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提高执行力之我见
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提高执行力之我见
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客家人
发表于 2013-1-22 10:49:06
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加强机关的执行力建设,是提高机关工作效率的重要举措。温家宝总理早在2007年的《政府工作报告》里,前所未有地提到了一个政府执行力的概念,体现了党中央、国务院对执行力的高度重视。政府执行力是政府工作的生命力,更是服务和改善民生的坚强有力的保障。陈伟市长在2010年2月召开的市政府全体(扩大)会议上指出增强执行力。谋划力强,能够绘制一张好的蓝图。要把蓝图变成现实,还需要有很强的执行力。“一个战略、三大战役”是战略思维问题,把这个战略思维变成现实那就是执行力问题。
一、如何提高团队的执行力
执行力,就是执行并实现既定目标的能力,就是指把领导者理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。我们不缺少雄韬伟略的战略家,而缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。而从管理学的角度看,执行力包括战略、人员和运营流程三大硬件系统和文化驱动软件系统,简称3+1执行系统。
那如何在实际工作中增强机关的执行力?我个人认为应从以下六个方面入手:
(一)加强学习,提高执行力之本领。由于机关每个岗位的工作事杂责任大,处理好各件事情都包含着很多学问,因此要通过深入学习各种政策理论、法规制度和业务知识,努力提高“三种能力”。即提高理解能力,把各种政策弄懂弄透,在日常工作中自觉贯彻执行,增加工作的预见性和创造性;提高决策能力,紧紧围绕每个工作岗位的重要工作,善于从大局分析、处理各类矛盾和问题;提高协调能力,增强综合协调与承办专项具体工作能力。努力使自己在学习上有新进步,在做人上有新境界,在做事上有新成就。
(二)加强沟通,提高执行力之办法。机关的工作性质决定了加强沟通在提高执行力上的重要性。仅仅埋头于日常管理事务,仅仅局限于机关工作范围,忽略了与上下左右的沟通,就不能充分发挥机关的职能。下情上达要靠与各部门和每一位同志的沟通,要让领导明白同志们的所思所想、所欲所求,为开展思想政治工作提供依据,为创造和谐工作能力打下基础;上情下达要靠与上级机关和本单位领导的沟通,要让同志们明白上级领导的工作安排和目标要求,以便据此科学地安排各自的工作;横向联系要靠与各有关部门的密切沟通,让他们了解我们工作进展,认识工作性质,从而更加支持我们的工作,使我们的工作在更大的范围和更广的领域发挥更大的作用,也就是在与各方面的沟通过程中,机关的执行力才能不断地得到体现和提高。
(三)加强协调,提高执行力之能力。做好协调工作,就是正确的处理好单位内外各种关系,为单位正常运转创造良好的条件和环境,促进工作目标的实现。要做到按照领导的指示要求,迅速组织人员,快速传达任务,并能在过程中及时采取措施,确保工作中出现的各种问题,能够在最短的时间内得到妥善处理。只要具备了全面的协调能力,办公室执行力的提高就有了根本保证。
(四)加强督办,提高执行力之效果。如果没有一个部门去跟踪、收集、反映情况,工作部署和计划就可能出现政策棚架、应付差事、虎头蛇尾的现象,日积月累就会贻误工作,降低工作质量,甚至影响到系统干部队伍建设。出现“油瓶子倒了没人扶”主要原因是扶了的和没扶的一个样,得不到任何好处,而且可能有坏处。扶了瓶子的人,可能弄了一手油,可能被人怀疑是他弄倒了油瓶子,还可能被别人攻击为存有不良动机——比如为了取悦领导而扶油瓶子等等。解决“油瓶子倒了没人扶”问题的办法是建立正确的价值导向——让干多、干少的不一样,让想干、不想干的不一样。因此,加强检查督促是增强执行力的关键。
(五)加强服务,提高执行力之宗旨。做好服务工作是机关每个人执行力的基本要求。领导的决策要反映出对事物的敏感性。决策一旦错误,执行越积极,造成经济损失就越大。只要在工作中时时牢记服务宗旨,在行政管理、办文办会、后勤服务等方面兢兢业业、以人为本,想方设法做到使领导放心、让群众满意,就能推进工作能力工作不断发展,这也就是执行力良好的体现。
(六)加强创新,提高执行力之水平。固有的思维方式,现成的工作程式固然需要继承,但其不足也是显而易见的。因此,科学的工作思路,先进的方法手段,全方位的开拓创新,才是提高执行力的不竭之源。只有通过借鉴、创新和培养,执行力才能得到不断提高。一方面要不断提升团队整体执行力,主要是要通过不断地组织有关人员参加各种学习培训,并发挥其潜能;另一方面是要不断提高干部对工作的满意度,以人为本,充分调动他们的积极性。
一句话说的好:每个人都不拒绝改变,但每个人都拒绝被改变。当传统的思维受到冲击的时候,我们是否要让自己固有的思维能够在机关的大环境中做到天和、地和、人和、己和呢?!这时团队的力量便从思想观念、目标方向、划一行动上得到了高度的统一。
二、如何提升个人的执行力
对个人来讲,执行力就是把想干的事情干成功的能力,也就是通常我们说的抓落实,这是每个政府公务人员必备的基本功。美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”因此,提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。“当前影响我们个人执行力的因素有很多,它包括我们个人的观念、素质和能力,包括一个组织的体制机制,包括客观的外部环境等等”。但是,影响个人执行力的强弱关键取决于两个要素:个人能力和工作态度。因为只有这两个因素,是通过我们个人努力能改变的。能力是基础,态度是关键。要提升个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而另一方面更重要的是要端正工作态度。因此,我们要提高个人执行力,必须在增强六种意识下功夫。
一是要增强公职意识。爱岗敬业是执行有力的最基本要求。增强公职意识,需要我们正确认识公务员的职业,公务员是一种与公共利益直接联系的特殊职业角色,其职业是直接为公共利益服务,有着维护公共利益的责任和义务。要坚持不懈地干好小事。只要踏踏实实、认认真真地把每件小事做好,才会成为推动自己加速成长进步的大事。组织和同事对一个人好坏的评判,常常就在于自己认为影响不了自己的小事中。要坚决克服安于现状、自我满足的心态,坚决克服心有余而力不足、得过且过的心态,努力增强应对挑战的信心。要常思自己工作职位的来之不易,不断增强荣誉感和危机感;常怀敬畏之心,不仅把自己的工作看成谋生的职业,更重要的是作为一种理想、一种使命、一种追求,干一行,爱一行,精一行。
二是要增强责任意识。责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力,必须树立起强烈的责任意识。责任既是一种义务,也是一种职责,更是推动发展的原动力。要牢记没有付出就没有收获。一个人的成功绝非是一朝一夕之力,而是日积月累、辛勤付出的结晶。干成一件事是偶然,干成一大批事就不是偶然;一时干成事是偶然,长期干成事就不是偶然。一个人要成长进步,就要始终牢记没有付出就没有收获,踏踏实实地干好每一项工作,认认真真地做好每一件事情。责任就是一种使命,一种奉献。增强责任意识,就必须时刻牢记使命,立足本职岗位,出色做好本职工作;就必须敢于负责,在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识,不断创新,推动工作不断取得进步和发展;增强责任意识,就必须牢记宗旨,切实改进工作作风,自觉地服务基层、服务群众,为群众做好事、办实事、解难事。
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1738332727
发表于 2023-11-8 21:53:40
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回顾几年的工作,我们虽取得了一些成绩。但应还存在着一些不容忽视的问题。主要表现在“四个不”:
一是执行动机还不够纯。思想是行动指南,我只有思想上过硬,才有行动上雷厉风行,只有觉悟高的人,才会把自己的工作当作事业来干。现在有的事业心不强,只管做好自己岗位的工作,不会理会其他工作;有的遇到风险就往上推,遇到矛盾就踢皮球,遇到困难就绕道走;有的干部凭主观意愿办事,合意的就干,不合意的就应付,致使工作有部署没执行,布置了不落实;有的在其位不谋其事,谋官的心思用的多,谋事的心思用得少。
二是执行标准还不够高。有些干部追求态度上的问题,立足过得去就算,创优意识不强;有的缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气、攻坚克难的志气,遇到矛盾绕着走,致使一些疑难问题长期得不到解决。我们有的组工干部甚至认为:“是这样啦,我们已不错了啦!”这种工作满足于一般化的思想,今后必须端正。
三是执行速度还不够快。有的效率、反应不快,执行不高;有的办事效率不高,安于现状,缺乏进取精神;有的对上级的政策落实不够好,等待观望,应付了事;有的对学习的重视和深入不够,学习理论与工作实践结合得不紧,对时代的要求适应得不快。有的组工干部的业务培训也跟不上组织工作快速发展的形势需要。
四是执行办法还不够多。面对新时期组织工作出现的新情况、新问题,一些组工干部仍习惯于用旧观念、旧框框,没有创新的观点思维和方式方法,想出的办法没有得到领导的肯定。我老秘网县组织工作总体上在全市排在前列,但跟上级的要求相比,改革创新的力度还不足;创新的思路还不够宽,创新的精力投入还很有限,创新的成果还不够多,创新的效果跟新形势发展的要求还有一定差距。
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ztshun520
发表于 2024-3-29 08:39:54
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二是要增强责任意识。责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力,必须树立起强烈的责任意识。责任既是一种义务,也是一种职责,更是推动发展的原动力。要牢记没有付出就没有收获。一个人的成功绝非是一朝一夕之力,而是日积月累、辛勤付出的结晶。干成一件事是偶然,干成一大批事就不是偶然;一时干成事是偶然,长期干成事就不是偶然。一个人要成长进步,就要始终牢记没有付出就没有收获,踏踏实实地干好每一项工作,认认真真地做好每一件事情。责任就是一种使命,一种奉献。增强责任意识,就必须时刻牢记使命,立足本职岗位,出色做好本职工作;就必须敢于负责,在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识,不断创新,推动工作不断取得进步和发展;增强责任意识,就必须牢记宗旨,切实改进工作作风,自觉地服务基层、服务群众,为群众做好事、办实事、解难事。
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笔底
发表于 2020-7-7 22:07:30
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二是要增强责任意识。责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力,必须树立起强烈的责任意识。责任既是一种义务,也是一种职责,更是推动发展的原动力。要牢记没有付出就没有收获。一个人的成功绝非是一朝一夕之力,而是日积月累、辛勤付出的结晶。干成一件事是偶然,干成一大批事就不是偶然;一时干成事是偶然,长期干成事就不是偶然。一个人要成长进步,就要始终牢记没有付出就没有收获,踏踏实实地干好每一项工作,认认真真地做好每一件事情。责任就是一种使命,一种奉献。增强责任意识,就必须时刻牢记使命,立足本职岗位,出色做好本职工作;就必须敢于负责,在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识,不断创新,推动工作不断取得进步和发展;增强责任意识,就必须牢记宗旨,切实改进工作作风,自觉地服务基层、服务群众,为群众做好事、办实事、解难事。
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723673607
发表于 2018-7-18 20:44:25
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爱岗敬业是执行有力的最基本要求。增强公职意识,需要我们正确认识公务员的职业,公务员是一种与公共利益直接联系的特殊职业角色,其职业是直接为公共利益服务,有着维护公共利益的责任和义务。要坚持不懈地干好小事。只要踏踏实实、认认真真地把每件小事做好,才会成为推动自己加速成长进步的大事。组织和同事对一个人好坏的评判,常常就在于自己认为影响不了自己的小事中。要坚决克服安于现状、自我满足的心态,坚决克服心有余而力不足、得过且过的心态,努力增强应对挑战的信心。要常思自己工作职位的来之不易,不断增强荣誉感和危机感;常怀敬畏之心,不仅把自己的工作看成谋生的职业,更重要的是作为一种理想、一种使命、一种追求,干一行,爱一行,精一行。
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bbzhu
发表于 2022-10-30 13:45:50
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对个人来讲,执行力就是把想干的事情干成功的能力,也就是通常我们说的抓落实,这是每个政府公务人员必备的基本功。美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”因此,提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。“当前影响我们个人执行力的因素有很多,它包括我们个人的观念、素质和能力,包括一个组织的体制机制,包括客观的外部环境等等”。但是,影响个人执行力的强弱关键取决于两个要素:个人能力和工作态度。因为只有这两个因素,是通过我们个人努力能改变的。能力是基础,态度是关键。要提升个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而另一方面更重要的是要端正工作态度。
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gdcdh
发表于 2018-3-5 10:09:04
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力的最基本要求。增强公职意识,需要我们正确认识公务员的职业,公务员是一种与公共利益直接联系的特殊职业角色,其职业是直接为公共利益服务,有着维护公共利益的责任和义务。要坚持不懈地干好小事。只要踏踏实实、认认真真地把每件小事做好,才会成为推动自己加速成长进步的大事。组织和同事对一个人好坏的评判,常常就在于自己认为影响不了自己的小事中。要坚决克服安于现状、自我满足的心态,坚决克服心有余
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袍哥
发表于 2023-1-28 08:33:11
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是要增强责任意识。责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力,必须树立起强烈的责任意识。责任既是一种义务,也是一种职责,更是推动发展的原动力。要牢记没有付出就没有收获。一个人的成功绝非是一朝一夕之力,而是日积月累、辛勤付出的结晶。干成一件事是偶然,干成一大批事就不是偶然;一时干成事是偶然,长期干成事就不是偶然。
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馒头好可怕
发表于 2024-3-10 10:55:44
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职业角色,其职业是直接为公共利益服务,有着维护公共利益的责任和义务。要坚持不懈地干好小事。只要踏踏实实、认认真真地把每件小事做好,才会成为推动自己加速成长进步的大事。组织和同事对一个人好坏的评判,常常就在于自己认为影响不了自己的小事中。要坚决克服安于现状、自我满足的心态,坚决克服心有余
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dtfdayhb
发表于 2017-2-9 09:49:09
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增强责任意识,就必须时刻牢记使命,立足本职岗位,出色做好本职工作;就必须敢于负责,在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识,不断创新,推动工作不断取得进步和发展;增强责任意识,就必须牢记宗旨,切实改进工作作风,自觉地服务基层、服务群众,为群众做好事、办实事、解难事。
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runrunrun
发表于 2021-12-27 23:12:16
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意识,就必须时刻牢记使命,立足本职岗位,出色做好本职工作;就必须敢于负责,在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识,不断创新,推动工作不断取得进步和发展;增强责任意识,就必须牢记宗旨,切实改进工作作风,自觉地服务基层、服务群众,为群众做好事、办实事、解难事。
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channgning
发表于 2014-9-6 21:34:20
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写的真好~!写的真好~!写的真好~!写的真好~!写的真好~!写的真好~!
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潇湘子
发表于 2014-11-24 10:27:51
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提高执行力和落实力
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因为你蛋疼
发表于 2015-4-29 11:10:29
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老秘网虚拟稿费
写的真好~!写的真好~!写的真好~!写的真好~!写的真好~!写的真好~!
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chanwe
发表于 2015-9-19 17:45:44
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一评 channgning 2014-9-6 21:34:20 写的真好~!写的真好~!写的真好~!写的真好~!写的真好~!写的真好~!
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呆萌豆
发表于 2015-9-21 08:38:39
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强调提高执行力,是推动事业发展的要求,具有很强的现实针对性。
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古月
发表于 2015-9-25 16:18:20
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谢谢楼主分享,学习了~~~~
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心者
发表于 2015-10-13 21:40:49
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高执行力,是推动事业发展的要求,具有很强的现实针对性。
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锋芒毕露
发表于 2015-10-14 15:41:14
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好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好文章
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bluefish
发表于 2015-10-23 16:40:00
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确实写的不错,来点实践就好
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