文明创建范文：工商文化建设对行业文明创建的指导与辐射作用

    工商文化是工商部门在行使国家赋予的市场监管行政执法职能过程中逐步积淀、孕育、形成的，为社会和工商行政管理人员所共同遵循的最高目标、价值理念、道德准则和行为规范，是在工商行政管理长期实践中创造的物质财富和精神财富的总和。加强工商文化建设，对于充分履行职能、加强队伍建设、促进行业文明创建和推进工商行政管理事业长远发展，具有重大而深远的意义。近年来，三明市工商局坚持以工商文化建设为抓手，积极开展行业文明创建工作，取得了显著成效。为此，笔者就工商文化建设对行业文明创建的指导与辐射作用谈几点个人看法。
    一、工商文化建设与行业文明创建的关系
    1．工商文化建设为行业文明创建提供了强大的智力支持和文化氛围。工商文化的核心内涵是一种价值观念，它具有导向、激励、凝聚和制度规范等功能作用。从导向功能来看，它能以有效的方式统一工商干部的思想观念，形成一致的行为取向，增强干部的责任感；从激励功能来看，它突出干部个体的主体地位，以文化为手段，创造出人人受尊重的氛围，培养干部的荣誉感；从凝聚功能来看，它以其共同的理想信念和价值取向，形成强大的向心力，增强干部的归属感；从制度规范功能来看，通过共同的信念和职业道德标准，增强干部的约束感，自觉遵守职业道德，依法办事，廉洁奉公，文明管理。
    2．工商文化建设是行业文明创建的重要内容和有效载体。一方面，精神文明包括思想道德建设和教育科学文化建设两个方面，行业文明创建包括组织建设、业务建设、道德建设、文化建设、制度建设和环境建设，因此，工商文化建设是社会主义精神文明建设的重要组成部份，是行业文明创建的重要内容。另一方面，行业文明创建通过工商文化建设这个载体，广泛开展政治思想、科学文化和业务技能的学习和教育活动，培养工商干部爱岗敬业，无私奉献的精神，把工商干部置于文化建设和文明创建的中心地位，发挥干部的主动意识、创造意识和参与意识，形成共促事业发展与进步的强大动力。
    3．工商文化建设与行业文明创建相互促进、相互融合。工商文化培育和树立起来的核心理念、价值观念和团队精神，是精神文明建设的灵魂和精神导向；工商文化建设是新时期精神文明建设的主题，指导并贯穿于精神文明建设的始终。通过加强工商文化建设，为队伍建设注入新的活力，丰富文明创建的内涵，展示工商部门的文化品位和良好形象，有力地推动和提升文明创建工作成效；通过加强文明行业创建，把创建的过程化为转变观念、凝心聚力、规范管理、提高水平、树立形象的过程，又进一步培育和深化了工商文化建设。
    二、工商文化建设对行业文明创建的指导与辐射作用

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    三、深化工商文化建设对行业文明创建的指导与辐射作用的途径
    1．立足形象文化，打造一流环境。进一步推进落实CIS的设计理念，从牌匾、标识、指示牌，到信封、信纸、名片，全部采用统一的背景、色调、字体、标识进行设计；从办公场所的布置、宣传栏的设计制作、工商车辆的外观形象，以及其他办公场所的零星点缀，凸显工商特有的形象标识；统一规范干部的着装规范、服务模式、文明用语等等，适时开展工商开放日活动，向社会展示良好的形象和执法权威。通过抓好形象文化建设，充分展示新时期工商部门的崭新形象，以更富视觉冲击力、令人印象深刻的良好形象，进一步升华工商部门的文化底蕴。
    2．立足行为文化，创造一流业绩。一要树立依法行政、优质服务的部门形象。注重依法行政、文明执法，认真履行好法定职责，不断增强服务意识、改进服务方式、完善服务举措、提升服务水平。二要打响富有鲜明工商特色的工作品牌。紧紧围绕工商部门服务、监管、维权三大职能，着力打响服务先锋、红盾卫士、维权卫士三大工作品牌。三要建设一支作风过硬、素质精良的工商队伍。按照“三个过硬”、“四个忠于”的要求，大力推进各级班子建设、机关建设和基层工商所建设，持续推进干部教育培训工作，同时深入开展党风廉政建设和三项建设，努力打造一支学习创新、高效廉洁、文明和谐的工商队伍。
   3．立足制度文化，实现一流管理。一要突出管“事”，建立健全各项工作制度。按照“规范、高效、有序”的原则，制定《干部工作手册》、《工商所业务指导手册》、《机关干部岗位操作指南》，明确各岗位的工作职责、流程、标准、要求，做到因岗定责、因责管人，确保每一工作岗位、工作环节，都发挥其应有的作用。二要突出管“人”，优化干部使用管理机制。进一步强化干部教育培训机制，优化干部绩效考核管理，完善选拔和任用优秀干部的工作机制，为工商事业发展提供人才保障。三要突出“管理”，制定科学的绩效评估制度。通过建立健全科学合理的考核评价体系，改进工作激励奖惩措施，着力解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”等问题，推动各项工作落实到位。
    4．立足精神文化，打造一流队伍。一要培育团队精神。努力营造和谐的人际关系，重视培育和发扬团队精神，通过明确工作目标和岗位职责、增强各级领导干部的影响力、引导全体干部参与管理等各种途径，促进上下一心、步调一致，增强队伍的凝聚力和战斗力。二要培育先进典型。注重从系统内部发现典型、培育典型、宣传典型，重视主题策划，加强集中宣传，促使工商文化所倡导的价值观念加快转化为干部的内在性格和习惯。三要创新活动载体。通过举办315文化节、创办兴趣小组、征集“金点子”等活动，广泛开展群众性文体活动，积极参与广场文化活动、社区文化活动，不断丰富工商文化创建的内涵和形式，使工商文化以群众更加喜闻乐见的方式，深入人心、影响干部。文/叶高进 李晓东

正不知如何下笔，真是感谢楼主！