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市司法局关于基层治理的交流发言

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秘途杂谈 发表于 2024-10-17 09:49:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
市司法局聚焦司法工作实际,统筹队伍建设、机制完善、品牌打造、精细服务四大环节,争做基层治理“优等生”。
一、组建治理队伍。以党建为引领,组建政法委员、网格员+社区工作者队伍、乡贤+村(社区)两委班子调解队伍、“银发”法律人才等队伍,多元主体群策群力。通过“引进”知名专家学者授学,“走出”到先进地方观摩,政治轮训、专业培训等方式,提升队伍履职能力。落实经费保障,建立薪酬激励机制,支持个人和品牌调解室工作发展,对获评全国模范人民调解员进行表扬奖励,形成人人参与、人人响应的联动效应。
二、完善治理机制。推进法治建设,开展行政规范性文件清理,进行合法性审查,组织行政执法资格认证考试,提升干部执法能力。建立健全社会稳定风险评估机制,推动从源头上依法治理。常态化运行司法所长列席镇(街道)党政工作会议制度,锚定“规范性和程序性”方向,聚力重点项目推进,在行政执法难题化解等方面提供法律意见,将法治思维深度融入基层社会治理创新。邀请市、区相关行政执法主管部门对镇的高频执法事项进行“伴随式执法”指导,推动行政执法行为做细、做实,确保执法全过程规范有序。
三、打造治理品牌。总结提炼“联、防、调、访、聚”五字诀,创新多元解纷,力促事心双解。培育“枫桥式”矛调中心1个、“枫桥式行业性专业性调解组织”3个、“枫桥式司法所”3个。坚持重心下移,开展“强基础、提素质,干警下基层”专项行动,按照“党组书记带头示范、党组成员分片包联在职干警全员下沉,基层司法所全面覆盖”的原则,引导干部常态化开展指导帮扶。
四、做优治理服务。整合部门资源,打造公共法律服务中心、矛盾纠纷调处一站式服务中心等平台,推动综治中心规范化建设,提供专业资源、优质服务,倾听企业、群众心声,切实回应诉求,解决问题。针对不同类型纠纷,线下成立商事调解中心、邮政快递行业人民调解委员会,线上利用“乌解无纷”“网格通”手持终端、调解“微助手”、远程视频等载体,满足居民多元化服务需求。实施提升公民法治素养行动,组织全市70余家普法责任单位,先后深入矿区“年货大集”、社区、工业园区、零工市场等地开展“普法超市”活动。



 
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