如何提高办公室工作效率 / k5 X b5 \- f2 j; r: S3 f# N* u
4 ] ^+ d+ x7 X* z- {9 c1 P办公室作为各项工作的综合部,起着上承下达、联系协调、沟通信息、参谋助手的重要作用。
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( y% r6 |) H {2 @, S7 f. ^我认为,只有做到有条不紊,才能效率上乘。首先 , 要善于掌握工作的规律。
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一是分清工作的主次和轻重缓急,提高工作的时效性。在众多的工作面前,如若不分主次,不论轻重、缓急,尽管每天忙忙碌碌,办了一些事情,并且所做工作的效率都很高,但大事、要事、急事、当日必办的事却没有完成,那么整体上来讲是没有效率可言的。 + N2 W* t) Z! S4 C
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二是确切领会领导的意图,提高工作的有效性。办公室工作的特点之一是被动性,同时有大量领导临时交办的任务。假如对领导意图理解有偏,工作效率再高也是无效的。
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三是扬长避短,提高工作的适应性。每个人都有自己的生活、工作习惯和处理工作的独特方式方法,分析掌握每个办公室人员的不同性格特点,恰当调度,分配好工作。每个人的办公效率高了,整个办公室工作的效率就会提高。
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* o4 v$ M; M6 N0 t9 o+ R四是理顺关系,提高工作的协调性。办公室的大多数工作都与上下左右各部门相联系,所以,办公室必须认清自己所处的位置,使自己的工作安排与全局的中心工作和有关部门的工作安排相适应,使自己工作方法和程序的改变与有关部门同步进行,使纵横向之间的信息畅通,提高办公效率。
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8 }; ]4 n8 q# _* o其次,做好日常管理工作。第一,合理分工,明确职责,使每一项工作都落到实处。将工作项目全部列出来,然后进行具体分工,并做到分工不分家。对工作量大、时限要求紧的工作做到力量上统一调度,时间上有机结合,忙闲适当平衡。
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第二,加强工作的计划性。虽然办公室的工作较繁杂,有时难以预测,但应努力做到长计划、短安排。在每年确定几项大的工作目标基础上,在每个月份明确应该抓些什么,以哪些工作为主,什么时间去做,怎么做。简言之,就是善于把今天与明天,近期和远期有机地结合起来。这样做,既能使一个阶段的工作条理清晰,又能求得较高工作效率,免得临渴掘井,减少盲目性、重复性和无效性的工作。
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