领导干部要学会在“玻璃房”中工作

   网络刚刚进入人们的生活中时，《纽约时报》曾刊登一幅漫画：一只在上网聊天的狗自言自语道：“没有人能知道在跟谁聊天。”随着信息网络技术的突飞猛进，从网络论坛、博客到微博，网络社会参与的平台逐步升级，人们发现自己所处的社会越来越透明了。任何一起以往在角落里发生的、不被人关注的事件，经过今天网络的放大，都会引起社会的极大关注。近些年发生的“天价烟”、“天 价 表”、“宜 黄 拆迁”、“开房门”和“官员网络日记”等等事件，经过网络这个特殊的放大镜，形成大范围的社会围观，这些事件中的主角们也因此纷纷落马。由此可见，网络时代下，公众人物相当于在“玻璃房”中生活，同样，作为公众人物的一部分——领导干部也要学会怎样在“玻璃房”中工作。
    目前，我国的微博用户已达3亿，网民更是高达5亿之众。相对于传统媒体，网络媒体的重叠式点对面和裂变式互动传播路径正在颠覆着传统意义上的传媒，它能使个人领域社会化，私人领域公开化，甚至使隐私领域公众化，一旦有违背规则、违背公德的事件被曝光上网，就会触发网络上敏感而兴奋的“神经”，经过网络媒体的裂变式互动传播就会在极短的时间内发送至每一个网络终端，形成网络社会现场围观。
0 H$ f/ x! X0 [7 s0 P) m* T2 K2 Y$ ^    同样，在日常的工作中，某些政府机构在政策制定、权力运作、干部聘任甚至是个别干部的生活作风等方面出现了问题，一经触动网络社会的兴奋点，就会被网络媒体进一步放大，使其负面影响进一步扩大，导致政府公信力的下降，甚至连政府合法性都会受到质疑。即使这样，一些领导干部还没有清楚地认识到网络这一监督和放大的作用，思想还停留在固有的“衙门”里，以为只要自己不说，就不会有人知道；以为只要事情控制在自己管辖的范围内，就不会有多大的影响；以为即使事件被媒体曝光，只要通过行政手段过滤媒体信息，就可以息事宁人，甚至还将一些“丑事”做得冠冕堂皇……这种“惯性思维”一旦在没有经过过滤的网络媒体下传播，其结果自然是经不起社会的拷问，舆论的压力，公权力的介入，一些违法违纪的领导干部被双规法办。因此，“玻璃房”中的领导干部要重新认识虚拟社会，认识网络，认识网络媒体，检点自己的行为，洁身自好。
9 @! T* ?% D0 L0 _4 y# `( X    作为受社会关注的一个群体，领导干部必须学会怎样在这样的“玻璃房”中工作。首先，要懂得敬畏民意。多元化的社会必然导致利益的多元化，诉求多元化，但是长期以来，民意并没有相应的表达渠道，民意被阻滞、被扭曲，直至“被代表”，直到网络的出现，才给了民意表达的渠道和平台。在“玻璃房”中工作的领导干部就是要倾听民意，通畅民意渠道，广开自由言路，虚心接受公民对政府的监督。敬畏民意，不仅是对民意渠道的敬畏，更是对公民的言论自由权利的敬畏。其次，主动及时进行信息公开，让政务在阳光下运行。在一些涉及公共领域里的突发事件中，政府应当及时向公众提供当时所掌握的全部信息，而不是有选择地公开部分信息，更不能因为怕“丢丑”采取以往 “捂、堵、瞒”的手段，造成谣言四起。谣言的产生，就是源于信息的不公开透明，正道信息不畅，小道消息必然猖獗。再次，约束自己的言行，经得起网民的审视。在“玻璃房”中工作的领导干部的言语更得严谨，否则“雷语”便会成为网络讽刺调侃的热点，诸如“你是替党和政府说话，还是替群众说话”、“不管你信不信，反正我是信了”之类的缺乏常识、素养与关怀的言语，不只拉开了官民之间的距离，更是严重地背离了党的宗旨，自然成为众矢之的。最后，要以平常心对待网络媒体。现代社会是一个需要公民高度参与的社会，没有大多数社会成员的积极参与，一个完善的公民社会就无法建立起来。作为受到各种主客观条件限制的个人而言，其公开表达的内容不完善甚至偏颇都是很正常的，网络中，传播谣言、吐口水和肆意谩骂等不理智的行为时常出现，领导干部对情绪化的言语要有平常心，针对有危害的内容可以依照现行的法律法规来惩处，但不能用极端化方式来处理。
    网络社会正在飞速发展，领导干部更要与时俱进，学会在“玻璃房”中工作，这是这个时代领导干部必备的素质与能力。作者：宫秀川 来源：学习时报

有些东西是教不会的 要让领导干部学会在“玻璃房”中工作，必须得解决领导干部愿意在“玻璃房”中工作的问题。如果一个领导干部的意识形态里从来就没“立党为公、执政为民”的想法，只是被资历、关系等“强拉硬拽”上这个岗位的；根本就不具备为人民做公仆的基本素质和情怀，你怎指望他愿意坐到“玻璃房子”中，自然也就“教”不会他在“玻璃房”中工作。所以解决领导干部的选拔、任命和升迁中的人治因素，更多的让那些愿意坐在玻璃房中工作的干部“脱颖而出”；加强干部考核中的民主建设，让那些不愿在“玻璃房”中工作或不具备在“玻璃房”中工作素质的昏贪庸顽进不了领导岗位才是治本之关键。