ ~- d1 D. U5 D7 H. b
. S% {* \2 X: x4 y2 A 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。; e# ]1 p8 O" C. a7 o, X
7 @/ |+ j! c9 ~4 D 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。 z7 @( X3 E2 F
+ d" Z, I; Q+ H# W/ U' e (三)善于给疑心重的上级领导鼓气- U' [3 i& g: R0 `" X
- h$ Y; r5 N1 W& @- R3 N6 F
疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。- m9 z$ M" n. J# y8 j# l. i
3 \/ T9 D6 t* i8 k3 b) q6 Q& C
上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
0 N, d2 o. A4 J6 R# D( C
/ E/ T* C- O* W/ O+ v* G6 l |