不看后悔的一篇专题汇报材料

遂川县“一大四小”工程建设情况汇报  


尊敬的各位领导：

    今天，省“一大四小”考核工作组莅临我老秘网县检查指导工作,这是对我老秘网县的深切关怀和巨大鼓舞，我们将以此次考核工作为新的动力，继续深入推进我老秘网县“一大四小”工程，争取更大的成绩。下面，我将我老秘网县“一大四小”工程的有关情况简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

    遂川是位于江西西南部、吉安中南部的林业大县。全县现有林地面积369万亩，占国土面积的78.2%，森林覆盖率77.4%，活立木蓄积量1000多万立方米、立竹近4700万根。在林改工作中,遂川是全省首批示范县和先进县，是全国林权改革流动现场会的参观点。去年9月，全省“一大四小”工程启动后，我老秘网县高度重视，扎实工作，迅速掀起新一轮造林绿化的热潮，将遂川林业在原有的较高起点上又向前推进了一大步。“一大四小”工作中，全县已累计造林绿化13.7万亩，超过上级下达计划的一半多。目前，我老秘网县森林覆盖率提高了1.1个百分点，在省、市排名继续靠前，且极可能已再向前进位。我老秘网县的“一大四小”工程赢得了省委苏荣书记的深切关心，去年12月底苏书记亲临我老秘网县视察，并对我老秘网县工作给予了高度评价。我老秘网县的主要做法和成效主要是：

    一、下定争先进位的大决心。相比全省其它兄弟县，遂川林业基础较好，森林覆盖率全省领先（是2007年度全国林业资源培育先进县），与兄弟县相比,一开始便有不少人担心遂川植树造林空间更小，担心遂川“一大四小”在短时期竞争优势更少。但是，县委、县政府充分认识到，林业是遂川的传统优势和经济命脉。作为省委、省政府的重要战略部署，“一大四小”既是科学发展的生动体现，又是和谐创业的重要平台，重要性不言而喻，必须迎难而上，负重攀登，把“一大四小”当作遂川林业在“灭荒造林运动”之后的又一历史机遇，当作林权改革之后的又一个新的起点，当作全县的头等大事，痛下决心，确保像林权改革工作一样，在全市、全省争先进位。为此，我老秘网县自我加压，调高目标，要求全县造林总规模到2010年达到30.19万亩（去年、今年、明年分别为10万亩、13.6万亩和6.49万亩），到明年，森林覆盖率在77.4%基础上再提高2.6个百分点，达到80%，分别要比省、市高出17和12.5个百分点。

    二、开展全民参与的大动员。植树造林涉及千山万水，联结千家万户，是真正的社会工程，只有“大动员”，才会有社会的“大参与”和“大支持”。为了广泛发动干部群众，我老秘网县近几年来第一次召开了有800多人参加的县乡村三级干部大会，充分调动机关团体、企事业，县直、乡镇、村组等全县干部群众的积极性，迅速营造了“上头热下头更热、干部热群众更热、口头热行动更热”的喜人态势。实行“县领导挂点、县直单位帮扶、各级干部服务、县乡村组户五级联动”的工作机制，县四套班子领导、各乡镇场和县直有关单位班子成员每人领办一个示范点，全县派出造林绿化县直工作组112支，专业服务队255支，党员突击队365支；直接参与植树造林的返乡农民工1.6万多人，直接投资林业开发的农民工1410多人，全县有18户造林面积在500亩以上。广大群众像当年支援红军一样支持“一大四小”工程，自愿出让田地造林，见缝插绿，“妇女竞赛林、团员共青林、红领巾成长林、返乡农民工创业林”等如雨后春笋，全县房前屋后、城区园区、山上路旁处处春催人早，绿潮涌动。

   三、实行多管齐下的大投入。造林绿化，必是先有“大投入”，才会后有“大面积、大成效，大收益”。但我老秘网县是国定贫困县，财力困难。为此，我们努力建立多元化的资金筹集机制，一方面，县财政毅然从紧张的“吃饭财政”中举重金投入，半年共投入资金5565万元，为历年造林投入之最，列全年县财政单项建设投入之前，加上社会各界投入的1770多万元，部门投入1500多万元，全县总投入达8800多万元，预计全县农民从中直接获益1200万元。同时，县财政为每一个四套班子领导示范点、新农村建设示范点、扶贫开发重点村示范点分别安排1万元左右的“一大四小”专项工作经费。另一方面，大力整合公路交通、城区建设、园区建设、农业综合开发、土地整理、扶贫开发、水利工程、新农村建设等项目资金，努力争取上级资金，用活县乡村有关资金，广泛吸纳社会资金，实现“扎木成排”的效应。同时，加大林业招商力度，吸引了宜华木业、荣华木业等10多家林产工业企业投入910 多万元，建立工业原料林基地达3万多亩，成为植树造林的生力军。

    四、强化真抓实干的大举措。建立县乡村“三级书记抓造林”工作机制，成立由县委书记任组长的全县“一大四小”工程领导机构，分别成立城区、园区、道路、村庄造林绿化领导小组。县委书记、县长亲力亲为，从决策部署到督促检查，从规划设计到具体实施，甚至苗木来源、树种选定、山头地块等，都亲自落实。层层签订责任状，将目标任务分解到部门、乡镇、村组、农户，落实到山头地块。将“一大四小”纳入年度工作绩效考核体系，县财政每年拿出近20万元奖励先进，未完成当年“一大四小”任务的，须向县委、县政府写出书面说明，并取消当年评先评优资格；未完成任务的乡镇场，按比例扣减次年采伐指标。坚持造管并重，建立“谁投资谁受益、谁造林谁所有、谁经营谁得利”的利益导向机制，所有新造林地全部明确产权，颁发林权证，落实经营主体，强化管护责任，完善管护机制。明确规定，凡成活率在84%以下的，必须次年补种，经验收合格后才纳入年度考评；凡成活率在40%以下的，补种和重造所需经费由经营主体或责任单位自行负担。

    五、突出鲜明独到的大特色。特色是一个地方的生命力之所在。我们的设想是，通过强化植树造林的特色，塑造遂川之所以成为遂川的独特景观，独特产业，独特品味，做到绿色与特色同在，直至达到“辨树识遂川”的效果。为此，我们始终坚持以“山上出特色，圩镇出亮点，道路出景观，沟渠出绿荫，庭院出经济”为主题，以“林业生态恢复、道路绿化、城镇村绿化、农田林网建设、河渠绿化、工业园区绿化”六大工程为主要依托，科学规划，适地适树，努力打造“金桔之乡、温泉茶乡、林区竹乡”等一批特色乡镇，以及“一路一品”、“一路一景”的特色通道。同时，大力推广“古、珍、速生”树种，实行乔、灌、针、阔合理搭配，全县涌现出高产油茶、金桔、绿茶、楠木、竹子等产业村114个，面积10万多亩。

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弘扬好精神 锤炼好作风 打造好团队
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努力展现办公室新形象新作为
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以“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”为代表的红旗渠精神，与井冈山精神、延安精神、西柏坡精神一脉相承，与中央“两学一做”要求高度契合。作为党员干部，我们应把对红旗渠精神的理解，融入到“两学一做”学习教育之中，融入到谋划和推进各项工作之中。对于办公室工作来说，就是要牢记践行习总书记“五个坚持（坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守）”，把“两学一做”学习教育作为有力契机和抓手，积极弘扬红旗渠精神，主动站位、持续激情、勇立标杆，全力打造政治上的过硬团队、工作上的示范团队、作风上的表率团队，努力展现办公室新形象新作为。
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一、全力打造政治上的过硬团队
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红旗渠精神蕴含着共产党人的价值目标和理想追求。从1959年到1969年，在修建红旗渠的十年时间里，经历过困难和挫折，受到过质疑和非议，但林县人民矢志不渝、锲而不舍、一干到底，最终完成了这一愚公移山式的伟大壮举，支撑他们的，无疑是崇高的理想、坚定的信念。他们这种坚定的理想信念、过硬的政治素质，在公司也特别重要。当前，公司正处在爬坡过坎、实现再次跨越的关键时期，更加需要公司广大党员干部进一步发挥积极作用，始终坚定理想信念，凝心聚力、团结一致求突破、谋发展。办公室作为公司的“参谋助手”，更应把政治素质作为第一素质，牢固树立和切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把讲政治落实到具体工作、实际行动上，无论办文办事办会，还是当参谋出主意，都坚持正确的政治方向，做到令行禁止、政令畅通，努力在抓思想政治建设、党建工作引领、党建基础工作等方面走在前列、做出表率，全力打造政治上的过硬团队。一是在抓思想政治建设上走在前列、做出表率。深入学习党章党规、系列讲话和上级及公司一系列重要会议、重要部署、重要批示精神，进一步增强宗旨意识，确保部门全体党员群众在思想上、政治上和行动上始终与上级保持高度一致，始终与公司党组的安排部署同步合拍。二是在抓党建工作引领上走在前列、做出表率。树立抓党建是最大政绩的观念，强化党建工作安排部署，严格落实党建责任制。三是在抓党建基础工作上走在前列、做出表率。坚持“三会一课”，深入落实组织生活会和党的组织生活制度，坚持按时按规定交纳党费，确保每名党员都把主要精力放在履行岗位职责、完成目标任务上。
  二、全力打造工作上的示范团队
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上世纪60年代，能吃上水、用上水是林县人民的最大梦想。为了从根本上解决干旱缺水问题、改变生存发展环境，面对种种困难，林县人民群情振奋，心往一处想，劲往一处使，把千军万马从四面八方汇集到修建红旗渠的战场上，用勤劳的双手修建了长达1500公里的人工天河——红旗渠。红旗渠是干出来的。当前，经济下行压力持续加大，行业发展面临艰巨任务，公司经济运行也面临繁重任务。目前来说，形势确实复杂，挑战确实很多，困难也不同以往。在改革发展的紧要关头，形势越是严峻复杂，就越是考验我们党性、心性、耐性和工作能力水平的时候，需要坚持以红旗渠精神为镜，有一种“没有条件创造条件也要上”的魄力，苦干实干科学干，把更多的精力投入到落实工作中去，通过更加积极的举措、更加务实的作风、更加高效的工作，全力推动公司在新常态下实现新发展。办公室作为公司的综合部门，我们更应将按照公司党组各项部署要求，不断创新工作理念、创新工作机制、创新工作方法，勇做燃烧的“火”、疾驰的“风”、精炼的“钢”，切实在急难险重的工作中顶得上去、拿得下来，做出经验、勇立标杆。一是在提升服务效能上做出经验、勇立标杆。自觉把办公室工作放在大局中去思考、去谋划，多为工作开展出谋划策，多为决策落实发挥作用，把全部心思用在干工作上，把全部精力用在“三服务”上，主动加强与各方面的沟通对接，认真抓好办文、办会、办事各项工作，让“马上就办、办要办好”成为办公室工作的风格，提高办公室工作的规范性和时效性。二是在提高决策参谋水平上做出经验、勇立标杆。坚持既低头干活、又抬头看路，主动观大势、谋大局，围绕重点难点问题，深入调查研究，搞好分析综合，提出对策建议，严把办文、议事、决策程序关，有效发挥参谋助手作用。牢固树立“以文立室”的理念，将精品意识贯穿于文稿服务全过程，优质高效做好综合文稿、调查研究、政务信息工作，全面提升以文辅政的绩效。三是在信访维稳上做出经验、勇立标杆。坚持把维护稳定、营造和谐氛围作为硬任务和第一责任，认真贯彻落实国家局对信访维稳工作的要求和公司信访稳定工作责任制，坚持疏、建结合，着力构建维稳工作长效机制，有效化解矛盾和问题，维护企业形象和大局稳定。
    三、全力打造作风上的表率团队
    红旗渠不仅是作风的标尺、廉洁的标杆，更是检验党员干部的标准。在八项规定和全面从严治党深入推进，社会正能量不断上升的当下，弘扬红旗渠精神恰逢其时，有利于使每个人在精神状态上斗志高昂，锐意进取；在工作上吃苦耐劳，不畏艰辛；在生活上勤俭朴素，情趣健康。办公室作为公司对内对外的形象和窗口部门，与干部职工联系紧密，加强党风廉政建设，严肃各项纪律，切实管好队伍、转变作风显得十分重要。为此，我们要坚持以红旗渠精神为镜，主动查找差距、改进不足，进一步把纪律和规矩挺在前面，把遵守政治纪律和政治规矩放在首要位置，切实强化底线思维，全力把办公室打造成守纪律、讲规矩的表率团队。一是切实做到纪律底线不踏。教育引导大家始终以更高的标准严格要求自己，不折不扣贯彻落实上级及公司党组决策部署，严格执行《准则》《条例》和中央八项规定精神，严格按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事。二是切实做到法律底线不破。模范遵守法律法规和上级依法治企要求，强化法律风险防控，保障法律风险防控体系的高效运行，进一步提高其对公司发展的支持和保障作用。三是切实做到政策底线不悖。全面贯彻上级和公司党组的各项决策部署，切实增强看齐意识，在贯彻执行上决不打折扣、搞变通、做选择。继续健全完善和贯彻落实有关管理制度，加强与上级新出台和即将出台的制度衔接，进一步梳理规章制度和工作流程，切实增强制度的执行力。四是切实做到道德底线不丢。带头坚守做人办事的道德底线，清清白白做人，干干净净做事。加强对部门人员的教育、监督和管理，教育引导大家恪守“三严三实”要求，管得住小节，经得起诱惑，耐得住清贫，切实树立起办公室的良好形象。

万元左右的“一大四小”专项工作经费。另一方面，大力整合公路交通、城区建设、园区建设、农业综合开发、土地整理、扶贫开发、水利工程、新农村建设等项目资金，努力争取上级资金，用活县乡村有关资金，广泛吸纳社会资金，实现“扎木成排”的效应。同时，加大林业招商力度，吸引了宜华木业、荣华木业等10多家林产工业企业投入910 多万元，建立工业原料林基地达3万多亩，成为植树造林的生力军。

    四、强化真抓实干的大举措。建立县乡村“三级书记抓造林”工作机制，成立由县委书记任组长的全县“一大四小”工程领导机构，分别成立城区、园区、道路、村庄造林绿化领导小组。县委书记、县长亲力亲为，从决策部署到督促检查，从规划设计到具体实施，甚至苗木来源、树种选定、山头地块等，都亲自落实。层层签订责任状，将目标任务分解到部门、乡镇、村组、农户，落实到山头地块。将“一大四小”纳入年度工作绩效考核体系，县财政每年拿出近20万元奖励先进，未完成当年“一大四小”任务的，须向县委、县政府写出书面说明，并取消当年评先评优资格；未完成任务的乡镇场，按比例扣减次年采伐指标。坚持造管并重，建立“谁投资谁受益、谁造林谁所有、谁经营谁得利”的利益导向机制，所有新造林地全部明确产权，颁发林权证，落实经营主体，强化管护责任，完善管护机制。明确规定，凡成活率在84%以下的，必须次年补种，经验收合格后才纳入年度考评；凡成活率在40%以下的，补种和重造所需经费由经营主体或责任单位自行负担。

    五、突出鲜明独到的大特色。特色是一个地方的生命力之所在。我们的设想是，通过强化植树造林的特色，塑造遂川之所以成为遂川的独特景观，独特产业，独特品味，做到绿色与特色同在，直至达到“辨树识遂川”的效果。为此，我们始终坚持以“山上出特色，圩镇出亮点，道路出景观，沟渠出绿荫，庭院出经济”为主题，以“林业生态恢复、道路绿化、城镇村绿

  二、开展全民参与的大动员。植树造林涉及千山万水，联结千家万户，是真正的社会工程，只有“大动员”，才会有社会的“大参与”和“大支持”。为了广泛发动干部群众，我老秘网县近几年来第一次召开了有800多人参加的县乡村三级干部大会，充分调动机关团体、企事业，县直、乡镇、村组等全县干部群众的积极性，迅速营造了“上头热下头更热、干部热群众更热、口头热行动更热”的喜人态势。实行“县领导挂点、县直单位帮扶、各级干部服务、县乡村组户五级联动”的工作机制，县四套班子领导、各乡镇场和县直有关单位班子成员每人领办一个示范点，全县派出造林绿化县直工作组112支，专业服务队255支，党员突击队365支；直接参与植树造林的返乡农民工1.6万多人，直接投资林业开发的农民工1410多人，全县有18户造林面积在500亩以上。广大群众像当年支援红军一样支持“一大四小”工程，自愿出让田地造林，见缝插绿，“妇女竞赛林、团员共青林、红领巾成长林、返乡农民工创业林”等如雨后春笋，全县房前屋后、城区园区、山上路旁处处春催人早，绿潮涌动。

二、开展全民参与的大动员。植树造林涉及千山万水，联结千家万户，是真正的社会工程，只有“大动员”，才会有社会的“大参与”和“大支持”。为了广泛发动干部群众，我老秘网县近几年来第一次召开了有800多人参加的县乡村三级干部大会，充分调动机关团体、企事业，县直、乡镇、村组等全县干部群众的积极性，迅速营造了“上头热下头更热、干部热群众更热、口头热行动更热”的喜人态势。实行“县领导挂点、县直单位帮扶、各级干部服务、县乡村组户五级联动”的工作机制，县四套班子领导、各乡镇场和县直有关单位班子成员每人领办一个示范点，全县派出造林绿化县直工作组112支，专业服务队255支，党员突击队365支；直接参与植树造林的返乡农民工1.6万多人，直接投资林业开发的农民工1410多人，全县有18户造林面积在500亩以上。广大群众像当年支援红军一样支持“一大四小”工程，自愿出让田地造林，见缝插绿，“妇女竞赛林、团员共青林、红领巾成长林、返乡农民工创业林”等如雨后春笋，全县房前屋后、城区园区、山上路旁处处春催人早，绿潮涌动。

二、开展全民参与的大动员。植树造林涉及千山万水，联结千家万户，是真正的社会工程，只有“大动员”，才会有社会的“大参与”和“大支持”。为了广泛发动干部群众，我老秘网县近几年来第一次召开了有800多人参加的县乡村三级干部大会，充分调动机关团体、企事业，县直、乡镇、村组等全县干部群众的积极性，迅速营造了“上头热下头更热、干部热群众更热、口头热行动更热”的喜人态势。实行“县领导挂点、县直单位帮扶、各级干部服务、县乡村组户五级联动”的工作机制，县四套班子领导、各乡镇场和县直有关单位班子成员每人领办一个示范点，全县派出造林绿化县直工作组112支，专业服务队255支，党员突击队365支；直接参与植树造林的返乡农民工1.6万多人，直接投资林业开发的农民工1410多人，全县有18户造林面积在500亩以上。广大群众像当年支援红军一样支持“一大四小”工程，自愿出让田地造林，见缝插绿，“妇女竞赛林、团员共青林、红领巾成长林、返乡农民工创业林”等如雨后春笋，全县房前屋后、城区园区、山上路旁处处春催人早，绿潮涌动。

开展全民参与的大动员。植树造林涉及千山万水，联结千家万户，是真正的社会工程，只有“大动员”，才会有社会的“大参与”和“大支持”。为了广泛发动干部群众，我老秘网县近几年来第一次召开了有800多人参加的县乡村三级干部大会，充分调动机关团体、企事业，县直、乡镇、村组等全县干部群众的积极性，迅速营造了“上头热下头更热、干部热群众更热、口头热行动更热”的喜人态势。实行“县领导挂点、县直单位帮扶、各级干部服务、县乡村组户五级联动”的工作机制，县四套班子领导、各乡镇场和县直有关单位班子成员每人领办一个示范点，全县派出造林绿化县直工作组112支，专业服务队255支，党员突击队365支；直接参与植树造林的返乡农民工1.6万多人，直接投资林业开发的农民工1410多人，全县有18户造林面积在500亩以上。广大群众像当年支援红军一样支持“一大四小”工程，自愿出让田地造林，见缝插绿，“妇女竞赛林、团员共青林、红领巾成长林、返乡农民工创业林”等如雨后春笋，全县房前屋后、城区园区、山上路旁处处春催人早，绿潮涌动。

四、强化真抓实干的大举措。建立县乡村“三级书记抓造林”工作机制，成立由县委书记任组长的全县“一大四小”工程领导机构，分别成立城区、园区、道路、村庄造林绿化领导小组。县委书记、县长亲力亲为，从决策部署到督促检查，从规划设计到具体实施，甚至苗木来源、树种选定、山头地块等，都亲自落实。层层签订责任状，将目标任务分解到部门、乡镇、村组、农户，落实到山头地块。将“一大四小”纳入年度工作绩效考核体系，县财政每年拿出近20万元奖励先进，未完成当年“一大四小”任务的，须向县委、县政府写出书面说明，并取消当年评先评优资格；未完成任务的乡镇场，按比例扣减次年采伐指标。坚持造管并重，建立“谁投资谁受益、谁造林谁所有、谁经营谁得利”的利益导向机制，所有新造林地全部明确产权，颁发林权证，落实经营主体，强化管护责任，完善管护机制。明确规定，凡成活率在84%以下的，必须次年补种，经验收合格后才纳入年度考评；凡成活率在40%以下的，补种和重造所需经费由经营主体或责任单位自行负担。

四、强化真抓实干的大举措。建立县乡村“三级书记抓造林”工作机制，成立由县委书记任组长的全县“一大四小”工程领导机构，分别成立城区、园区、道路、村庄造林绿化领导小组。县委书记、县长亲力亲为，从决策部署到督促检查，从规划设计到具体实施，甚至苗木来源、树种选定、山头地块等，都亲自落实。层层签订责任状，将目标任务分解到部门、乡镇、村组、农户，落实到山头地块。将“一大四小”纳入年度工作绩效考核体系，县财政每年拿出近20万元奖励先进，未完成当年“一大四小”任务的，须向县委、县政府写出书面说明，并取消当年评先评优资格；未完成任务的乡镇场，按比例扣减次年采伐指标。坚持造管并重，建立“谁投资谁受益、谁造林谁所有、谁经营谁得利”的利益导向机制，所有新造林地全部明确产权，颁发林权证，落实经营主体，强化管护责任，完善管护机制。

    遂川是位于江西西南部、吉安中南部的林业大县。全县现有林地面积369万亩，占国土面积的78.2%，森林覆盖率77.4%，活立木蓄积量1000多万立方米、立竹近4700万根。在林改工作中,遂川是全省首批示范县和先进县，是全国林权改革流动现场会的参观点。去年9月，全省“一大四小”工程启动后，我老秘网县高度重视，扎实工作，迅速掀起新一轮造林绿化的热潮，将遂川林业在原有的较高起点上又向前推进了一大步。“一大四小”工作中，全县已累计造林绿化13.7万亩，超过上级下达计划的一半多。目前，我老秘网县森林覆盖率提高了1.1个百分点，在省、市排名继续靠前，且极可能已再向前进位。我老秘网县的“一大四小”工程赢得了省委苏荣书记的深切关心，去年12月底苏书记亲临我老秘网县视察，并对我老秘网县工作给予了高度评价。我老秘网县的主要做法和成效主要是：

五、突出鲜明独到的大特色。特色是一个地方的生命力之所在。我们的设想是，通过强化植树造林的特色，塑造遂川之所以成为遂川的独特景观，独特产业，独特品味，做到绿色与特色同在，直至达到“辨树识遂川”的效果。为此，我们始终坚持以“山上出特色，圩镇出亮点，道路出景观，沟渠出绿荫，庭院出经济”为主题，以“林业生态恢复、道路绿化、城镇村绿化、农田林网建设、河渠绿化、工业园区绿化”六大工程为主要依托，科学规划，适地适树，努力打造“金桔之乡、温泉茶乡、林区竹乡”等一批特色乡镇，以及“一路一品”、“一路一景”的特色通道。同时，大力推广“古、珍、速生”树种，实行乔、灌、针、阔合理搭配，全县涌现出高产油茶、金桔、绿茶、楠木、竹子等产业村114个，面积10万多亩。  luoluo11516，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

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