别把讲话当待遇

   近些年会议越来越多。会议一般都讲究规格，请什么人出席，由谁来致辞，谁讲多长时间，等等，往往是会议主办方煞费苦心的问题，因为这代表了会议的档次，代表领导是否支持、是否重视。尤其是一些形式大于内容的会议，诸如发布会、纪念会等等，更会看见一些“嘉宾”（大多是方方面面的领导）走马灯似地“致辞”。即使是在一些研讨会、交流会等具有实质内容的会议上，以上情况也屡见不鲜。这种时候，往往讲些什么并不重要，重要的是什么人上台去讲了。
    讲话也是有规矩的。一般而言，职位高的领导先讲，讲话时间相应较长，职位低的如果讲的时间超过职位高的，就会被认为不懂规矩，有“越位”之嫌。会后的新闻报道中，谁的话用了多少，也是参会发言者特别关注的事情。虽然大多数情况下，“重要讲话”毫无实质内容，下面也会在听得不耐烦时互相“开小会”，但由于关系到“领导尊严”，讲话者依然会稳如泰山地滔滔不绝，之后，主持人也会说“十分重要”、“高屋建瓴”，要求与会者“深刻领会”、“认真落实”。
3 X. W* Y2 t; w1 \& U3 O9 g    “讲话也是一种待遇”，这是一些人认定的仕途“规矩”。不管其对会议主题了解是深是浅，不管其发言是否具有实质意义，作为领导，关键在于“出镜”、“发声”。由于他们忙于“赶场”，不可能对所参加会议的主题都有深入的了解和认识，因此空话套话在所难免。常见的现象是：一些领导一边抱怨“会议太多”，一边又不知疲倦地频频“出镜”，在台上慷慨陈词，考验与会听众的耐受力。
6 P& ^: R" C" k1 t) h1 E    讲坛是传授知识、切磋观点、交流心得的地方，不应该成为名利场、权力的秀场。请敬畏讲坛，还讲坛一个清朗、严正的形象。谁还在把讲话当待遇，谁还在走场说空话？请大家关注。作者：李红