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浅析如何抓好办公室工作

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平塘秘书 发表于 2012-10-7 09:05:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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       办公室作为一个单位的“中心枢纽”,其工作涉及方方面面,具有参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查五大职能。这“五大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的重要标志。办公室的工作就是围绕这“五大职能”而开展。因而工作开展得怎样、效果如何,直接影响到单位整体工作效率和外部形象。
+ C6 W& f+ z5 S7 O一、建设好办公室干部队伍   
, i& v  Q" c" ~0 g1 `6 B! b一支政治思想强、业务素质高、勤奋工作的办公室干部队伍,是做好办公室工作的前提。要从思想、业务、作风上全面加强办公室自身建设,充分发挥好职能作用。一是要加强思想政治建设,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,不断提高马克思主义理论水平和解决实际问题的能力;二是要加强能力建设,不断提高依法行政能力、组织协调能力、文字综合能力;三是要加强学习型组织建设,把办公室建设成为学习型团队。   : `, r9 S) R1 D+ I) b! X
  二、做到求实、快捷、博学、勤奋、专心   
5 v2 ~3 @+ y4 v2 C7 y  求实:无论是办文、办会,还是办事,都要从实际出发,实事求是,不弄虚作假,不搞形式主义,不做表面文章。  
: {& w$ x* S0 h  快捷:即办事要快,做到好中求快,快中求好,克服办事拖拉、作风疲沓、时间观念不强的毛病。因此,办公室工作人员必须牢固树立时间观念、效率观念,增强只争朝夕的紧迫感和责任感,切实做到当日事当日毕,急事急办,特事特办,及时完成领导交办的工作。   
* B; B# H: N" ~4 Y5 l5 K  博学:办公室工作千头万绪,涉及面广,标准高,要求严,这就需要办公室人员必须具备广博的综合性知识和社会常识。要做到这一点,没有捷径可走,必须勤学苦练,博采众长,使自己成为“杂家”,成为复合型人才。只有知识积累多了,知识面宽了,理论功底厚了,才能提高工作质量。    ( J) I( a( |1 [. v
  勤奋:要多动腿、多动脑、多动嘴、多动手。深入开展调查研究,收集各方面的情况,掌握第一手材料,同时积极向别人请教,加强联系和沟通,以增长自己的才干。 
7 \% j3 D6 P7 V7 h5 c5 k6 e5 ~4 @  专心:办公室的事无小事。无论是领导交办的任务,还是日常工作,只要有一丝一毫的疏忽,都可能影响到大局。所以从事办公室工作的人员,对每项工作都必须专心致志,并做到细心,多观察,多思考,自觉查找工作中的漏洞和不足,以不断改进。   
; y6 W# p) E% }三、抓好三个创新   
( R2 q% t) G; i; E. d. F  创新是做好各项工作永恒的动力。办公室要善于找到工作的突破口,在创新上下功夫,勤于思考,勇于实践。  $ F- {/ ?; c% |
  一是创新思维观念。要坚决摒弃思想保守、观念陈旧、办事过于谨小慎微的思维方式,解放思想,胸怀全局,敢于突破陈规,破除一些不适合形势发展的旧框框。
1 o8 C8 r+ M1 F9 g/ v2 a- l* F  二是创新制度建设。俗话说“没有规矩,不成方圆”,铁的纪律是维持团队高效工作的重要保障。但制度从订立开始就不能改变,随着形势的发展,制度也应不断健全完善和创新,否则,制度就不能最大限度的促进工作开展,甚至会成为绊脚石。这里还需注意的是,在制度建设创新中,特别应当高度重视激励约束机制的创新和落实。有功不奖,或奖励不当,都会挫伤人的积极性;有过不罚,或罚而不准,也容易使个别同志产生惰性,无所顾忌。所以,制度建设创新,重在落实。. j- E3 @6 V* p/ a& A" m+ K/ _
  三是创新服务方式。办公室的服务,首要的是为领导决策服务。要做到参谋要参到点子上,既要想领导之所想,又要超前思考,想领导之未想,从浅层次的被动服务中向深层次的主动服务转变,要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,力争提供出可供选择的方案让领导决策;同时经常深入基层调查研究,总结成绩不夸大,反映问题不缩小,为领导科学决策提供准确的依据,提高领导对参谋意见和建议采用率。
' K5 u; b2 u; N' b- x7 c. [5 b0 [四、着力解决好目前办公室工作存在的困难! r2 k9 N7 i/ Q' X# D/ c
从目前实际工作情况看,各单位办公室普遍存在以下问题:一是办公室人员偏少。通过与学员交流得知,目前乡镇党政办一般有人员2人,县部门办公室一般1人。从办公室承担的工作任务看,人员力量与工作任务明显不相适应,工作疲于应负、质量不高的现象普遍。二是办公室人员专业素质不高。从交流得知的情况看,目前大部分办公室人员都是“半路出家”,没有经过专业系统的培训,专业知识匮乏,工作比较吃力。虽然上级部门每年都举办相关的业务培训班,但由于时间短,理论教育多、实际操作少,对提高办公室人员专业素质收效甚微。
& b) n/ z3 O) D2 s由于上述两个问题的制约,许多办公室人员在繁重的工作任务下缺乏自信、疲于应负,对办公室工作缺乏热情,失去了抓好办公室工作的信心和决心,产生得过且过思想,办公室工作呈下滑趋势。如何解决好上述两方面的问题,合理调整充实办公室人员力量和提高办公室人员专业素质,帮助办公室人员重树信心和决心,激发其工作热情,切实提高办公室工作质量,促进各项工作的顺利推进并取得实效,值得我们深思。作者:简定昌
 
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