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2024年某书记上半年抓基层党建工作情况总结

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秘途杂谈 发表于 2024-7-11 10:19:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
2024年,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真履行党建“第一责任人”职责,突出“五抓五促五提升”,持续提升国资国企基层党建质量。现述职如下。
一、工作成效
(一)抓政治建设,促理论武装,提升组织引领力。带头落实“第一议题”制度,全年召开党委会、“每周一学习”共x次,领学习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神等内容x次。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,举办读书班x期,专题研讨x次,带头上主题教育专题党课x次,开展调查研究x次。指导x个基层党支部开展集中学习讨论x余次,为推动国资国企高质量发展提供思想保障。
(二)抓产业升级,促经济发展,提升组织保障力。开展国企改革提升年行动,聚焦党建引领,优化政治环境,以“红色引擎”专项行动为抓手,引导企业统筹内部同类业务资源整合,提升资源配置效率,促进产业升级。截至x月底,监管企业资产总额x亿元,完成固定资产投资额x亿元,重大项目投资额x亿元;实现营业收入x亿元,缓释化解到期债务x亿元;收回逾期款项x亿元,追回损失x万元。带头深入乡村振兴联系点开展走访调研活动x余次,解决问题x个,消费帮扶x万元,有效践行国企担当,助力乡村振兴。
(三)抓党建业务,促共建共赢,提升组织融合力。主动研究部署推进基层党建“五基三化”提升年行动、党建与生产经营深度融合、铸牢中华民族共同体意识等重点任务,推进x家企业“党建入章”,修订完善章程x余项,完成x家混改企业党建入章工作。推动1家混改企业成立党组织,实现混改企业党组织“零”的突破。x个企业基层党组织实现“双向进入、交叉任职”全覆盖,x户集团公司层面及所属x户重要子企业制定完善党组织前置事项清单。高质量完成x名发展党员年度任务,x个基层党支部如期完成换届。创新推行“双签模式”党建联建机制,签订党建共建协议127份,开展联建活动84次,解决企业发展问题30多个。
(四)抓责任落实,促担当作为,提升组织执行力。坚持“书记抓、抓书记”,出台《x市直属企业董事会规范运作指引》“三重一大”决策制度,压实企业党委责任。印发《关于党员领导干部建立党支部工作联系点的通知》,实现x个企业基层党支部联系点全覆盖,列席指导联系点党支部工作x次,开展民族团结、宗教联建活动x余次。
(五)抓问题整改,促规范提升,提升组织推动力。推动上年度抓基层党建工作述职评议考核反馈问题整改,细化8项具体任务,提出20项整改措施,均已完成整改。市委巡察反馈市直属企业的x个具体问题,已完成整改x个,追回和清退款项x万元。深入企业开展“两随机”调研指导x次,发现问题x个,发出整改通知x份,均整改完毕。
二、存在问题及原因分析
(一)基层党组织书记履行基层党建责任还不够到位。个别基层党组织书记重业务、轻党建,抓表面问题多,实质问题少,对如何抓好基层建设指导不足,对基层党建工作认识不清、重视不足、研究不够,不知道抓什么、怎么抓,被动应付多,主动落实少。在x“两随机”督导调研中发现,有3家党委4家子公司在5月份仍未制定年度党建工作要点、研究部署年度党建工作。
(二)基层党组织发展党员工作不够规范。个别基层党组织发展党员材料不够齐全、工作滞后,有的党组织未按照年度发展党员指导性计划的具体指标发展。如x国投集团党委、x金投集团党委、中国移动x分公司3家单位均未严格按指标类别发展党员,中石化x分公司未严格按照发展党员指导性计划发展党员,年内超指标发展党员2人。
(三)基层党组织党建引领作用发挥不够充分。在决策机制方面,企业党委会、董事会、经理层等各治理主体的决策权限还不够清晰,党组织前置研究的程序还不太顺畅,党组织“把方向、管大局、保落实”作用发挥还不够充分。在党员发挥作用方面,部分基层党组织虽设立“书记项目”“党员先锋岗”“党员责任区”等,但未形成专门的方案,评比目标和内容不够具体。在党建品牌方面,“一企一品”未能聚焦主责主业,结合企业特点融入生产经营、星级支部帮带等工作落实力度也不足。
三、下一步工作计划
下步,我将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以“三个坚持”为抓手,全力抓好国企基层党建工作。
(一)坚持党的领导,为国资国企改革发展提供政治保障。实施国企基层党组织“固本强基”项目,指导各企业修订完善党委前置研究清单、“三重一大”决策权责清单、董事会授权清单,厘清党委、董事会、经理层等治理主体的决策权责界限和行权路径。健全“书记抓、抓书记”领办工作机制,实施“书记领办·攻坚提效”和党员骨干“攻关项目”示范行动,推动基层党建与生产经营相融互促。实施“星级支部”大提升行动,坚持全面达标与创星争星相结合,深化基层党组织标准化规范化建设,以党支部组织生活“联学”“巡听”“观摩”等形式,通过五星级党支部帮带新建党支部达标创星,助力三星、四星级党支部提星晋级,推动基层组织从“有”到“好”,再到“强”逐级提升。
(二)坚持队伍建设,发挥党员“排头兵”“压舱石”作用。重点在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员,优化党员队伍结构。深化国企改革三年行动,大力弘扬企业家精神,做好企业中层管理人员的储备管理、培养锻炼、选拔任用工作,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。推行“党建搭台、业务唱戏”“双签模式”党建联建机制,组建党员突击队、先锋队,发挥党支部在业务攻坚开拓、管理效益提升等方面的战斗堡垒作用。强化党员先锋引领,设置“增收创利先锋、营销服务先锋、创新提效先锋、合规风控先锋、攻坚克难先锋”等评选项目,发挥党员先锋模范作用。
(三)坚持考核激励,助推高质量党建保障高质量发展。研究制定党建考核细则和企业负责人经营业绩考核方案,将党建工作纳入企业负责人经营业绩考核体系,完善党建综合考核体系。加大企业领导人市场化选拔、激励力度,推行职业经理人市场化选聘、差异化薪酬、任期和契约化管理机制。完善市场化薪酬分配机制,深化企业内部分配制度改革,健全市场化薪酬分配制度,着力优化薪酬结构,用好中长期激励政策,合理拉开收入差距,激发企业内生动力,为高质量发展提供有力保证。



 
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