秘书工作：把握新定位 服务新目标

　改革开放以来，我国的政治、经济、社会发生了巨大变革。党委办公室秘书工作适应这一新形势，不断进行了创新发展。根据这些年来的实践，我认为秘书工作要跟上时代的步伐，必须把握新定位，服务新目标，在决策参谋、日常服务、队伍建设上狠下功夫，做到“思想大解放、水平大提高、服务更主动、落实更到位”。
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/ q% y, @# W& {　　一、决策参谋，做到“前、中、后”相结合  
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+ E6 H" W) E# L  ?　　党委办公室一个主要职能就是当好参谋。新形势下的参谋工作应该创新思路，做到思之在前、谋之在中、查之在后。

0 l$ ?1 S1 S" B! s% K' h　　（一）“前”，思考决策有超前性。针对党办工作“及时、准确、全面”的要求，应该思维超前，不断增强敏锐的预见性、思想的主动性、工作的时效性，主动为领导提供作决策的依据。一方面要超前获取领导活动的信息，及时领会好、贯彻好领导的意图，在工作上早准备、早安排，力争主动；另一方面要超前进行调查研究，通过起草领导讲话、代拟文稿和上报调研报告等形式，积极为领导科学民主决策提出参考性建议。

/ x4 J3 j" y0 |% h  Q( T- l8 c　　（二）“中”，服务决策有严密性。“运筹帷幄，决胜于千里之外”。做什么事，都应做到心中有数，为领导制定决策服务也是如此。要做到服务领导决策及时、有效就应有方案、有计划、有制度，以确保各个工作链条、各个工作环节、各个工作细节都衔接紧密、不出差错。首先规范决策制定过程的流转程序，完善相关制度和工作规则，确保决策文稿及时、准确、安全处理和传阅，杜绝工作失误。其次规范决策审批流程，按照精简、规范、高效、周密的原则，狠抓审批过程中的各个环节，进一步完善审批制度。

! U5 {+ s$ O' W　　（三）“后”，落实决策有实效性。在党委决策的实施过程中，做好督查工作，及时向领导反馈落实情况，是促进党委决策有效落实的重要一环。在督查、督办的过程中，尤其是对重大决策和领导批办事件，应该做到“批则必查、查则必清、清则必办、办则必果”。敢督、敢查、敢于碰硬，哪里有问题就查到哪里，哪里有阻力就督到哪里，哪里有困难就协调解决到哪里，做到事事有结果、件件有回音，直到党委的决策得到落实为止。

& P" X5 A' d, P4 e6 t　　二、日常服务，做到“大、中、小”相结合
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　　办公室担负着为领导、为基层和为群众服务的重要职责。办公室的工作服务质量和水平的好坏关系着整个党委的形象，必须按照快节奏、高效率、严要求的工作要求，与时俱进，推陈出新。

& M2 p' d! X5 p8 O% W5 I- u9 f　　（一）“大”，管得宽。服务大局是办公室工作的主题。在办公室所参与的政务日益增多、所管理的事务更加繁杂、所需提供的服务越来越广的情况下，需要顾全大局，善于从政治上、全局上观察、分析和处理问题。把围绕中心、服务大局作为办公室的灵魂，在思想上、行动上同省委、市委保持高度一致，增强参与全局中心工作的主动性和积极性。

2 {4 b% C5 K( T　　（二）“中”，处得稳。一方面办公室是急事和突发性事件的第一知情者，也是处理问题的第一道关口。碰到突发事件，不管事情多么突然，多么紧急，都应能冷静分析，及时提出解决方案，呈送领导。并按领导要求协调相关单位，组织力量处理，协助党委维护社会和谐稳定。另一方面办公室处在党委的中枢位置，担负着大量的协调任务。必须增强协调能力，既兢兢业业做好党委的“守门人”，又真心诚意地当好机关和基层的“服务员”，还尽职尽责的当好党委工作的“润滑油”，确保党委领导能够集中精力谋全局、抓大事、办难事。

0 |) n' [/ ~0 L9 b% g/ p; R　　（三）“小”，抓得细。小事孕育着大事，这是办公室工作的显著特点。对此，办公室工作应注意从小处着手，从细节抓起，做到不因小失大。如下达会议通知、座次安排、接待等这些“小事”，稍有不慎就会捅大漏子。坚持严守纪律，按时上下班，不迟到、早退，值班期间更应加倍细心，随时保证通讯畅通，及时高效快捷地完成上情下达的工作。坚持规范行为，从一点一滴做起，一举一动，一言一行都严格要求，在点点滴滴中优化服务质量。

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+ V4 G  Z' T% @( p2 f　　（三）“下”，深入基层实践。实践是提高能力的试金石，队伍建设要注重在“学中干”，在“干中学”。一是抓项目。把办公室工作和招商引资、项目建设联系起来，利用我们政策相对清晰、资源相对丰富的优势，促进项目落实，提高政策运用能力。二是进企业。完成从党务工作到经济工作的扩展，搭建好政企联系的桥梁，提高经济服务能力。三是下基层。基层不但工作具体，而且业务范围广泛，也最接近群众。办公室干部下到基层单位锻炼，可以掌握第一手资料，提高实际工作能力，加快成长步伐。作者：刘正平

办公室工作应注意从小处着手

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