文 | 袁锡辉
调研信息是主要通过调查研究所得到的信息,因其具有参考性、指导性强等特点,越来越受到各级党政部门和领导同志的青睐。笔者在多年工作实践中发现,当前信息调研工作存在“四不”现象。
调 | 不 | 动 有些单位和从事信息调研工作的同志把信息调研工作看作是可有可无的事,对待调研任务能推就推,能躲就躲。出现这一现象的原因,一是待遇不公。有些信息员长期在信息岗位工作,奉献了青春年华,却依旧是一名普通科员,难免会产生失落感而影响工作的积极性。二是队伍不稳定。有些县市区和乡镇街道信息员调动频繁,特别是一些年龄较大的信息员不愿从事信息工作,主动提出换岗要求,严重影响了队伍的稳定。三是业务不精。有些信息员身兼数职,除了信息工作,还要兼做办公室其他工作,势必会分散精力;有些信息员虽然有时间,但沉不到基层一线,找不到信息热点。笔者认为,各级党政部门应挑选有较高政策水平和业务能力的同志担任信息员,同时健全调研信息工作网络,加强对信息员的培训,制定奖励制度,以此来调动信息员的工作积极性。
查 | 不 | 准 有些信息员不以真实可靠作为价值取向,不能客观、准确地反映事物本来面目,导致领导决策发生偏差。一是表述不清楚。比如有些调研信息出现“大概”“也许”“可能”等模棱两可的词语,或内容相似的事例使用多次,等等。二是要素不齐全。有些调研信息内容空洞,既没有数据说明,又没具体事例,反映的问题不痛不痒,达不到服务领导决策的目的。三是内容不真实。有些信息员抄袭作假,把别人的做法当作本地的经验介绍,完全偏离了开展信息调研的初衷。
研 | 不 | 够 |