在年轻干部培养选拔调研座谈会上的讲话

各位同志：
今天我们就我老秘网县年轻干部培养选拔工作进行深入调研和座谈。这项工作关乎我们地方发展的未来，关乎党的事业薪火相传。近期，我走访了多个基层单位，与大家进行了广泛交流，深感这项工作既充满希望，又面临挑战。现在，我就相关问题谈几点看法，希望能够抛砖引玉，与大家共同探讨。
一、正视问题，直面挑战
1. 年轻干部储备不足
通过调研发现，我老秘网县多个重要岗位面临断层风险。35岁以下的年轻干部占比不到15%，远低于省里20%的要求。特别是在一些专业性较强的部门，年轻干部更是凤毛麟角。这种状况如果得不到及时改善，将严重影响我们未来的工作。
2. 选拔机制亟需完善
目前，我们在选拔年轻干部时还存在"唯资历""重关系"等问题。有些优秀的年轻人因为缺乏资历或者人脉关系，难以得到提拔机会。这不仅打击了年轻人的积极性，也使得一些真正有能力的人才流失。
3. 培养体系不够系统
我们虽然每年都会举办各种培训，但缺乏系统性和针对性。很多培训流于形式，难以真正提升年轻干部的能力。同时，跟踪培养和实践锻炼机会不足，导致一些年轻干部"养在深闺人未识"。
4. 考核评价标准不清晰
在对年轻干部的考核中，常常出现"一刀切"的现象。无论是创新型人才还是执行型人才，都用同一套标准来衡量，这显然不利于不同类型人才的成长。
二、把握形势，明确方向
1. 坚持党管干部原则
年轻干部的培养选拔必须坚持党管干部原则。要把政治标准放在首位，确保选拔出来的干部政治过硬、对党忠诚。同时，要充分发挥党组织在选人用人中的主导作用，防止出现"裙带关系"和"小圈子"。
2. 注重专业能力培养
新时代对干部的专业能力提出了更高要求。我们要根据不同岗位的需求，有针对性地培养年轻干部的专业能力。比如，对于经济部门的干部，要着重提升其经济分析和决策能力；对于涉外部门的干部，则要加强其国际视野和语言能力的培养。
3. 创新选拔方式
要打破传统的选人用人模式，探索更加开放、科学的选拔方式。可以考虑引入竞争上岗、公开选拔等方式，给予年轻干部更多施展才华的机会。同时，要建立容错纠错机制，为敢于担当的年轻干部撑腰鼓劲。
4. 强化实践锻炼
要为年轻干部搭建更多实践平台。可以通过挂职锻炼、跨部门轮岗等方式，让年轻干部在复杂环境中增长才干。特别是要选派优秀年轻干部到基层一线和艰苦地区历练，在实践中增长才干。
三、落实举措，务求实效
1. 建立年轻干部人才库
要摸清我老秘网县年轻干部的底数，建立动态管理的人才库。要定期更新信息，及时掌握年轻干部的成长情况。同时，要建立预警机制，对关键岗位的人才断层风险进行预警，提前做好人才储备。
2. 完善培养体系
要制定系统的培养计划，根据不同类型、不同层次的年轻干部特点，量身定制培养方案。要整合各类培训资源，建立县委党校、高等院校、实践基地"三位一体"的培养体系。同时，要注重培养的持续性，形成"选育管用"一体化的培养链条。
3. 优化考核机制
要建立科学的考核评价体系，根据不同岗位的特点设置考核指标。对于创新型人才，要更多地看重其创新成果；对于执行型人才，则要注重其工作效率和质量。要将平时考核、年度考核和专项考核相结合，全面客观地评价年轻干部的表现。
4. 营造良好环境
要大力弘扬重实干、重实绩的用人导向，为年轻干部施展才华创造良好氛围。要旗帜鲜明地为敢于担当、勇于创新的年轻干部撑腰鼓劲。同时，要加大对年轻干部的关心关爱力度，在工作生活等方面给予更多支持。
5. 严格监督管理
要把从严管理贯穿于培养选拔全过程。要加强对年轻干部的日常教育管理，引导他们牢固树立正确的权力观、事业观、利益观。同时，要健全监督机制，对选拔过程中的不正之风坚决查处，确保选人用人风清气正。
各位同志，年轻干部是党和国家事业发展的生力军，是我们县区建设的中坚力量。他们的成长不仅关乎个人前途，更决定着我们地方的未来走向。培养和选拔这支队伍，绝非一朝一夕之功，而是需要我们以恒心和智慧长期深耕的沃土。
在座的各位都是各部门、各单位的中流砥柱。我们不仅要认识到这项工作的重要性，更要以身作则，以实际行动推动这项工作的开展。我们要牢记，今天我们播下的种子，将是明天县区发展的参天大树。让我们以只争朝夕的紧迫感和责任感，为年轻干部的成长铺平道路，为地方发展注入源源不断的新鲜血液。