【转载】“场”与“破场” （与领导相处之道）

很久之前在QZZN看的一篇文章，很受用，分享与初入职场的新人或拥有此类困惑的人。作者：万川。

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) Y) a# ?9 J% k# n5 Z    马克思以“商品”为切入点，展开了《资本论》的论述;我前思后想，最后以“领导”为主要内容写第三和第四篇帖子，想必大家能够理解。作为新入职场者，领导可以说是对我们影响最大的人，更有甚者，他就是未来的你，你就是年轻时的他。不管承认与否，客观规律如此。宏观全局上，领导可以影响你的理想、目标，影响你的道路选择，影响你的人生轨迹；具体而微者，他能影响你的想法、心情，影响你的工作效率，影响你的生活乐趣。公务员工作是协作性工作，我们在职场的位置，往往是“手”、“脚”、“口”，有的时候也当“耳”,甚至是一部分的“脑”，但真正的“大脑”和“中枢”，只能是领导。他具有决定权。为了实现他的决定权，组织上赋予了他一定的奖惩权，就是这样的奖惩权，将会影响我们。
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1 [0 m# q7 J- }1 {5 [* ~    初入职场，觉得领导，无论是直接领导，还是大领导（我在省直部门，直接领导是处级，大领导是厅级），都有一种“场”。虽然很难描述，但似乎真的存在。这种“场”，让你在他的面前，有一种“紧张”和“失措”的感觉，似乎你永远和他有很远的距离。有的时候是因为他的想法和你的不一样，有的时候是他突然的批评或表扬，有的时候仅仅是沉默或是不经意的表情。这就是层级和位置带来的区别，你对领导的关注将永远大于他对你的关注。职场的第一阶段，很多人说是要做到和单位同事关系融洽，但我认为，第一阶段最重要的目的是需要消除这种“场”，因为只有“场”消失了，才意味着你和领导距离的拉近，才意味着相互间了解和信任的开始，只有这样工作才算真正起步，职场也才刚刚上了正轨。

' \1 R% }( j  o- ^# _    《科幻世界》上有一本著名的小说《三体》，应该有人看过。里面提出“面壁”和“破壁”的概念。我很欣赏。借鉴一下，就叫“场和破场”吧。“破场”的时间有长有短，那本著名的仕途小说《沧浪之水》，最近被拍成电视剧，主人公池大为“破场”的过程天雷地火，花了整整10年时间，但一般人也就1年左右，我的第一个岗位如此，我的同学们也是如此。我的第二个岗位大概只要了半个月。需要说明的是，第二个岗位的领导，比第一个岗位的级别更高、责任更重，能力更强，个性也更鲜明，能短时间进入角色，应该得益于对规律的把握。

' N$ i, J0 p% A3 k    “破场”是调整自己的过程。公务员职场上，我们改变不了环境，只能改变自己。大概有四点。

   

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经验之谈，有点味道，读了非常受益!

学习如何立场与破场，知己知彼，百战不殆

时候是他突然的批评或表扬，有的时候仅仅是沉默或是不经意的表情。这就是层级和位置带来的区别，你对领导的关注将永远大于他对你的关注。职场的第一阶段，很多人说是要做到和单位同事关系融洽，但我认为，第一阶段最重要的目

顶！d=====(￣▽￣*)b

该篇文章到时候很特别，非常好。

学习如何立场与破场，知己知彼，百战不殆

破场”是调整自己的过程。公务员职场上，我们改变不了环境，只能改变自己。大概有四点。