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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
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2 \# D8 x: M: J) d: L# _4 B" e 一.总则 $ l0 v9 s/ B+ z: B' S' a

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

3 v2 t% h* D7 I" s/ w

    本办法适用于全公司各部门。

0 ^( G9 c, m* D' ]7 B" y

    二.对外接待范围

$ j) w4 b5 q/ D

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

7 [4 i9 T3 N: h+ [

    接待的对象分为内宾和外宾。

* {* ] u* N2 ]

    三.对外接待部门

" ~: a' X0 Q$ b7 T

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

2 h, L: w, U' y+ [! Q+ L! ], O

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

# w$ x% D0 F* X; ]4 H( y! E

    四.对外接待原则

; |/ m$ M2 ?+ G3 l

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

& C @( [/ ^$ P/ ?; f$ g

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

+ v8 d' E- W' q- }% b( \2 @

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

8 z( A1 n6 Z$ W/ u' a' z' o

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

# {+ a# z& o% w" }. e8 n1 j

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

/ r5 V6 P1 |( G6 K" ^; a$ P

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

- n# r, e$ H5 R' T+ `* Z

    五.接待规格的确定。

& r" `" D7 M* j

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

" `) v2 ` b d5 Z

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

$ N$ f N: @- o5 |

    六.接待礼仪

6 R, k9 u2 U+ x3 p' ?" I* c( c

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

6 ~# P T3 A( E

    2.接待:主动起迎,问明来意。

8 p) y# @2 d* Y9 r% d/ F" [" a

    3.安排交谈地点:

G. g0 V- H1 P, k- g4 [$ C" o4 \' ~

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

0 c c4 W( _) e: D3 \1 g

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

& y1 J/ s) n% L1 n+ D, I

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

2 {5 A4 t) D' B- [: a0 g* b' k

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

# Y) B, A$ B! V9 i* Q. j+ {

    七.引见。

) y6 d, G' O) y* g% B8 X% t8 Q6 d( p

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

/ D3 x" ^3 b( h! G( U

    引见顺序;

4 I% C2 C5 C3 x7 s$ n2 T- j; ]1 O

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

) h, ?" ~( {0 C: H

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

! M- I, M- M+ |, _* o

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

: Q G& t- H6 x9 v; w

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

& b" X2 w5 O$ [

    八.行路。

! T5 v+ d+ q' B6 {4 j9 n

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

3 x4 X1 a8 Z3 w# J( F

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

9 w( I& i( b. A9 h" I

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

6 L, d: b r- X9 h8 c8 P

    九.其他。

+ J8 a5 T, T8 c' y

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

5 \# `. @# t5 _! M6 ]7 [; @+ W# G8 D

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

, T- T! b* E% Y+ F" v! W

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

, z$ F) L4 c) P% o7 ?& p9 y

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

3 j- ~1 Q. b. n" H0 `+ W- p

    ㈠接待内宾。

: W5 [$ `, @/ K9 i; ]+ `

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

9 u7 K6 T# A5 T$ B) ^- M" }- s

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

8 |; K, C6 ]/ ^5 U

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

6 H* w% }8 H4 G, Q C- j% h* ]; u3 E( x

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

! G5 W5 ~) K3 K j- m

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

. R5 Y$ l$ E# |* J, H4 K* E

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

1 A" R: H7 n/ A' v

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

0 Q. D" \3 v Y! E: W$ F

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

2 m$ Q; v: g5 Z! @

    ㈡接待来宾。

" ?' O2 v @- {. e9 j

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

( }9 H5 X3 @& K

    迎送。

3 j/ T5 R: V) F" d

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

6 D3 C7 V# v) l! \) x R

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

`4 D8 q% \- @2 o) L; l" x! M# G

    会见会谈。

+ X: G: @' P$ P" s. N

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

2 p7 Q2 s# I9 g5 v) [/ c- k. f; o

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

3 i1 e* o( n+ g+ |3 g

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

+ \3 E" O, w5 }. ^2 r/ J

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

/ N+ G3 ^! ^- ~6 T8 B! q

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

9 v1 U. V, o! b+ C) ~4 c# I

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

; `. E$ J6 i7 `' I/ g5 P

    宴请。

; v# E- S/ ]$ z( U( c, E* s7 a

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

5 L/ r7 t1 |% e; j

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

1 K5 x/ g: F2 v

    文艺晚会。

; g5 J% ?8 l) m+ J% I6 S4 x

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

. u: ^ V+ q% c8 W0 @( T4 Y

    参观游览。

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    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

! z, G3 M8 R/ Z& ^' d+ Y; U

    接待标准

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    ⑴用餐标准。

' K5 {8 ~# k4 S' [$ e6 K$ Q

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

( X2 r( ^6 L. W6 s/ p: I/ N) O

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

3 L4 R; `2 i" r4 p# h% |5 Y! }/ \5 i

    5、常客 员工标准

7 I" j9 T, ?; H0 Z e$ P% B! n

    (2)住宿安排。

: q+ E# r' Q; Z* W* S) o

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

! y3 w/ ]& W$ C) N* U7 \: j9 C3 R N

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

' G$ U$ ^% q8 `4 J% v7 E3 Q4 d

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 1 }$ t8 s8 x+ q( P2 N( h' P3 S6 z

 
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