网友问题: & }3 @! M0 X' M2 J6 T" {8 r6 F' K' Y4 \9 a) R
我的分管领导写材料的水平很一般,她常将她写的材料让我修改(绝大部分材料是我写),说实话,有时候是惨不忍睹,基本是重写。但是我发现,我改多了她好像又不太乐意,刚把材料给我没一会儿就向我要,让我别“写”多了,请各路高人帮我出出主意,谢谢。3 A$ c) M6 J6 V3 r k, X) y2 t
; Z3 h2 j F7 Y1 m) ]/ I- q 0 y! g; Y' t \) L# q- g老秘观点: 1 m' g% j1 x( {& K. M : t" q' j; @4 Y+ e 领导能将自己写的材料让你修改是对你的信任,也是对你的锻炼。材料的基本要求是能反映问题本质,言简意赅,并不是多了就好。帮领导准备材料,既要了解自己部门的职能,又要了解上下级的职能,还要熟悉国家政策。还要了解是针对什么事情、什么会议。还有一点很重要,什么事情,表达到什么程度,都不是一概而论的。4 F. r( [/ U1 h
: w. N9 A" b( ]" U# r7 R/ S1 A 写材料既是语言能力的锻炼,实事求是的锻炼,也是思想的整理和提高。领导有领导的视界和思路。要能材料过关,要试着以领导的立场表达问题。如果是会议发言材料,要注意领导能发言的时间。如果是上交的材料,也要考虑领导的领导有多少时间看。不是你认为重要的内容尽可以往材料里面堆。