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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
1 p5 k+ G) s% y 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
4 v# e+ ~5 G. d4 }. A8 f2 h 可推荐度：★★★★★ / C/ Z% U6 Y0 ~6 e* b( U2 T
关注率：★★★★☆ $ x4 M4 @* J5 X
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 : v e3 B% k/ S0 |
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
" d! t6 V8 G) W3 Z, w ● 培训目标：
3 z, p# ]- Q1 F8 ^$ x# _2 Y “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
) a( S1 i2 F2 m+ j- C b ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 2 b; e6 s5 Z& f+ y# F/ G
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
" ?8 g& I/ Y2 x- |. }$ f4 S, b 最佳培训课程2：产品开发管理实务 % B4 i& [# S1 ]2 H- m
可推荐度：★★★★★
; z* X( b. \1 |! q8 ` 关注率：★★★☆☆ % q4 j! f; u9 d$ M4 l
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
/ @. N0 Q/ P7 {- C5 O) H 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
' \8 r+ E% [, B+ y3 h3 o: _' h9 `6 F) v ● 培训目标：
0 I4 f. z z, k4 ]5 l+ p9 P# \, A 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 . _. m; Q5 L% K0 L* M1 a
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 : }. o4 u9 z$ I8 T# N) ~. D
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 : `$ h% _0 R5 p- g% R
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ) G& p1 N6 {! [% L4 J7 F
可推荐度：★★★★☆
( e/ p3 ^- n$ {' k6 z A, v 关注率：★★★★☆ ' D. v& ^- b+ ^
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
% P( J' u/ D) t+ s2 v& { ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 k+ O. t/ o) N4 `/ K s1 u
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! ; f5 h: {! I9 i; x
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 5 a, g$ L) I# m* J1 T# S
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 * P6 Q/ y7 U$ E' q, h; ?0 q( e/ P
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 : o! q1 x+ A" V
可推荐度：★★★★☆
% |' v/ E. Q5 M2 B 关注率：★★★☆☆
$ w' N/ e2 {" j9 H' b( A 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
( Q v( m1 Z3 I- O W. B" ?9 f ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
% e+ ]0 P( i, V a ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 6 l1 X7 q2 [! N& o9 |
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 " q t9 D# j' h- E7 c1 \% y3 z
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 # |, R6 s, T, b" P9 V5 x- [
可推荐度：★★★☆☆ 5 S4 o4 @8 i+ s+ E% n. ^
关注率：★★☆☆☆ 4 i6 [7 q4 Z. o9 U/ F5 s3 N/ [
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
2 `4 Q2 ?$ _' q$ m* C8 E ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
1 j& X. t" n2 N8 {) }: Z+ \ ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 # M: P4 ]0 g3 J5 ]. f* d! d8 U6 Q6 |
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 - p+ e$ M8 W% M# A* ?
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 ! `% N. k: U8 T; m n; ^
可推荐度：★★★☆☆
8 i/ s) u2 T6 ?- l" O 关注率：★★★☆☆
+ S( M. e2 @0 e. J* g+ y% X l 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
* u; A, T# Q" l5 b; N) p7 D9 K& M 培训对象：高层管理者、中层管理者 ' P. O/ f' j- _& ~- X
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
, f6 F' d7 `# v/ J: @, V ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
) }4 C; m8 l' D8 X8 Y7 \& I 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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