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[文化体育] 台儿庄古城复建给我们的启示

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铜陵秘书 发表于 2012-9-8 10:12:34 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
 不久前,笔者有幸专程前往山东枣庄考察台儿庄古城的复建开发建设工作。在考察中,枣庄市变房产为遗产,变景点为经典,让台儿庄古城的文化价值和产业价值彰显出来的做法, 让我们大为惊讶、感受颇深。

  由共青团山东省委书记改任枣庄市长的陈伟,在台儿庄区调研时得知,该区拟在古城原址上马旧城改造项目,他立即叫停这个投资6亿元的商品房开发项目,退还上海绿房子集团公司已交的5000万元保证金。通过调研,作为全国第二批资源枯竭型城市的枣庄于2006 年10月正式提出台儿庄古城复建构想。他们坚持政府主导、市场运作原则,以“转变思想观念”来破解重建瓶颈,以台儿庄古城重建拉动文化旅游产业发展,从而带动城市转型发展。首先面向世界收集有关台儿庄古城的文物与文史资料,委托清华大学、同济大学等名校和国内外知名的规划设计机构及规划专家,精心编制古城复建规划,再组织本市5家国有煤矿各出10万吨煤入股变现的4亿元作为资本金,组建投资公司启动古城建设,2009年元旦破土动工,实行专业化建设,到2011年国庆节一期核心区基本建成开放。枣庄通过“抢、挖、创、换”四招,在“存古、复古、创古”理念指导下,硬是复活了一座被战火毁灭的古城。如今这座充满活力、可持续发展的古城,再现了当年“天下第一庄”的繁荣景象,使独具地方特色的运河文化、大战文化、民俗文化绵延不息,拉动当地经济社会快速健康发展。截至2011年底,古城重建总投资已达153亿元,建筑面积50多万平方米,游客总数达214万人,解决了当地数万人的就业问题,其三产发展增幅为山东省第一,成为全国资源枯竭型城市转型发展示范市。总结枣庄的经验做法,主要体现在六个方面:一是深入开展先行研究;二是强化对现有文化资源的创意;三是切实加强项目的科学规划;四是实行专业开发打造精品景区;五是尊重规律按市场化运作经营景区;六是举全市之力建设、推销古城。

  总结起来虽简单,但要做好的确很不容易。台儿庄古城复建的保护开发建设,也给我们诸多启示。为加快正在规划的大通古镇历史文化旅游区项目的推进与建设,首先应成立一个高规格的项目建设协调领导小组,确保旅游区在建设过程中协调有力、进展顺利。下设铜陵大通古镇旅游投资建设有限公司,负责大通古镇复建工作的高起点、高标准、高水平规划与专业化开发建设工作。积极探索文化旅游特色产业聚集区建设途径,在旅游目的地建设中融入地方特色文化,用文化提升发展理念,完善旅游配套服务功能,充分展示大通文化魅力;鼓励、支持主题公园和旅游区开设游艺娱乐场所,丰富文化主题内容,创新文化传播体验方式,提升主题公园和旅游度假区的感染力和吸引力,打造一站式旅游消费和文化娱乐园区,确保建成国内外一流的精品景区。同时,成立铜陵大通古镇文化旅游管理有限公司,负责大通古镇复建前的文化资料(文史、文物等)工作的搜集、发掘、整理、研究与复建后的景区管理、营销策划等工作,全力打造、打响景区的品牌,提升景区的形象和美誉度。在举全市之力高起点、高标准地完成大通古镇景区建设后,也要像枣庄那样继续举全市之力,采取各种有效措施推销大通古镇历史文化旅游区,打响大通古镇的旅游品牌,让其与邻近的黄山、九华山等景区联动发展,不断提升皖南国际旅游示范区在全球的影响力,带动铜陵切实加快城市转型发展步伐,推进铜陵成为全国资源枯竭型城市转型示范市。

  
标签:台儿庄古城
 
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