现在很多地方提拔领导干部时,都会用到竞聘演讲的形式。对许多人来说,写演讲稿一般不是问题,但是如何在现场巨大压力的情况下脱稿讲话、尤其是应对领导和评委的提问,让许多人倍感焦虑。 如何做好现场的陈述和应对,有“三个细节”不可忽视。 一、目光交流 在竞聘现场,评委比较看重竞聘者的交流意识。所以,做好目光交流非常重要。如何拥有并运用自信的目光呢?要做到以下4点: 1、若读稿陈述,每当遇到一段话讲完了,要抬头与评委目光交流;这里的一段话可以是一句话、也可以是几句话,只要是同一层意思就可以算是同一段话。 2、若讲PPT,要将70%的时间用在与评委的目光交流上; 3、若脱稿陈述,目光要做到瞻前顾后,以点带面,照顾到全场; 4、回答评委提问时,不仅要注意与提问的评委做目光交流,还要兼顾到其他评委。 以上方法如果能灵活做到位,给评委的印象是交流意识强,自信从容。 二、心态调整 除了注意目光交流外,在竞聘现场还不可忽视的是心态的调整。 有的人,临上场时容易紧张。如脸红出汗,尤其是快轮到自己上场时或上台后开口的刹那间,往往特别紧张;还有的人讲的时候一直都紧张……这些表现,背后的原因各有不同,但有一点相同,那就是忽略了心态调整。 心态调整的方法有许多,西方行为主义心理学家认为,体态能影响心态。用体态调整心态的方法最简便直接。如何运用体态控制紧张情绪,发挥出自己的正常水平,给评委留下好的印象呢?请做到以下5点: 1、上场之前,深吸几口气,会明显感觉紧张减轻; 2、上场的步伐迈得轻盈有弹性,自信心会油然而生; 3、站着讲时,身体的重心尽量落在脚的前掌上,身子自然会挺拔; 4、若是坐在椅子上,两脚要踏地,会感到心里有底气; 5、站稳或落座后,用目光与评委略作短暂交流后再开口,会显得沉稳,胸有成竹。 以上几点,若能够按要求做到位,不仅能给评委得体、从容的印象,还会因为心理上的放松,能有超水平的发挥。 三、应答策略 竞聘是一种压力下的讲话,谁都不敢保证,面对评委的提问,都能快速反应,重点突出,条理清晰地应答。那面对提问,一时答不上来怎么办呢?请参考运用以下几种策略: 1、抛球法。即用虚心的语气语调,礼貌地请教评委:“抱歉,刚才您问的问题我没太听清楚,烦请您再说一遍好吗?”以赢得更多的思考时间。 2、带球法。有时评委的问题很简短,你不可能听不清楚;还有时,评委提问为便于竞聘者听清楚自己主动说两遍。这时“抛球法”会失灵。“带球法”即是自己复述一遍刚才的问题。比如:“您好,如果刚才我没理解错的话,您提问的问题是……”。自己复述时等于是在审题,同样可以起到赢得思考时间的作用。 3、拍球法。从问题中的基本概念解释起,找到了问题的原点,只要不是过于难的问题,多数情况下基本概念会引出解答问题的灵感。 这三种应答策略,适用于一时紧张,想不起答题思路,用来做思维缓冲。如确实回答不了,那又另当别论了。 竞聘上岗,是很多机关、企事业单位用到的一种选人方式。竞聘演讲不同于一般性公众讲话,目的性非常明确——就是要说服领导、评委、同事,把选票投给我们。 怎么说,说什么才能体现水平?如何在竞争激烈中脱颖而出?给大家一些干货。 (一) 多数人在竞聘演讲时,会把自己的工作经历和优势作为重点,希望以此来打动领导。 自身优势可以讲,但可能会有这样几个不足: 一来参加竞聘的人很多,彼此思路大同小异,都谈工作经历和自身优势,往往会千篇一律,尤其是对后面的演讲者来说,有一定风险; 二来在单位内部,绝大部分竞聘者工作能力和水平都差不多。谈自己的优势、能力水平,无法凸显与其他人的差别,想要出彩难度很大;在单位,如果有能力特别强的,比其他人高出很多,单位就不需要
作者:dennis 来源:机关说话之道 |