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老秘笔记(19):一篇会议讲话稿四次变换讲话领导的纠结

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老猫 发表于 2013-8-13 21:53:44 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
     晚上有点时间,把上周欠下的老秘笔谈补上吧。最近在准备一个某产业半年分析会议讲话稿时,碰到一个可能前无古人,后无来者的特殊情况。讲话稿初稿出来了,但谁来讲却不知道,四位领导都有可能?一是已免去常委、荣调其他单位但本单位职务仍兼着的部门领导(下称部门老领导);二是政府分管领导。三是临时分管部门工作的党委副书记。四是即将接任、尚未宣布的常委、部门领导(下称部门新领导);在这新老交替的特殊时期,着实让老秘纠结,但工作总要有人做,老猫只好受苦受难、反复修改啦。其实呢,虽然由不同的领导来讲,但讲话的主要内容还是大同小异,均为三段式,一是总结半年工作,二是部署下阶段工作,三是强调工作保障,主要是讲话的语气、角度和重点的变化。这里老猫略谈几点想法,有不妥之处,还想各路高手指点一二。- r) F. @7 J& i6 v. q/ A+ p
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    (1)由部门老领导来讲。老领导虽免去常委,不好代表市委讲话,但领导小组常务副组长的身份还在。所以由他来讲也未尝不可,虽然老领导很是客气。作为即将离任的领导如果仍是按老套路给大家提要求,感觉就不太妥当了。所以,我想用了一段开场白,说明由他来讲的原因,并直接告诉大家自己即将离任,反正大家都心知肚明了,不如主动说开去。之后,说“下面,受党委分管领导的委托,我谈几点意见或者说是希望吧”。之后的三个大标题我用了“三个持续”来统领,既有下半年持续上半年好势头的考虑,又有一任接着一任干之意。讲成绩部分以低调和感谢为主,戴上在党委、领导的正确领导下帽子,多提主要领导如何重视,多谈部门和基层同志如何努力,尽量少谈自己主推的工作。然后,代表领导小组和个人向大家表示感谢。何老师《机关文字工作五十讲》中有篇文章谈到领导本届任期结束前的最后一次正式会议讲话中可以带上几条经验体会,暗喻自己即将交班。既然想到了,就得写上。至于最后领导用不用,那就不关我的事了。之后的问题部份可以挖深点、说重点,以此告诉大家虽然在自己任内取得了一些成绩,但问题还不少,需要后来人继续努力。至于后面的工作部署没有特殊之处,工作保障部份多以希望的语气为主,正如何老师所说希望就是要求嘛。8 k$ y2 X/ ?& K- E. W, S8 T( l2 x2 `+ f
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    (2)由政府分管领导来讲。政府分管领导也是领导小组副组长,在部门新领导未到来之前,由他来讲也是合适的。因为部门老领导也参加会议,这里讲话也需要一段开场白,说自己如何恭敬不如从命,根据会议安排,简单讲几点意见。分管副市长是某产业的具体领导和推动者,所以我将三个大标题改用“让我们一起XX”开头,以体现领导身先士卒,与大家合力共为之意。这时讲成绩就要讲足,讲好,讲够,特别部门老领导力推的几项工作更要大谈特谈。原因大家都知道。至于问题部份可以少讲些,要说也是一些客观条件的限制,产业基础的问题,也可以点评下各地进展不平衡问题。至于,后面两部份的工作部署和保障措施,老秘网老猫还没想到哪些是需要注意的地方,先按老套路来讲。
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老秘笔谈

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   (3)由党委分管副书记来讲。由于常委会决定在新常委未任命的过渡期间,由他代表党委分管该部门工作,所以由他来讲话也是很顺的,无形中还提高了会议规格,更加体现党委对项工作的重视。作为党委分管领导,在开场白中也需要说明下自己临时分管这件事,要不这么多参会人员中,可能很多人搞不明白,为什么这次突然请一位副书记来出席会议。在大标题的设计上,考虑用“形势逼人,务必快马加鞭;曙光在前,务必真抓实干;任务繁重,箩务必戮力同心”之类的句式,以强调几点要求为主基调。第一部分大体同政府分管领导,之后对半年来的工作,甚至是可以带几句这几年的发展,并予以充分肯定。至于问题还是少谈吧。第二部分开头,可以强调下中央省市领导的重视,某产业对区域科学发展的重要意义。由此引出下阶段要重点突破的几项工作。第三部份可以站在党委的高度,直接给各级各有关部门提要求下任务,包括结合群众路线教育,讲点作风问题。
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    就想到这些,至于最终这篇稿子由谁来讲,老猫只好走一步看一步啦。在此,恳请各位高手多出好主意,多提宝贵意见,帮助老猫顺利渡过此道难关。老猫在此先谢过啦。
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8 J7 v! F+ D. @) D& _) k    ps:老秘网第二期在线答疑活动问题火热征集中,本期嘉宾继续由何新国老师担任,希望大家多多提问,详见置顶贴。答疑QQ群14260122
 

精彩评论85

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村夫 发表于 2013-8-15 16:12:17 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
本帖最后由 村夫 于 2013-8-15 16:21 编辑
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+ @& ^$ Y3 o$ J- o& n如此讲话真难为老秘了。隐去的部门新领导讲话思路尚未看到,设想一下,如果我是新来的部门领导,应该吹吹部门老领导,捧捧市委大领导,哄哄部门和基层,表达一下勉为其难的虚心,继往开来的信心,一以贯之的恒心。

点评

感谢村夫前辈出主意,刚开完会了,最终还是部门老领导来讲。  发表于 2013-8-15 19:22
参与人数 1文银 +10 收起 理由
老猫 + 10 感谢村夫前辈出主意,刚开完会了,最终还是.

查看全部评分总评分 : 文银 +10

 
湖北_舒俊 发表于 2013-8-14 08:18:49 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
老秘,让我提点想法,大早赶到办公室看完了。总体来说,这个体会中对讲话者的角色把握和文章应对,我以为是合适的。但是看完通篇文章,我觉得还要在不同讲话者的语言上要有把握和区别。

点评

感谢舒老师不吝赐教。  发表于 2013-8-14 09:45
 
湖北_舒俊 发表于 2013-8-14 08:19:46 | 显示全部楼层
 
专业写文章
说句实在话,我以为现在还是要树立领导即时讲话的风气,很多时候,秘书代笔,写出来的东西,缺乏感情。

点评

赞同你的看法。比如,作为部门新任领导,我认为应来段脱稿讲话。至于具体工作已有其他领导通报,可以略过。或者将秘书写的讲话稿直接印发,然后自己讲几个新观点。  发表于 2013-8-14 09:43
 
新洲秘书 发表于 2013-8-14 09:15:23 | 显示全部楼层
 
探讨是一种最好的学习过程!
 
安徽老民生 发表于 2013-8-14 10:08:50 | 显示全部楼层
 
真正如上所说的话,那领导就不是领导了,好不容易从媳妇熬成婆!
 
冰幽 发表于 2013-8-14 10:47:20 | 显示全部楼层
 
领导不同,表现手法和语言风格不同,真难为人!
 
yunorwich 发表于 2013-8-15 16:21:38 | 显示全部楼层
 
好文章啊,何时能修炼到这种境界啊。
 
smhmilymzz 发表于 2013-8-15 17:21:21 | 显示全部楼层
 
每个领导有不同的脾性和习惯,永远都无法满足领导的口味,只能尽力完成好自己的本分工作吧。
 
helltu 发表于 2013-8-16 08:16:34 | 显示全部楼层
 
确实是一个难题,如果处理不好写出的稿纸就不够生动。文章里不乏为人处世的内容。
 
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