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党委领导工作 ' f' Y8 }/ G3 l
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, b: `% D+ Z; }★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 ( o; F: k8 Z( D& O! P# W0 P
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 ; ~( { }4 a( W: w7 O
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 0 k u m( z; v4 t
% D# d5 T" J; S! m F★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。
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- H3 A0 F8 N- f9 f★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 4 p& m& u: v/ u
: s" ]" a% C$ {% s* Y5 O★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 / m0 x6 K2 r. R
$ c$ p, ]5 R% c: a0 ~★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 4 x) H \6 l: D
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 ' N0 M4 g# x$ A9 u7 c4 Y
! D/ Q. `; R6 m% U2 Y) Y3 T★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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( R5 a2 h7 l) L) T9 `8 ^★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。
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& c5 K- X5 a7 X2 I0 O) f6 L) S★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 & d+ n3 d4 f. C& f* |' D0 r0 w
* O) J) W" ?+ O* q5 c& S+ b★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 1 r4 [, O4 F: o) d) o) b
" W X# B G9 c- T" n$ Z& t8 T★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
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★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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! r# T$ A- ^& B# J* S) i4 [★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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2 j+ Q3 W5 K, w# U. V+ L- K★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 ; p& C9 R+ `8 n4 U3 ]! F% E% v
( z& i2 E) t0 n, h★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 : x4 L8 u$ J, c7 g7 |1 M% h
: C1 u" o1 @3 K" m. @* F2 X1 }& u★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 4 M0 n5 Y; I6 b* @) U
; O+ p5 Z1 B* P/ L$ x9 q★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 % e) K) U2 h; {% Q, W( Y2 H q6 u
) t0 P: b7 i; i% Q, h' S5 |★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 6 I! D9 H e( W
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 ( L4 U& `0 ^6 U+ x8 H# B2 d, @
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 , k1 `' n$ _' [2 C% z' z; s& O
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! d2 Z1 Y/ V, T! ?7 F民主集中制建设
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 ' @. R. m# Y2 P- W
- @2 u* v* @: \ Y★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 ; H9 B; Z1 u) Y
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★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。
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9 T z2 |# }! h4 J! ?6 z0 ~+ L, |★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。
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8 E3 V: k+ o( Z★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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: b+ ^* ] @% c. F★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。 ( B+ M, Z5 n" `# _8 L
9 \% r: O, Q R9 x _' A1 j7 @★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 2 ^+ k' K/ P' B$ E2 \8 L
+ T. E" e( a% h★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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; f- j3 o( N2 w9 h' O★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 6 K1 R4 U& ^1 N& F2 ~1 o. q/ d
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★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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党管干部 6 w9 e4 j/ J$ c& @3 A1 y
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