机关能力建设——三办一谋精要版

    机关能力建设:如何办会、如何办文、如何办事、如何当参谋（三办一谋）——办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手（四手）

   （1）办文高手——“六会七写”

     会接访、会接听、会汇报、会说话、会写作、会协调。

会接访——搞清来访者何地、何事、何时、何因、何果；

会接听——弄清是什么、为什么、重点是什么、有什么要求；

会汇报——根据需要或把一本书说成一句话，或把一句话说成一本书，找到受众的兴奋点；

会说话——言之有理（有道理、有哲理、有事理）、言之有物（操作性、针对性、规范性）、言之有度（中庸、不极端）、言之有据（理论上的根据、事实上的根据）、言之有趣（幽默、生动、通俗、接地气）。

会写作——七个会写：①指示或通知（明确根据、目的，以及实现目的应明确的认识、重点、方法和措施）；②请示（一事一请，明确要什么、为什么）；③工作报告（成绩要说够、问题要点透、经验要找准、任务要讲明；结构上，可二三四段式。三段式——基本情况、基本经验、今后意见）；④调研报告（突出新、突出实、突出精、突出深）；⑤讲话稿（写作方式上基本是三大部分即认识、重点和加强领导部分，把形势说透、把任务说明、把问题说清、让受众能听得懂）；⑥工作方案（主要形式——指导思想、方法步骤、基本要求；回答问题——什么方案、为何提出此方案、如何落成方案）；⑦简报（体现结果、过程、特点）

会协调——注意人与人之间、部门之间的关系

   （2）办事巧手（事：无关紧要的小事、值得注意的一般事、事关全局的大事）

第一，基本标准。会办事、办成事、不出事；能把好事办好、能把难事办成、能把不放心的事办得放心、能把应该办的事办得井然有序；简单的事情认真做，认真的事情反复做，反复做的事情创新着做。

第二，基本要求。“四个字”和“五要五不要”。

四个字：

快——急事急办，特事特办，有事速办。

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只有把三办一谋学会了，才有一技之长，也才能在机关游刃有余。

#在这里快速第一，基本标准。会办事、办成事、不出事；能把好事办好、能把难事办成、能把不放心的事办得放心、能把应该办的事办得井然有序；简单的事情认真做，认真的事情反复做，反复做的事情创新着做。 第二，基本要求。“四个字”和“五要五不要”。回复#

现在阶段需要谋篇布局，然后再是肌肉线条丰满

协调好人与人之间、部门之间的关系

学习练成办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手