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u5 l" w) F1 Z3 k- P) }5 a3 q 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。7 y4 I% H# J% s0 Z5 ~8 F
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 - A) A+ M0 g9 o$ o
可推荐度：★★★★★ . l6 J. b) D7 F3 w; q. a
关注率：★★★★☆ 9 {8 z! s( C* z
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
W$ A9 o1 x) o# ^2 m 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 $ k) ]2 {9 D# m& p# F/ T
● 培训目标：
2 _$ V7 R! f8 ^' ]4 X( q8 J% W- n “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
, s1 |# j [3 t4 t ] ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
: _6 B& j2 `# `; B' [' B “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
+ Y" |9 \: P- a4 x' |, b& {9 j 最佳培训课程2：产品开发管理实务 & i" i$ v; H) U# c5 p' d
可推荐度：★★★★★ 7 w3 W- L. H! }9 b# N3 ~
关注率：★★★☆☆
" H7 b; w0 b5 h9 b* C5 F" F/ R' u 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
! N2 \* W' ]! w 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
?' X, Q# @( d# b9 b9 B ● 培训目标：
4 p, l: g( H# ^3 { 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
+ \/ c9 X. v7 Z u/ T ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
, o: b/ ?, j: [ 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
# ^9 m+ G' E4 P0 m 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 8 J7 B% B# k! T8 A' X
可推荐度：★★★★☆
n$ {: e; w0 J& B# H1 I% c 关注率：★★★★☆
0 T! s* x, u1 S& P0 W 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
# z. \ \, U6 t! @$ k2 o; N7 e( X ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 5 Y9 _) `/ c3 |5 T- r) ?6 s0 p
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
1 x2 p" r: T O7 e$ M ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
) p. a. M: J! S& L/ Y& ]2 d( m: } “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 3 K2 }2 ?' n3 F$ w
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
8 X& t: \* I4 {. z2 w) V, B' ^ 可推荐度：★★★★☆ & ~3 g5 Z* N5 ~2 k' t
关注率：★★★☆☆
9 R/ k5 h. I& q9 H Q7 V+ G" l5 ? 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) / w- |7 ^2 k+ r ]7 v
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
8 F J1 q( V) E: z# `3 ? ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
) ]. a( H1 }) W- p ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 ! Z8 d7 K. T, T4 y, e
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
9 W' H1 |% D& R% n; n7 _ 可推荐度：★★★☆☆ 5 O+ }( M0 k8 M; H4 `7 ]: P
关注率：★★☆☆☆
; V( u& m& X: Y2 e. h 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
2 t8 F3 m* \) A) E0 f, A ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 $ \/ d0 R( u% t0 E; c
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 3 b a6 c2 l0 Y; t l5 w7 t8 D
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
4 l" v. C% u' ~0 {. T/ M 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 5 P1 w, T' x6 H! o
可推荐度：★★★☆☆
! f$ q( w/ [7 C1 F$ n/ a 关注率：★★★☆☆
, b4 A# M8 P$ s 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 0 ]5 ^* B* ~7 M' i/ \
培训对象：高层管理者、中层管理者
3 H! C! c5 I8 a, z" u. L. W1 @ 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
4 q p4 s; K+ `/ ~( B ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
/ F# @+ Z' K9 O- I; G# J1 I 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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