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秘书学课程:群众关系协调的方法

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问道 发表于 2012-3-31 08:37:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
(一)学习目标
/ Z  U$ d, W4 x9 Z. g
. O8 Y* m4 ]! [4 N协调好群众与单位的关系,使群众对单位有一种向心力、凝聚力和归属感,这就是群众关系协调的努力方向和目标。6 i' T- \+ l* l/ ^  o2 E1 B4 A
/ y) B3 j0 \) o. f* F, A
(二)运用群众关系协调的方法进行协调9 w) W+ Z! j. ~, V
) D: p7 P" x; a5 F* m, j- `
1.一般步骤, W4 T" z7 H$ U0 @0 P3 e; f

; J$ \# ]; g& S  g1 O群众是组织的基石。作好群众工作乃是秘书工作的重要内容。除了用组织会议、制发文件统一群众的思想和行动外,还应做好以下的工作:一是深入调查研究,发现不和谐的因素和失调趋势,应努力协调各方和及时向领导汇报,尽快解决;二是在草拟决策方案、法规制度时,要全面考虑,避免出现疏漏,在群众中造成矛盾和纠纷;三是当群众中发现某种利益冲突时,一方面要协助领导,帮助群众,让群众理解根本利益的一致性,另一方面,要及时向领导汇报,建议领导采取必要的措施;四是当一项改革措施出台,群众中的认识出现差异时,秘书人员更要加强宣传工作,避免认识上的差异造成群众中的矛盾和纠纷;五是对群众中存在的一些一时难以解决的矛盾,一方面要缓解矛盾,另一方面要请示领导,创造条件逐步解决。
2 [# l6 J6 [4 q& W* B) C8 a& U( V7 W, ?- y' V! H$ m
2.常用的方法
$ M$ y3 V- H: F2 x4 Q* A
4 g* s8 o2 z0 q+ L0 G(1)理论灌输法
+ @" d& G0 A' p; M+ M/ \* y
+ g3 P" Z6 V9 e! f协调工作不能以势压人,只能以理服人,晓之以理。要用大道理管小道理。通过宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,用真理来统一思想和行动。
2 Q8 u0 h+ J0 R. Q6 [! ^
- i& E  Q9 [3 ~2 l% M) G% V; A4 N$ r) }(2)权威利用法
5 F% ^# t8 J5 ?8 M% c, @: E# \
3 q" [/ f0 l, a0 {7 q  O: w: i) l这是当有关各方固执己见、互不让步,进而可能影响领导层决定事项的贯彻落实之时,不得已采取的。通过富有权威的领导同志出面干预,或由领导集体表态,而达到统一思想和步调的强制性办法。! x2 w1 @# x  c

+ n) t- V) t( `6 [" g! P. T4 e8 x(3)感情激励法
) E) |. o* x7 R5 J1 ~$ L" g, m4 \) O& ?& l$ J( L& X3 V4 x2 @" {) ?. \
协调方法诸多,以攻心之法为上。最能感动人心的,莫过于一片人间真情和一颗赤诚之心,晓之以理,还要加上动之以情。人是有感情的,往往因一番肺腑之言或困境中的一次鼎力相助,就能起到联络感情、化解矛盾的作用。人与人之间如此,部门之间、单位之间也如此。* x1 H4 C! [0 W9 r4 I1 U
1 x* {( X0 q9 {7 r6 Z* P, {# p
(三)相应知识0 L4 L8 u3 l5 Q1 I: y

+ O; r4 A& Y! @' h! q秘书协调。秘书人员既是领导的近身助手和参谋,又是综合办公部门的工作人员,其职能活动既要全面地推动行政工作,又无明确的法定管理权,因此,协调能力是其全面推行公务的重要手段。组织运转中,往往出现职权交叉、职权脱节、和局部间利益冲突等问题,在各职能管理部门难以单独进行处理,而领导者又无暇亲自处理时,秘书通过自身的职能活动或在领导授权后进行协调,是解决问题的有效方法。在组织管理活动中,秘书协调既是领导协调的延伸,又是职能管理的补充;既是秘书自身开展职能活动的需要,又是组织管理实际的客观要求。  N0 z+ [8 c7 U- @* Y4 M
  a6 ?+ M2 S) n& {7 O8 F
(四)注意事项和要求& c7 T* c; @% A3 t# e% i, M
! Z8 R& w/ B4 ^* h8 M
1.内外有别% `0 X8 d- e* {; G- I
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精彩评论2

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目标 发表于 2012-6-1 10:53:11 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
既是秘书自身开展职能活动的需要,又是组织管理实际的客观要求。
 
mnah 发表于 2017-2-12 11:56:08 | 显示全部楼层
 
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先回复 后学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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