在年度工作会议上所作的工作报告（三）

    （二）安全生产保持稳定

　　围绕“组建初创年”安全生产实际，公司将建立安全生产体系、建章立制、建立全员安全生产责任制作为首要内容，强化制度及责任落实，强化隐患排查整治，“安全第一”的理念得到进一步巩固，累计实现安全生产3105天，安全生产保持稳定。

　　1.安全生产体系不断完善。公司将抓安全生产体系建设作为提升安全生产水平的基础，成立了安全生产委员会及领导小组，每季度召开一次安委会会议，全面规范生产早会、周月视频会、生产日报等基础工作，认真落实上级公司“双值班”和领导干部“下基层”工作要求，制定了领导干部下基层制度，明确了相关要求。印发了安全生产1号文，编制了《安全生产工作规定》等35项安全生产制度，明确了本部和基层企业各级安全生产主体责任，建立了涵盖全员的安全生产责任体系，签订了两级企业《安全目标责任书》，安全生产组织体系、制度体系、责任体系及管理体系全面构建，确保了安全生产工作有章可循。

　　2.安全生产责任有效落实。公司将落实安全生产责任作为抓好安全生产工作的关键，不断丰富安全教育载体。通过认真学习1号文、层层分解落实，明确了年度安全重点。通过事故案例教学、安全咨询日、观看警示教育片、网络安全知识竞赛等方式增强了安全意识。通过组织开展春秋检、“四不两直”检查及“回头看”、“两票”专题培训、防汛交通防火等专项检查增强了全员安全履职尽责能力。

　　3.安全生产管控坚强有力。领导班子通过“下基层”、与职工共同进行安全生产问题、隐患排查以及参加部门、班组“安全日”等常态活动，进一步提升了班前会、班后会、“三讲一落实”、值班等工作的规范性。坚持清单化，闭环落实两级安全生产“四不两直”问题整改，安全管理基础得到进一步夯实。

　　4.设备治理不断优化深入。按照“小缺陷不过班、大缺陷不过天”的原则，积极开展隐患排查，全年公司系统累计消除缺陷251条，消缺率89.7%。水电公司利用枯水期优化机组检修，合理控制工期，实现了检修过程零弃水，设备等效可用系数完成95.62%。新能源分公司通过技改，逐步扭转早期投产电站设备劣化问题，合理安排检修作业，最大程度的降低对发电量影响，设备等效可用系数完成98.7%，设备影响电量同比降低309.71万千瓦时。

　　5.科技创新作用日益凸显。作为首家入驻国网新能源大数据中心的企业，公司先后完成共和、格尔木区域25万千瓦在役光伏容量接入。全面开展网络信息排查治理，实现了本部和直岗公司内外网分离工作，完成了OA办公、财务一体化等信息系统的整合。全年，4项光伏发明专利进入实审阶段，5篇科技论文被2018年中国机电工程学会年会论文集收录。