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7 b; V8 }* H" n 如何建立你的人际关系3 _6 g' z1 u3 ?
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是 X+ @7 A( Y. `* [1 I2 c+ G
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友: X" m& K/ [5 c' U0 Y" k
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责2 F0 u5 M! U+ o7 A- T0 j
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
9 Z! }3 C6 H- i7 @ 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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利用人际资产: G/ w1 P2 A8 _- P4 ]" b
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路* C9 u5 p* t, u$ J( {) x+ q
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗+ R+ {$ ~" p3 F1 |
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标; }6 l- [* e, c7 V( P( q
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯7 x# G5 j* Z! R/ U
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人0 A9 H! P8 z1 n1 p) O5 q6 _4 M
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一缕温情征服人心
' a+ {; Y. d& f0 x6 K/ o 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!0 M/ @$ m6 Q) [
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要, |, m6 W4 n4 g/ D1 i
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可& p# `3 y; E: e4 a) y. f" @- q) X
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他: H: F0 w \) [ d/ L7 o
4:写下来:写信告诉他你的谢意
8 ~2 ^! z3 R' a9 p0 j" ? 5:打个电话表示谢意
- e& r$ a5 R6 t 6:送份礼物7 b# m5 X& r3 m
7:通过他人转达
6 m# x- Y. X! C. j. C 8:主动提供帮助
, d! B! j, {% H! R( ^. ~' V 9:请客吃饭
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委婉拒绝征服人心
% `' O3 U5 |- y& \+ l 1:先表示尊重,然后据实陈述" _, Y0 p. H% [9 b/ a% A4 `) E
2:多找几人,就有了旁证
6 m! r9 |! _; Z, O 3:实地看一看,让事实说话
" ]2 g4 z$ o3 }0 J5 h 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了
}" ?7 N& Y$ w) h1 u, b' | 5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方5 ] I) t* \. L: C1 w8 Z& q
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好6 f# T4 |' n+ ?: C, `2 u( F7 q
4 V' R8 A2 ^2 t$ `% g+ C# ?+ \ “礼”服人的学问% ]& c W! Z' N O) _" \
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
; @8 j2 ?; \) m: i, r 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
9 ]; P7 \- B* [6 @3 A0 X6 n 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
' r& N/ T- r9 |- J; Y4 ]- f; y 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感4 I% n1 X2 m& A7 |# `
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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征服不同性格的人2 n( P- {6 a- c
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
7 e7 o0 P2 d8 n% I, r" ? 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
6 T5 h1 e/ E e5 Y 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系+ t& `6 p4 }2 L" q5 ]+ L" M
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
+ V& u# @, D' b/ c, P 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
' ?( Q& [) n) I" ^8 s: q8 K 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
% I7 G% I+ Q/ e8 q" S& V 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定& ~* o3 P" ~5 b3 @) B
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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# g$ Q0 P6 z$ n; m% ~5 ? 将心比心,服人心
- h: f/ P+ I4 ~' u0 v3 b; I 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
+ ~5 s" l0 C9 S9 x5 [) N 认错使人伟大
7 X# `3 q& U2 Y+ q9 G 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
* F3 ?/ V4 `. h) F0 q' ^" k# F2 ~ 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任/ \3 R+ H6 W5 e/ y1 }
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
- g" P u/ E& q/ \0 Z G/ h; t 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
9 Z7 ~/ K8 E# W8 G; s1 w6 X" n 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略- S, \1 |" x$ T. y( C1 T2 d( A
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
7 z' g$ ?8 b. y 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
/ a# l) g3 `) E& D9 i$ A; R; X6 l 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
7 q3 L5 R# Q; N3 | 四:满不在乎:对有意冷落者1 N$ H+ A7 X2 c# ]8 n- l) ?
5:轻松化解言语失误2 i) z: [& w! V1 H$ t9 ]: A4 D$ j( {5 ^
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
$ L% L0 _$ p8 ]5 N 6:真诚的弥补过失
_: e# Q* i( c, o) y) y8 }) Q/ L+ u0 r 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法, j* B* X9 g* i6 p5 n
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
+ z* h8 e% f, X8 F 7:用艺术语言破难关
6 E1 n d$ d$ f! `. k 一:诱使对方主动说出难以启齿的事
& q4 n$ B/ t/ }# } 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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