领导干部怎样抓落实

领导干部怎样抓落实

　　领导工作，是一个系统工程。通过调查研究，作出正确决策，周密安排部署，具体贯彻落实，每个环节都不可缺少。在所有的环节中，落实是关键。有句名言说得好，世界上有两点离得最远，那就是说和做。因为说很容易，而做到却需要付出时间，付出精力，付出辛苦，往往是最难的。对于现实工作中存在的抓不住落实、工作不到位这一“顽疾”，必须对症下药，采取得力措施。

　　一是督察进度

　　对安排布置的工作，进展到一定阶段就要组织有关人员进行认真督察。对每项工作，有什么要求，什么时间完成，达到什么进度，责任人是谁，都要逐一督察。哪一个环节没有到位，谁负责的，就打谁的板子，直至督促他们把工作做到位。

　　二是检查结果

　　督察针对的是工作过程，检查针对的是工作结果。一项工作做完了，就要按照事先制定的工作要求和标准，按照责任书来进行严格验收，不走过场，不徇私情，不打折扣，做出实事求是的评价和结论。同时，根据工作到位情况，奖罚分明，政策兑现。

　　

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#在这里快速回复#督察针对的是工作过程，检查针对的是工作结果。一项工作做完了，就要按照事先制定的工作要求和标准，按照责任书来进行严格验收，不走过场，不徇私情，不打折扣，做出实事求是的评价和结论。同时，根据工作到位情况，奖罚分明，政策兑现。

　督察针对的是工作过程，检查针对的是工作结果。一项工作做完了，就要按照事先制定的工作要求和标准，按照责任书来进行严格验收，不走过场，不徇私情，不打折扣，做出实事求是的评价和结论。同时，根据工作到位情况，奖罚分明，政策兑现。

督察针对的是工作过程，检查针对的是工作结果。一项工作做完了，就要按照事先制定的工作要求和标准，按照责任书来进行严格验收，不走过场，不徇私情，不打折扣，做出实事求是的评价和结论。同时，根据工作到位情况，奖罚分明，政策兑现。

督察针对的是工作过程，检查针对的是工作结果。一项工作做完了，就要按照事先制定的工作要求和标准，按照责任书来进行严格验收，不走过场，不徇私情，不打折扣，做出实事求是的评价和结论。同时，根据工作到位情况，奖罚分明，政策兑现。

领导工作，是一个系统工程。通过调查研究，作出正确决策，周密安排部署，具体贯彻落实，每个环节都不可缺少。在所有的环节中，落实是关键。有句名言说得好，世界上有两点离得最远，那就是说和做。因为说很容易，而做到却需要付出时间，付

对安排布置的工作，进展到一定阶段就要组织有关人员进行认真督察。对每项工作，有什么要求，什么时间完成，达到什么进度，责任人是谁，都要逐一督察。哪一个环节没有到位，谁负责的，就打谁的板子，直至督促他们把工作做到位。

一项工作做完了，就要按照事先制定的工作要求和标准，按照责任书来进行严格验收，不走过场，不徇私情，不打折扣，做出实事求是的评价和结论。

督察针对的是工作过程，检查针对的是工作结果。一项工作做完了，就要按照事先制定的工作要求和标准，按照责任书来进行

安排布置的工作，进展到一定阶段就要组织有关人员进行认真督察。对每项工作，有什么要求，什么时间完成，达到什么

落实到个体，到个人。落实到个体，到个人。落实到个体，到个人。落实到个体，到个人。

督要有力度，办要有效度，查要有紧度

一是督察进度　　二是检查结果

不走过场，不徇私情，不打折扣，做出实事求是的评价和结论

督察针对的是工作过程，检查针对的是工作结果。

谢谢，太好了。学习了。

说的很好很到位，学习学习

没想到光是抓落实就有这么多讲的，此稿贴近工作，很实用。