简报征文:
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简单中的不简单 1 I2 D% f( K2 [+ u
. ]* s( J k: q: E6 h6 M/ ?: s S——评析一篇较为难忘的信息简报 6 \" W4 T. R' H: Q# ~4 f J5 c+ r" n
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猫总说过,当年就是从写信息走上写材料之路的。其实大多数文秘人员均是如此。本期征文要找“最满意的信息简报”,严格来说,身为文字工作者,对文字的要求一直都是“没有最好只有更好”。一篇通讯也好、信息也好,不雕琢上几日,不修改上几遍总是出不来好文章。 ( K; l+ d" w% l7 b2 C6 a! ^
4 k: E2 {( R+ Q1 d0 B7 V( P之所以选这篇,也是很久没有动笔写信息了。平日里审核的信息、稿件越来越多,真正自己动笔去写的信息越来越少。找到2014年冬天写过的一篇,算不上是最满意的一篇,但是连加班带修改,最后能得到上级领导的肯定,也算是比较难忘的一篇。学习了房老师的《“读例文 写简报”》,还有01、02两篇简报,也不知道自己选的这篇是否合适。反正,就我本人所接触到的国企单位中,这种类型的信息也算是比较常用、领导会比较重视的一类。拿出来抛砖引玉罢了。 & F$ c% a: o/ G) F6 j
2 X9 G, Q9 V) C5 w从选题背景来讲,信息写作要紧紧围绕领导的需求、围绕基层的需求、围绕群众的需求,通过多种有效渠道来采集和发布信息,是我们提高信息写作水平的根本和生命力。领导走到哪里,信息就要跟到哪里。此类信息选题很“简单”,就是写领导,但还要不断拓展信息内涵,这就“不简单”。不仅仅是交代清楚调研或者检查的时间、地点、事件内容,我觉得应该做到“三会一贴近”,即会观察、会分析、会表达、贴近领导意图。要把领导在某一个分公司表达的意图,传达到全公司上下各个分子公司、项目部。所以必须很好的总结出领导所提的要求,才能在全公司贯彻落实。
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/ B4 J% \: B( X$ e: ^$ s如此简短的文字,修改的过程比起长达数月准备的工作报告来算不上艰辛,但是信息送求“三性”,即针对性、时效性、真实性。这些是信息的最基本要求,相信入门者也都很清楚,必须在24小时内,真实有效地把信息报送出去。可能出门在外要好几天,是容不得回到单位、坐到办公室板板正正地总结回顾信息的。哪怕参观活动结束、三更半夜,也要借个电脑快速整理修缮完毕。 - D9 H$ D9 `6 F; F) Z1 k( t
6 N+ r1 m. a! y" ^) K“酒香不怕巷子深”的时代已经过去,没有信息,我们的工作就可能是苍白和无光的;信息工作力度不大,我们的工作将是缺少影响和形象的;信息工作效果不好,我们的工作成绩或许会大打折扣、稍逊风骚。各级领导都非常重视信息简报工作,各方面对信息的需求也都非常迫切。只要平时多写、多练,多虚心学习,写作水平就一定会提升。 2 _; c( J$ b4 Z' I1 Z
公文写作培训班
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原文: : X9 t4 N. i! \9 K7 Z
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***董事长到**分公司检查指导工作 % L" C' j0 Y7 j- t- A8 F& y! k) }
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12月10日,***董事长到**集团**分公司检查指导工作。*董事长实地考察了**港在建项目,听取了有关负责人现场汇报,并就下一步工作提出了六点要求:一是牢固树立市场意识,狠抓服务水平提升,赢得市场,赢得信赖;二是牢固树立工程意识,狠抓管理水平提升,持续改进,追求卓越;三是牢固树立创新意识,狠抓技术水平提升,增强核心竞争力;四是牢固树立风险意识,狠抓安全水平提升和廉政建设,尊重生命,维护事业;五是牢固树立担当意识,狠抓素质水平提升,敢闯善为,搏出精彩人生;六是牢固树立包容意识,狠抓形象水平提升,弘扬**文化,营造良好发展环境。针对该分公司提出的具体问题,*董事长指出,集团将加快推进管控机制改革步伐,为分、子公司的持续、快速发展提供动力支撑和制度保障。同时要求各级党组织、群团组织从解决员工切身问题入手,创新方式方法,做好思想政治工作,进一步增强凝聚力、创造力和战斗力。 ( A( U6 f" j: B; |/ z l5 h
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