在2012年上半年重点工作交流汇报会上的讲话范文

刚才，各处室、各局属单位主要负责人分别就全年重点工作进行了总结交流。通过总结回顾，我们对上半年重点工作情况有了全面的了解，进一步坚定了搞好工作的信心和决心；通过交流，达到了互相学习、互相借鉴、互相提高的目的，对全面完成今年各项工作起到了积极的推进作用。可以说，今天的会议既是工作总结会，也是落实推进会。会上的交流发言各有特色，闪光点很多。下面，就做好全年重点工作，我强调两点意见：

一、充分肯定成绩，上半年工作扎实推进，成效明显

从交流、督查和平时了解的情况看，各处室、各局属单位在分管领导的带领下，强化目标意识、责任意识，工作重点重抓，措施过硬，强势推进，取得了突出的成效。主要表现以下几个特点：

一是推进速度快。截至6月底，全年34项重点工作，除7项目标性工作任务需到年底才能体现或实施以外，其余27项工作基本实现了时间过半、任务过半，其中大部分工作都超进度或超额完成，甚至有些单位全年的重点工作已基本完成，不仅速度快，而且成效好。如办公室承担的宣传工作，上半年就在国家级报刊上发表文章2篇，在省级报刊上发表文章及信息8篇，市级发表9篇，基本完成了全年任务，很不容易。机关幼儿园在创办“亲子班”、安装“宝宝在线”、解决幼教经费困难等方面均取得了很大的突破。还有财务处所做的局属单位审计、“三责联审”等工作成绩都很突出。其他各块工作推进速度也都很快。

二是目标定位高。目标定位决定着工作思路、工作力度和工作成效。服务保障办锁定工作高目标，质量贯标、消防示范单位创建等工作全面推进，进展顺利。房产处完成了市行政中心办公大楼近50个渗漏部位的维修，占全部维修量的大半，维修效果明显。机关液化气站自我加压，自我提升目标，取得了突破性进展，新增销售点3个，实现了在大市区城乡布点全覆盖，上半年销售量和销售额同比增长20%左右。

三是难点有突破。机关事务管理工作要想做好有很大难度，有不少难点需要我们去突破。上半年，我们在突破工作难点上取得了很大的成绩。紫薇东园小区土地出让金补缴问题，在局领导和中一房产公司的共同努力下，获得圆满解决，避免了上千万元的损失。机关幼儿园积极争取市领导的关心和有关部门的支持，于6月份由差额拨款调整为全额拨款，从根本上解决了经费紧缺的困难，实现了该园发展史上的一大跨越。

四是工作有创新。各处室、各局属单位比往年都有所创新，或多或少都推出了创新的举措、创新的方法。如设备处加快建设公共机构节能统计平台，节能统计覆盖率达到90%以上，走在了全省前列。机关餐饮中心在把好采购关、安全关的前提下，在菜肴品种上进行创新，组织开展了“地方菜展示月”活动，为干部职工提供特色餐饮服务，受到了机关干部职工好评。紫薇幼儿园庆“六一”汇报演出也是创新，取得了较好的反响。办公室推进学习型党组织建设，在党委中心组学习、上党课、读书活动等方面进行了创新。“三服务”工作，在去年基础上又有创新，不仅“送清凉”，还“送健康”， 6家挂钩企业上半年销售收入同比增长53%。机关物管公司为了对接市场，重新注册了物业公司，拓展了托管范围，优化了物管队伍，加强了管理，机关干部反映不错。

五是项目有发展。积极培植新项目，是提高后勤经济发展效益的重要方面。机关服务中心在搞好加油站项目的基础上，通过合作联营等方式，积极寻求新的增长点，成效明显，今年新发展项目一个，3月份与阜宁金桥置业有限公司签订了代开发协议，代开发劳务费30万元，目前正在办理相关手续。另外，该中心还在跟踪3个项目。包括中一房产公司，也在积极发展房产开发项目。

六是作风有转变。上半年，我局工作取得的成效很大，从这些成绩可以看到各级干部作风的转变。各级领导工作得力，对分管工作尽心尽力，率先垂范，与各处室、局属单位同志共同研究，解决难题。各处室、局属各单位负责人也是如此，充分发挥了主心骨作用，在人手少、人才不足的情况下，做了大量的工作，各项工作都能做到亲历亲为，深入一线沟通协调、解决问题。今年，大家在优化外部环境方面都做得不错，付出了许多努力。

在充分肯定成绩的同时，也应该看到我们的工作还存在不少问题：一是部分工作推进没有达到预期效果。如招商引资、机关医院建设、一招土地变更、紫薇广场土地转让金增值税上缴等问题还没有大的突破。二是后勤工作与服务对象的需求还有差距，服务保障标准化、规范化、精细化、专业化“四化”水平还不够高，尤其是服务保障、物业管理、餐饮服务这三大块粗放、松散等问题还不同程度存在。三是发展的后劲还不足，发展的思路还不够清晰，发展的挑战因素越来越多。发展的项目不多，今年实际只发展一个项目，显然不行。挑战的因素主要是资金和人才。目前，受宏观环境影响，资金在压缩，这对我局局属单位发展是一个严峻的考验和挑战。四是有些同志的工作精力还不够集中，独立自主解决重大问题的能力不足，尤其是处室、局属单位负责同志。如果没有内部的动力、内在的要求，工作不可能做好。独立自主解决问题的能力要提升，不能大问题、小问题都找领导。要上下结合，各有侧重，合力推进工作。以上这些问题，需要大家高度重视，切实加以解决。

二、真抓实干，全面完成全年各项工作任务

一要讲大局。完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作，无论是整体工作，还是细节工作，都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的。把重点工作完成了，全局的工作就上去了，全局工作上去了，服务对象就满意了，我局的地位就会得到强化，这是相辅相成的。每一位同志都要从大局考虑，高标准完成重点工作，努力让领导和服务对象满意。通过今天的交流，大家认识上还要提升，不要认为重点工作是小事，可以拖一拖、慢一慢，必须立足大局，坚决完成任务。
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在充分肯定成绩的同时，也应该看到我们的工作还存在不少问题：一是部分工作推进没有达到预期效果。如招商引资、机关医院建设、一招土地变更、紫薇广场土地转让金增值税上缴等问题还没有大的突破。二是后勤工作与服务对象的需求还有差距，服务保障标准化、规范化、精细化、专业化“四化”水平还不够高，尤其是服务保障、物业管理、餐饮服务这三大块粗放、松散等问题还不同程度存在。三是发展的后劲还不足，发展的思路还不够清晰，发展的挑战因素越来越多。发展的项目不多，今年实际只发展一个项目，显然不行。挑战的因素主要是资金和人才。目前，受宏观环境影响，资金在压缩，这对我局局属单位发展

三大块粗放、松散等问题还不同程度存在。三是发展的后劲还不足，发展的思路还不够清晰，发展的挑战因素越来越多。发展的项目不多，今年实际只发展一个项目，显然不行。挑战的因素主要是资金和人才。目前，受宏观环境影响，资金在压缩，这对我局局属单位发展是一个严峻的考验和挑战。四是有些同志的工作精力还不够集中，独立自主解决重大问题的能力不足，尤其是处室、局属单位负责同志。如果没有内部的动力、内在的要求，工作不可能做好。独立自主解决问题的能力要提升，不能大问题、小问题都找领导。要上下结合，各有侧重，合力推进工作。以上这些问题，需要大家高度重视，切实加以解决。

一要讲大局。完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作，无论是整体工作，还是细节工作，都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的。把重点工作完成了，全局的工作就上去了，全局工作上去了，服务对象就满意了，我局的地位就会得到强化，这是相辅相成的。每一位同志都要从大局考虑，高标准完成重点工作，努力让领导和服务对象满意。通过今天的交流，大家认识上还要提升，不要认为重点工作是小事，可以拖一拖、慢一慢，必须立足大局，坚决完成任务。

一要讲大局。完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作，无论是整体工作，还是细节工作，都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的。把重点工作完成了，全局的工作就上去了，全局工作上去了，服务对象就满意了，我局的地位就会得到强化，这是相辅相成的。每一位同志都要从大局考虑，高标准完成重点工作，努力让领导和服务对象满意。通过今天的交流，大家认识上还要提升，不要认为重点工作是小事，可以拖一拖、慢一慢，必须立足大局，坚决完成任务

一要讲大局。完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作，无论是整体工作，还是细节工作，都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的。把重点工作完成了，全局的工作就上去了，全局工作上去了，服务对象就满意了，我局的地位就会得到强化，这是相辅相成的。每一位同志都要从大局考虑，高标准完成重点工作，努力让领导和服务对象满意。通过今天的交流，大家认识上还要提升，不要认为重点工作是小事，可以拖一拖、慢一慢，必须立足大局，坚决完成任务。

作还存在不少问题：一是部分工作推进没有达到预期效果。如招商引资、机关医院建设、一招土地变更、紫薇广场土地转让金增值税上缴等问题还没有大的突破。二是后勤工作与服务对象的需求还有差距，服务保障标准化、规范化、精细化、专业化“四化”水平还不够高，尤其是服务保障、物业管理、餐饮服务这三大块粗放、松散等问题还不同程度存在。三是发展的后劲还不足，发展的思路还不够清晰，发展的挑战因素越来越多。发展的项目不多，今年实际只发展

一要讲大局。完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作，无论是整体工作，还是细节工作，都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的。把重点工作完成了，全局的工作就上去了，全局工作上去了，服务对象就满意了，我局的地位就会得到强化，这是相辅相成的。每一位同志都要从大局考虑，高标准完成重点工作，努力让领导和服务对象满意。通过今天的交流，大家认识上还要提升，不要认为重点工作是小事，可以拖一拖、慢一慢，必须立足大局，坚决完成任务。

一要讲大局。完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作，无论是整体工作，还是细节工作，都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的。把重点工作完成了，全局的工作就上去了，全局工作上去了，服务对象就满意了，我局的地位就会得到强化，这是相辅相成的。每一位同志都要从大局考虑，高标准完成重点工作，努力让领导和服务对象满意。通过今天的交流，大家认识上还要提升，不要认为重点工作是小事，可以拖一拖、慢一慢，必须立足大局，坚决完成任务。

一要讲大局。完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作，无论是整体工作，还是细节工作，都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的。把重点工作完成了，全局的工作就上去了，全局工作上去了，服务对象就满意了，我局的地位就会得到强化，这是相辅相成的。每一位同志都要从大局考虑，高标准完成重点工作，努力让领导和服务对象满意。通过今天的交流，大家认识上还要提升，不要认为重点工作是小事，可以拖一拖、慢一慢，必须立足大局，坚决完成任务。

一要讲大局。完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作，无论是整体工作，还是细节工作，都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的。把重点工作完成了，全局的工作就上去了，全局工作上去了，服务对象就满意了，我局的地位就会得到强化，这是相辅相成的。每一位同志都要从大局考虑，高标准完成重点工作，努力让领导和服务对象满意。通过今天的交流，大家认识上还要提升，不要认为重点工作是小事，可以拖一拖、慢一慢，必须立足大局，坚决完成任务。

我老秘网市机关事务工作协会成立于2008年11月，成立协会的宗旨是团结全市机关事务工作部门和广大机关事务工作者，配合业务主管部门，更好地为党和政府的中心工作服务，为机关、企事业单位工作和职工生活服务。协会成立两年多来，我们始终坚持后勤为改革发展服务、为服务对象服务、为会员单位服务的宗旨，在理论调研、人员培训、技能比赛、舆论宣传等方面做了大量扎实有效的工作。应该说，通过两年多的协会工作，达到了健全组织、加强交流、促进工作、扩大影响的良好效果。

当然，协会的工作还存在很多不足，总体来看，协会的影响力还不够大，作用的发挥还待于加强。下一步，要着重做好以下几方面工作：
一、始终坚持为后勤改革和发展服务的方向。这是协会工作的宗旨之一，也是协会的工作定位。为后勤改革和发展服务，就是要求协会工作要始终围绕后勤工作大局，配合后勤的中心工作，发挥好“三个作用”，即参谋助手作用、桥梁纽带作用、舆论宣传作用。要依靠广大会员，当好参谋助手，既不能错位，也不能不到位。要深入开展调研和理论研究，引导会员单位用科学发展观的基本理论和方法，加强对机关事务工作基础性、根本性问题的思考，针对机关事务管理体制机制改革和我老秘网市机关事务工作的重点、难点、热点、焦点问题等，进行深入细致的调查研究，探索新形势下机关事务科学发展的规律，形成有价值的成果，为机关后勤改革发展提供具有前瞻性、指导性、针对性的对策和建议，为主管部门提供决策参考。要在调研的基础上积极建言献策，做到“参到点子上，谋到关键处”。
二、根据协会特点，积极开展卓有成效的活动。协会是一个群众性组织，会员之间关系松散，平时联系较少，要增进会员之间的联系和交流，提高协会的吸引力和凝聚力，就必须积极组织开展丰富多彩、卓有成效的协会活动，充分发挥协会广泛联系和团结会员的作用。一是组织各类竞赛活动。要利用协会这个平台，牵头组织举办各类职业技能竞赛活动，以促进我老秘网市机关后勤系统干部职工深入学习专业知识，提升专业技能。此前我们已成功举办过全市性的机关烹饪套餐技能比赛、机关汽车驾驶员岗位技能竞赛等技能竞赛，反响很大，效果很好。今后要进一步拓展技能竞赛的项目，扩大参赛人员范围，争取能覆盖到机关后勤工作的各个岗位和绝大多数人员。此外，还要组织开展演讲比赛、书画摄影比赛以及文体竞赛等后勤文化建设活动，造浓机关后勤文化氛围，充分展示我老秘网市机关后勤工作者的风采。二是举办研讨交流活动。针对机关事务工作中热点、难点问题，每次确定一个专题，组织理事共同研讨，群策群力，集中大家的智慧解决问题。同时，搞好推广交流活动，积极推广外面成功的经验做法，组织理事单位进行工作交流，促进理事单位之间相互借鉴，共同提高。三是组织考察学习活动。搞机关后勤工作的同志外出学习的机会不多，但要搞好机关后勤工作，推动机关后勤工作不断改革创新，就必须要经常拓展视野，多学习省内外同行的好经验、好做法。所以，协会要继续组织开展考察学习活动，要选择合适的考察线路，让大家充分感受先进的理念，提高创新思维的能力，同时也进一步增强协会的凝聚力和影响力。
三、推进工作创新，加强行业指导。一是要加强业务培训指导。一方面，要出台工作标准。通过全面系统的调查研究，出台诸如机关物业服务、机关节能、机关餐饮服务等各项行业工作标准，指导会员单位规范后勤服务保障工作。另一方面，要开展业务培训活动。目前我老秘网市机关后勤干部职工的知识水平良莠不齐，整体素质不是太高，特别是在公共机构节能、行政中心综合管理等方面的专业知识和技能亟待提高。协会要充分发挥职能作用，根据实际业务工作需要，邀请有关方面的专家，每年组织举办业务培训活动，对全市机关后勤工作人员进行培训。二是提高杂志办刊水平。《盐城机关事务管理》杂志要紧紧围绕机关事务管理中心工作，积极履行舆论导向、政策解读、沟通交流、宣传推广的职责，构建良好的机关后勤工作交流研讨平台，扩大杂志受众面和影响力，为机关后勤发展营造良好的思想舆论氛围。要在走访调研和充分征求读者意见的基础上，进行改革创新，创新栏目，拓展稿源，与读者加强互动，及时改进办刊中存在的问题，努力把杂志办成精品刊物。
四、切实抓好协会自身建设。一是要加强组织建设，根据工作需要和会员单位人事变化情况，及时调整和增补协会理事、常务理事以及协会领导成员，适时发展新会员。秘书处作为协会平时办事机构要充分发挥作用，强化组织协调能力，及时做好上情下达和基层情况上传工作，组织开展各项活动。二是完善协会工作制度，要以协会章程为基础，探索研究建立起适应新形势协会工作要求的制度体系，有序地开展好协会各项工作。三是要加强民主管理，按章程的规定，组织召开好每年一次的常务理事会和四年一次的换届选举会议，坚决维护会员的权利，重大事项民主决策，实现民主办会。四是要加强学习，积极参加全国机关事务工作协会和社团主管部门组织的各项业务学习和培训，与有关省机关事务工作协会和兄弟市协会保持密切联系，及时学习外地先进的经验做法，不断提升工作能力，提高办会水平。

好好学习，天天向上。

讲大局，方能增强工作合力，实现预期的发展目标

这篇文章写得可以，幼稚的学习的地方

好好学习一下，非常感谢

文章合为时而著，歌诗合为事而作。如是而已。

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讲大局，方能增强工作合力，实现预期的发展目标

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