县政府办公室作为县政府决策服务的参谋助手,是承上启下、平衡左右、沟通内外、协调各方的枢纽部门,也是联络基层、联系群众的桥梁和纽带。办公室工作人员的工作效能和服务水平直接影响政府科学决策的实施。就近年来的工作体会,笔者认为,要做好政府办公室的工作,必须演好“四种角色”(即:参谋员、协调员、督查员和服务员)。
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一、演好参谋员角色。要紧扣政府中心工作,当好领导的“外脑”,推进政府决策的民主化、科学化。一要注重收集掌握信息。增强捕捉信息的敏锐性,拓宽采集渠道,创新报送方式。围绕政府中心工作,关注社会的热点、难点问题,按照“精、准、实、快”的要求,捕捉、收集、整理各类信息,为领导提供有价值、有分量的决策信息,让领导掌握真实情况,做出准确判断、科学决策。二要高质量起草各类文稿。文稿质量是衡量办公室工作人员政务服务水平的重要标尺,也是以文辅政的重要体现。文稿起草工作应坚持高起点、高标准、高要求。既要正确传达上级指示精神,又要准确体现领导工作意图,还要如实反映基层实际情况,力求做到领导满意、基层认同。三要加强调查研究。坚持以为政府决策“参”在点子上、“谋”在关键处为目标,在调查研究上下功夫,深入基层、深入群众,吃透上情、了解下情,积极寻求加快经济社会发展的对策和办法,努力使政务服务工作参在前、谋在先,力争使更多的调研建议转化成为政府的决策和推动发展的实际举措。
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二、演好协调员角色。要注重统筹兼顾,在政府工作中发挥好运转中枢作用。一要提高办文、办会、办事效能。办文要注重把好政治关、政策关、法律关,体现公文的权威性,做到写短文、出精品。同时,在公文办理上,要坚持及时、准确、安全、精简、高效的原则,规范公文处理程序,加快公文运转速度,少发文、发短文,提高对工作的指导性。办会要重规范、求缜密,加强会议管理,严格会议审批,少开会、开短会,尽量减少政府领导参加一般性会议次数,减少了领导事务性、应酬性活动,确保政府领导集中精力谋大事、抓大事。在会务组织上,注重抓好会议方案、会议通知、会中服务、会后督办等环节,做到环环相扣、周到细致,确保会议质量。办事要讲程序、守规矩,建立完善责任清、操作细、效果好的办事规程,做到忙而有序、忙而不乱。二要积极搞好协调联络。协调联络是办公室工作人员经常性的工作,要当政府领导的“润滑剂”,站在政府领导的角度,注重和上级党委、政府、部门,同级党委、人大、政协,下级部门和基层组织勤联系、多沟通,努力争取方方面面的支持和配合,形成共谋事业、共图发展的良好局面。对一些急事、琐事、棘手事以及政府领导不便出面协调的事,要勇于担当,主动协调,稳妥处理,发挥综合协调作用。三要提高应急管理能力。要按照政府领导的要求,加强对应急管理工作的业务指导和督促检查,强化责任落实,形成协调有力的应急管理机制。对重大突发的信息,按照规定的时限、程序报送,做到不迟报、不漏报、不瞒报,提高信息报送的时效性和准确性。要不断提高协助政府领导科学指挥、果断处置的能力,一旦发生紧急重大突发事件,能协助政府领导把问题解决在初始状态,把损失和影响降低到最小程度。7 D/ Y3 H, g. g5 }
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三、演好督查员角色。要坚持把抓落实放在更加突出的位置,体现在工作的全过程,推动政府决策落到实处。一要明确督查工作重点。督查工作要围绕中心、统筹兼顾,科学安排、突出重点,以推动政府重大决策、重要工作部署的贯彻落实为出发点,以解决经济社会发展中的突出问题为着力点,以维护广大人民群众的根本利益为落脚点,以促进工作作风为立足点,全力增强工作实效。二要创新督查工作方式。不断创新方式方法,采取集中督查、联合督查、专项督查、定时督查、现场督查以及暗访等多种形式,深入基层一线督促检查,及时反馈工作进展情况和存在的问题,提出对策建议,提高督查质量,促进工作落实。三要加强督查工作组织。站在政府工作全局的高度,做好督查工作的组织协调。充分调动政府相关部门开展督查,利用社会力量参与督查,努力形成政府领导、部门参与、上下联动、左右配合的大督查工作机制。# K+ N: \8 s$ d$ z2 g/ R
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四、演好服务员角色。要强化办公室工作无小事的责任意识,从自我做起,从小事入手,以点带面,努力树立办公室的良好形象,发挥表率带头作用。一要树立服务宗旨。牢记办公室每名干部人人关系政府工作、人人关乎政府形象,牢记党的全心全意为人民服务的宗旨和办公室为政府领导服务、为部门基层服务、为人民群众服务的职责。为领导服务,要想领导之所想,从大局考虑问题,从具体措施入手,当好领导的参谋助手;为部门服务,要讲求规范、有序,改进服务方式,优化服务程序,提高服务效率,提升服务质量;为群众服务,要换位思考,主动热情,杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办,事事为群众着想、替群众排忧解难。二要坚持依法行政。办公室工作人员要带头增强法治观念,做到依法办事、依法行政,模范遵守法律法规。协助政府领导做好群众来信来访工作,力求把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。三要提高工作效率。不断改进和完善工作程序,提高工作效率和质量。工作要高效,切实做到当日事当日毕,日清日结;运转要高速,确保上情下达、下情上报能够迅速、及时、顺畅,没有梗阻;载体要高效,充分利用现代化的办公设备和手段,提高政府工作效率。
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