2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:4 q2 O. a! z- V3 L" g
, U: q% E, g, x7 b
- e1 i5 ?* \$ \0 @- v+ f' `+ c) | 21:24:18
0 Z. o# U1 H) V哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
! Z @8 r! G U; `0 [5 F/ `6 \ ^; K; h0 Z8 W( L
21:24:52
- {( z* Q. W( W遇到过
; F C+ x- h. {& g2 d甚至不用
- X2 ?+ Y5 U* D) [9 O$ p- s 21:25:13
: i9 R. k& x ^( _2 a0 H7 X' Z习惯就好 p n# X2 s3 W) M0 [
0 ~6 w4 Z; B% |) ~
21:26:00: z; g9 ^- @" m9 y, i( n
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
: m( k5 F2 ^* W3 l. s; I2 G( A) u) y; N2 j8 y) u" t0 b
相当写一次会写了两个稿子
; _) @+ J/ @7 c/ @( W5 ?, C, }, k6 T5 R& Q9 m6 Z% e6 z, H8 T
21:25:566 e4 {9 ]& \2 A: V u
) W" w5 ?, R( s( t F' s这个算不得什么& F! \) e2 G: \/ i1 u$ u; ]
& |. |4 {: r+ \& n* P& U0 \( {7 | 21:26:55
9 D5 C* v# P7 v6 M
3 c8 ^2 Q+ A) p" u. A% `6 ?- S我遇到的就是老秘说的。
0 T6 |, n' l( s: |8 }9 a不过,领导是没说要整理录音
7 [1 `+ R3 ~# H C; i- V) s, q: G% [大家领导讲话是都有录音吗?
$ z( L7 y6 q/ z! r* e6 c, l3 b3 _
! Y5 y% M. Q$ i+ H$ x 21:27:32& |; W9 d5 ?" {6 j8 q2 n. w, r
那领导的材料又是谁写的?
- }* V# c; S7 S k$ J" o1 F1 _4 o+ Z4 B! A+ ~ N
21:27:46" [+ y( h, p, V& f
会上录音是不是禁忌?4 I1 ^& k, V: x$ M9 |. q
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
" y0 B1 U/ e6 e# r: \" L2 z% A: `. f4 N" A z6 i S4 ^
21:33:06
: ]: v' \5 T# P8 [4 W: f这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量 l) R- s- c; _$ A' M r
多请示和汇报' @: H( i# {! h2 ]7 U2 o
7 R& W9 x+ P$ w
21:34:02% `5 m& Q7 Y* U( Y5 K) u
我无所谓,随他去$ o( n6 u' y0 M& s- F# W$ E, \
先搞一稿,让领导自己发挥去# v. y% x! @" F1 {3 a4 G4 `: |
9 M* s: p: K: Z+ f0 V
21:34:30
9 ^ p, Y. R. f5 G0 _0 M: _' p+ m呵呵,但是这样太浪费时间了
( e: m+ e) A* T6 J/ w$ x' Z; [5 e跑得快(541274660) 21:34:450 }- b9 t, E( h) Y. ^# n
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了
( m) z, n1 _% c
0 \4 q t% u E. h% H) a 21:35:182 W3 x7 O' v% m* n; f' j& _
领导认同和喜欢最重要
: ?7 T' H7 f! [% J2 [, W
; `5 A" f/ Y( [ 21:35:19
' a$ N( O0 e" E4 x9 ?3 e3 ^" b6 u太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样1 Q R1 s1 H: I% ? f8 a
说教有个屁用
0 h! h: Z+ i ]! \: j' p有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗2 u3 |& X. ^- j
# Q5 H4 R/ h5 s2 Z
21:36:29
, @7 a( R% d) X- f$ ^; R) G6 w我是讲直话啊,呵呵7 R O/ R$ h' ]# g; T1 ]2 l
( Y3 L9 P" M# u/ `, Y+ C! C- ^
21:36:40- X0 D' w$ p3 W4 W1 l
7 |0 U) e' ?) X: [& _那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了
! U* ]- p' l/ F# r* ~+ @5 c7 B7 Q3 B
' I4 r( } T* } 21:36:509 z( H4 `# f& u. P
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了! L3 f3 k- K: e2 k7 y+ ^/ p
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 & H) O& J/ H- V0 q: _' A) W
! u7 _1 K9 v+ r2 h; }* O" q
21:38:32
, E& [% x' w- \% i; f( P- W6 f: C" v4 `# f
开会时录音不是禁忌吧?9 ] D: _* u e# R0 d) ]
/ U' Y$ F$ Q9 m9 L: u
21:39:019 r ]) o+ p- B9 w, ?: | ?
我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已! ]7 Q) k# Q- _- y8 a
/ {# T& x. R; T. p' a
21:39:57: j; w- x6 M* d: n2 C" V4 I4 w7 f. c
又不是保密的会议,干嘛不能录音
; b. e6 V S# v( L) m; ^% e
& A; C, Z; M& @# Q& y. } 21:39:58
. Q3 j: q) m% x; r& T7 I领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
/ S1 j3 h) O( g) ]( h
8 ^* W( |7 C* S( h: _ 21:41:29
: u7 ^* l) @. [, @; V) U确实
4 x2 v2 Q5 r& t: W6 E. W' J6 j0 R
0 }) t" H5 n( M, A 21:41:48* a) V! e. g6 y; B# z4 t- o6 f0 K# E( y
领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。
7 b* Q; V2 P7 g6 s& X3 _2 s/ ~9 w9 i, B' e$ `7 c" G: K
21:42:274 a ]7 z: \/ W' q
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
3 q- R* [8 I; j& T# n秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点: b$ o/ w5 U) G
就一方面重点讲讲,可能更深入些0 {5 F' ?* s6 S4 Y* |
你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告& G# e: r- R6 i+ Y# y9 P% m. j, s
1 y# q( s+ Y5 s5 W4 h* b$ h3 s21:43:342 |( F8 |% i# T; y
6 k( t! V. J9 j( [( t( H1 S1 i! n6 F
领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。
3 T! B- J, z; D4 [
+ v: ~$ e4 r: {& H7 `9 K/ U) b 21:43:48
! F$ v3 F8 E' y* A$ R" s& k! O J" e8 l7 V% l) \
我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事, Z- T5 | U U2 a! H* |/ A8 T" E* L
/ e3 A- K; U7 b
21:44:113 M' ^8 J3 T" M3 h1 |; U
开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
5 F" H3 Z+ k8 }
8 T+ }3 ^9 R; Q+ e" l! s3 T 21:44:46' ~+ p7 A6 l1 r- [3 ]$ g. c
其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
! [. e0 ~4 m' L是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。" V3 N0 }% @) G. o1 M
- Y% c' K% q( C) V1:45:26% P. ]' A) p: A" B$ X
哎,悟性很重要,与领导的思路合拍 ]3 c7 `: P! v( [- i
# Y9 g# d0 G: d# F
21:45:376 C1 \. e4 C6 `
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
- `" q9 X3 ^$ c! ]) X; I _: m0 g6 P8 T1 Y0 H: O" t$ m3 Z+ i
21:45:427 F3 Z' m6 E, ~- x
会议成为规避责任的重要方式了
% Y+ z I$ n2 S* z6 ]; d4 t% y0 P. y
21:45:52
# I3 I: t; N: r$ m t我与新领导磨合了半年还没对上口。
! i8 \. H4 Y, X6 m6 O* k6 ~1 J. N$ z+ M. m' P2 H; m7 ^6 t
21:45:57. l5 p; L# K9 u! A4 T
开会表示做了这项工作2 I: E! g; q# [6 H ~
! \% V, |4 J9 J
21:46:04% s& Q2 s2 _2 i( n% h2 e }( |
是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
1 ~( w; P a; r: c* b
0 G$ B, Q& G8 b 21:46:06& r! Z# }( ]: C" S
对头
9 v2 E: t$ ^/ @+ W/ x/ G+ x
' @' {0 u- c: v9 A# h! d) i6 Z 21:46:45
+ J1 ?% {+ Y% O- S9 E4 l0 Z! W" m7 T/ V; s
现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。& N* U! B' Y1 Q- c/ d* T3 E* v
# p8 Z# Q* b- V& j% ~
21:46:351 r) q% n9 \/ R) g
是的, G- p- Y, r7 B0 V+ C2 ~1 R
r0 C) e$ a/ X5 }
21:46:46
8 j0 P4 U B& w) g% e7 c我也觉得
6 H' i' x0 c- v* b/ w w
, m6 M- [) s g5 H1 S 21:46:48
( o2 U: ~( n/ T% j* h但是,这样的稿子,秘书很难写啊
, C) k, ?/ }/ K5 i9 _% d. h$ k, O% l* I M) V9 K$ r! E W
21:46:52 b# D6 }3 {. Q9 e; i% A9 ^
一般都记得领导的段子或抖得包袱了: {0 W. O1 i b2 U2 _2 n e8 j1 K
1 r' |/ z' j6 }5 @4 Z$ ]
21:47:17+ w# _/ x* P/ p5 g: t$ G: e/ v# W2 r* U
鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。! `$ T: U% o5 Y j \
. B5 x# J+ m7 G+ e) J, N! e2 [
21:47:20
5 p5 a8 i* s4 p. D4 n- G p所以说可以引经据典,找一些好的例子& F B* q8 O, m+ q5 E* ]
3 l4 I7 Z( | `" R
21:47:30
# _" h" Z4 \7 @' m( k8 s/ s有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
* c. ^" [2 b7 m$ ]: t$ R
5 c. o& R7 U: a) @21:47:30, T+ o5 l+ K, K8 C5 w$ e* V
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。, G0 U3 p( T% K2 j1 |% d3 A9 N
9 O9 s* G" ?8 [% f' o
21:47:51- a. ]4 c2 G8 u& L) O
看来大家都差不多,形式主义很严重哦
2 D$ H$ r8 e3 A2 s
! W9 g, h }1 h) v, }% t- g& V7 J 21:48:108 k! D* I1 B6 j2 W: s, _
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
) u4 D/ w+ l+ @, ?8 s& k$ K开个小的工作会就是
2 L7 t' a" X3 g" t: ]( R6 H/ ]( l
21:48:29
! t: I; x+ b" `5 h是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的
3 l" F# O) I& o$ O0 C0 C: \' I* W; w) k; T0 H4 M* ^
21:48:41
+ q l4 H/ z. J我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
8 L& p; V9 r$ m
0 g$ {* J1 B5 `3 x21:49:05$ w; p4 c) b* N* L* K2 A0 i$ u+ S
我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。9 N5 I9 ~8 D7 Y; f7 I2 N
( q5 l; J" N2 H u6 h1 b 21:49:15
2 T# v! O0 w4 A& c q成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了+ |, _! s- p& E8 O
0 u+ e( Y* r' z0 B3 @- ^, D* V% z 21:49:38
' X0 ~: t `- y' F3 g" u4 e0 d; t国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
2 a- V) k7 i# L# h# a、
# v" E5 m" b4 m# R 21:49:400 U; Q4 l0 N2 N* ^9 k5 u: z
你服务的是副职还是正职3 h' K [- ^9 `
Z) j. N& S" U3 E6 l* G
21:50:29# N6 S4 x5 W. A) X
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了9 N/ |! y- j6 N' ^9 n- h
& E2 U/ B0 U1 W/ m$ y8 ]! D7 x/ C 21:51:42
2 d: l* C$ u. O# q大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
) {6 Q/ z$ Z2 b) t; ^$ G
/ b9 f& M' D# @2 z9 }0 Q" P4 c4 P21:54:48( h( n* e& k% D" v) Z
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。
+ N/ w2 \9 E: d, [
) e J2 c9 `6 T/ Z- Y! r; D' { 21:56:420 F: [6 I; q" L/ x
云中漫步开始使用群语音,点击参与; \/ k' W4 z! t; L0 m: D% t
8 r# V6 @" O5 \, y5 ]
21:57:52
" k5 K; g1 b* W) ^: l _3 ^
% T# O+ H: Y( u7 _! q这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。
. S) W+ g9 }' n% X- C* x8 f) k u5 K5 z+ B+ t! i1 y
21:57:26
, O* w7 n' q% I- z l# H- q, ~# Y7 \献给写材料的人! r1 P+ ]) E4 U" H* k8 S# \: I
早起是写材料和收破烂的;
/ w3 b O* ?% L7 k) {, ?晚睡是写材料和按 摩院的;) L( Q/ f: D! U2 u
担惊受怕是写材料和犯案的;
( ^+ {4 W' l+ m M没饭点儿是写材料和要饭的;
3 s( U( c$ g4 w; j男人不着家是写材料和花天酒地的;
5 ~( G& ^0 y# x女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的; 0 \7 x( w. h# n7 y- _
随叫随到是写材料和发快件儿的;
8 Q/ `) d- W O& M2 k! T加班不补休是写材料和摆地摊儿的; , W5 m% j# T* S; r6 ]+ M. l( x: H
24 小时接 客是写材料和********的;
" j% l0 s6 [. O2 b8 F周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
0 v7 g* [2 `( f不能说错话是写材料和当播音员的; 3 j+ v. t6 L6 i N4 n; r
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; ) Z2 d q5 a2 Z
打不能还手是写材料和做拳击陪练的; # O9 y$ m4 h. P
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的; 7 ?5 z6 t' K7 K$ ^. K
以考试为生是写材料和上了高三的;
N# o- O0 C6 X. I% a活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
6 E) v3 \- |' p" `接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
: j; A3 |8 ? e$ r1 H别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
) R* f: b% H5 s) x5 P+ G2 b入了行就很难退出是写材料和黑社会的; 2 F& S0 D1 h& _% ~0 d- s. A& X
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |