本文着重介绍第二步:列纲——“搭架” 列提纲是写汇报的第一步,提纲列好了,就相当于汇报已经成功了一半。 一个提纲如果能够让人听起来“耳目一新”,读起来“眼前一亮”,最后达到打下烙印、引起共鸣的效果,就是一个好提纲。 1、在表意上,要抓住中心、抓住重点,确保辞能达意标题是对汇报材料挈领式的概括,如果把提纲单独分出来,应该保证让人一听、一看就知道这篇汇报材料在讲什么、汇报的重点在哪里。达到此目的,个人认为应该在“高、新、准”三个字上下功夫。 高,就是思想站位高。汇报的各级标题反映的不仅是工作,更是首长思维层次和单位工作思路的直接体现,要尽量与上级精神对光对表,这是对上级首长思想的一种反馈和印证,也更容易得到首长的认可。 新,就是立题立意新。上面来的领导都是各个领域的“老皮牙子”,本身已经具有相当丰富的工作经历,又检查指导过很多单位,很多工作都是反复听、重复听,而且业务工作的规律性很强,有些思路和做法在很长一段时间内都不会改变。如何让首长听出新意、听出不同,需要我们认真揣摩、仔细研究。 准,就是提炼概括准。各级标题都是对每部分要汇报工作的高度提炼和概括,所以在表述上要力求准确,让人一看就知道想要表达什么。 2、在结构上,要掌握章法、掌握技巧,确保不落俗套一般来说,标题应该通过提炼和概括,把整篇汇报材料“拎”起来,尽可能的使听汇报的人印象深刻。常用的方法有以下有几种: 一是相同句式法。这是就材料的整个提纲来说的,也是汇报材料最长用最普遍的做法。比如,“四个注重”“四个扭住不放”“三个坚持”等等,这样的写法使材料整体的脉络显得很清晰、每个部分的内容也很有条理。但并不是用词一定要相同,只要句子结构基本一致,就会让标题显得很规整。 二是逻辑关系法。这是就单的个标题来说的,按照这种方法列 |