8 s- M- C. O z* }: X! S* W3 Y一要提升未雨绸缪的“洞察力”。由于突发事件是难以预料、突然发生、关系全局安危的重大事件,作为领导的智囊和参谋,必须要对突发事件作出及时准确的判断和评估。这就要求基层秘书具有敏锐把握、见微知著的洞察力,真正做到“兵马未动,粮草先行”。首先要提前、经常性地进行调查摸底和分析判断,对各种新情况、新问题做到心中有数,了如指掌,做到领导未知我先知,领导未谋我先谋。其次要及时捕捉和掌握相关信息,做到第一时间了解事件的苗头和动态,并及时向领导汇报,让领导能够掌握到第一手信息。还要发扬敢于负责,勇于担当的精神品质,以高度政治责任感和社会责任感,正视问题、直面矛盾、果断处理,为领导分忧解难。% W6 b T1 U7 c' e/ `+ ]
6 B' y. s& s( x, Z- l% N- o(五)总结经验教训.提出表扬批评的名单与事实依据等,做好善后工作.以上主要是针对重大自然灾害,事故而讲的,有的突发事件因为较为简单工作量也就小些.一般说来,灾害事故多发地区,单位的秘书,应建立关于处理突发事件的预案,做到未雨绸缪.比如地震带地区必须结合地区特点制订出应对特大地震的预案,煤矿必须有瓦斯爆炸的急救预案,宾馆与商场应有预防火灾的预案.这也是秘书的综合性任务.可见,几乎秘书的各项工作都会体现在突发事件处理中.●常崇宜