车俊书记在省委办公厅系统总结表彰会上的讲话

车俊书记在省委办公厅系统总结表彰会上的讲话

我到浙江工作近3整年时间，到省委这边工作也将近2整年时间。我感觉时间过得真快，一天一天、一个月一个月、一年一年就这么过去了，不知不觉就过去了。为什么过得这么快？是因为很忙碌、很充实。我想大家的感受跟我一样，那就是虽然每天在不停地干、不停地忙，但心情很愉快，也很有成就感。刚刚过去的2018年是改革开放40周年、“八八战略”实施15周年，是我们“致敬历史、再启征程”的不平凡一年。党和国家的事业、全省的事业、省委办公厅系统的事业，都更加兴旺发达了。

一年来，面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，省委带领全省上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，自觉践行习近平总书记赋予浙江的“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当”新期望，奋力推进“八八战略”再深化、改革开放再出发，扎实开展“大学习大调研大抓落实”活动，纵深推进“最多跑一次”改革，全力打造数字经济“一号工程”，打出一套以提振民营企业为重点的稳中求进组合拳，全面实施乡村振兴战略，总结提炼新时代“枫桥经验”，书写了“两个高水平”建设的浓墨重彩篇章。浙江高质量发展的特征越来越明显，突出体现在4个方面：

1．全省实现生产总值56197亿元，增长7.1%，为全国6.6%的增速作出了浙江贡献；

2．财政总收入11706亿元，增长13.6%，其中一般公共预算收入6598亿元，排名由全国第5位升至第4位，增长11.1%

3．城乡居民人均收入分别达到55574元和27302元，增长8.4%和9.4%，收入比缩小至2.04:1

4．出口21182亿元，增长9.0%，占全国总量的12.9%

这些成绩的取得，是以习近平同志为核心的党中央坚强领导、掌舵领航的结果，是全省干部群众理性担当、团结拼搏的结果，也凝聚着省委办公厅系统全体同志的辛勤付出和心血汗水。这里，我代表省委并以我个人的名义，向大家表示衷心的感谢！

上个月，我在参加所在的省委办公厅党支部组织生活会时，曾经说过：我们在座的这些同志，职务有高低、年龄有长幼，但我们在一起就是一个战斗集体。同样地，我们整个省委办公厅系统也是一个强有力的战斗集体。过去的一年，省委办公厅系统围绕中心、服务大局，聚焦要事、紧抓急事、不避难事，强化大抓落实之功，展现主动担当之为，特别是“两个维护”坚决坚定，参谋服务有方有为，统筹协调高质高效，督促检查到边到底，自身建设从严从实，较好地发挥了省委坚强“前哨”和巩固“后院”的作用。

今年是中华人民共和国成立70周年，是我省高水平全面建成小康社会关键之年。我们从世界看中国、从全局看局部、从未来看当下，就更能深刻认识我国发展仍处于重要战略机遇期，更能深刻认识和把握当今世界正处于百年未有之大变局，也更能体悟到我省改革发展面临外部环境的不确定因素仍然很多。可以说，摆在我们面前的使命更光荣、任务更艰巨、挑战更严峻、工作更伟大。我们要深入践行习近平总书记赋予浙江的新期望，继续把“‘八八战略’再深化、改革开放再出发”作为工作的主题主线，积极应对困难风险挑战，聚焦聚力高质量发展、竞争力提升、现代化建设，为高水平全面建成小康社会收官打下决定性基础。

省委办公厅系统的工作做得好不好，事关省委工作大局，必须有高标准、严要求。2014年5月，习近平总书记明确提出办公厅工作要做到“五个坚持”。去年10月，习近平总书记又对党委办公厅明确提出了“建设让党放心、让人民满意的模范机关”的要求。在去年这个场合，我代表省委向大家提出“脑中有政治、胸中有大局、手中无小事、心中有戒尺”的“三有一无”要求。习近平总书记的重要指示和省委的要求，必须一以贯之地抓好落实，绵绵用力、久久为功。今天，我想对大家再提“四个永无止境”的新希望。

第一，践行忠诚永无止境，必须以实际行动坚决做到“两个维护”。忠诚对于每一名共产党人来说都是最起码的要求，对于省委办公厅系统的同志来说更是安身立命的根本所在，标准必须更高、成色必须更足，必须更好地体现在日常行为、一言一行上，而不是停留在口头上、文件中。希望大家把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身追求，常学常新、常悟常进，从中不断汲取强大的真理力量、思想力量、实践力量，铸就绝对忠诚的政治品格；自觉把讲政治贯穿于党性锤炼全过程，主动适应党的事业发展需要、党委办公厅工作需要，在实践中加强政治历练、在斗争中提高政治能力，善于从政治上认识、把握和处理问题，坚决同一切违反政治纪律和政治规矩的言行开展斗争，以时时处处事事讲政治、守规矩的实际行动诠释对党的绝对忠诚，坚决维护以习近平同志为核心的党中央定于一尊、一锤定音的权威；特别是要把贯彻落实习近平总书记对党委办公厅的重要指示精神和党中央关于党委办公厅工作的部署要求，把贯彻落实习近平总书记在浙江工作期间对省委办公厅系统的一系列重要论述，作为重要的政治任务，以最坚决的措施、最高的标准、最严的要求抓好落实，确保落细落地、见诸实效。

第二，加强学习永无止境，必须不断加强调查研究、提高能力素质。有人说：每个人的世界都是一个圆，学习是半径，半径越大，拥有的世界就越广阔。这话有一定的道理。应该说，省委办公厅系统的干部学历层次比较高、综合素质比较好，理论水平、工作能力也比较强。但实事求是地说，十个指头有长短，即便是水平较高的同志吃老本也是不行的，因为知识都有“保质期”，本领都有“折旧率”，能力都有“迭代率”，如果不保持“本领恐慌、能力不足”的警醒，就很有可能被拉下、被淘汰。希望大家真正把学习作为追求、爱好和生活方式，把加强理论武装与增长广博的知识结合起来，把书面阅读和实践运用结合起来，不断增强素质、提高本领、提升能力。这些年，省委办公厅每年都组织机关干部开展集中下基层调研，特别是去年结合开展“大学习大调研大抓落实”活动，形成了一批有质量的调研报告。这样的集中调研很好，应该坚持下去，并进一步创新方式方法，推动机关干部沉下身去，更好地摸一摸基层“原生态”的情况，学一学基层干部群众创造的带着“泥土味”的经验，不断从中获得营养、提高自我，更好地推动中央和省委决策部署的贯彻落实。

第三，做好服务永无止境，必须做到主动服务、规范服务、精细服务。服务是常做常新、与时俱进的。今年元旦后的第一个工作日，省委启动了“服务企业服务群众服务基层”活动，以此作为今年深化“大学习大调研大抓落实”活动的具体抓手。目前这项活动已经从上到下都动起来了、形成了声势，得到企业、群众、基层的认同。对于省委办公厅系统来说，你们本身就承担着机关“三服务”的职能，即：服务领导、服务部门和基层、服务人民群众。我认为，省委办公厅系统“三服务”的职能与省委部署开展的“三服务”活动，从内容上看不完全相同，但本质是高度契合、完全一致的。希望大家把履行机关“三服务”的职能和服务保障省委“三服务”活动紧密结合起来、有机统一起来，抓住用好办公厅系统机构改革的契机，创新完善工作机制、服务方式，优化流程、配好资源，更好推进全过程、全天候、全方位保障，在改进服务工作、提高服务质量上精益求精、锦上添花。

第四，清正廉洁永无止境，必须永葆党办人干净干事、作风过硬的良好形象。廉洁自律是党员干部必须坚守的底线。在个人清正廉洁问题上，搞一次特殊就损一分威信，坏一次规矩就留一个污点，谋一次私利就失一片民心。省委办公厅系统要成为模范机关，党员干部就必须成为廉洁自律的模范。希望同志们常怀敬畏之心、律己之心、感恩之心，始终保持战战兢兢、如临深渊、如履薄冰的谨慎，严格执行民主集中制，严格执行中央八项规定及实施细则精神，自觉做到慎独、慎初、慎微、慎交友，坚持从小事小节上约束自己，自觉接受党组织和人民群众监督。组织上一方面要重视大家的成长进步，关心大家的工作生活，帮助大家解决实际困难，另一方面也要严格要求，切实加强对每一个干部职工的教育、监督、管理，加强纪律教育和反腐倡廉建设。

同志们: 大家好！ 旺狗辞旧，金猪迎新！转眼间，我们将送走阔步发展的2018年，迎来充满希望和挑战的2019年！今天，我们在这里隆重举行2018年度总结表彰大会，表彰先进，激励进取！我代表XX公司，向一年来，辛勤耕耘和无私奉献的全体干部员工，致以深深的谢意！并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！ 刚才，我们对评选出的先进集体、先进项目部、先进个人等进行了表彰。在此，我代表公司向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺，向辛勤工作在一线上的广大干部员工表示衷心的感谢。同时，希望受到表彰的先进单位和个人要戒骄戒躁，争取百尺竿头，更进一步;未受到表彰的单位和个人要找准差距，迎头赶上，力争新年要有新气象、新作为。 新故相推，日生不滞；与时俱进，生生不息。我常说，要把心思统一在“想干事”上、要把能力展示在“会干事”上、要把胆识体现在“敢干事”上、要把精力集中在“快干事”上。总结2018年的工作，有四条脉络特别清晰： ——2018是XX公司稳步发展的一年！大雪压青松，青松挺且直。在充满变化的时代,把握趋势是发展的要义。在全体干部员工的努力下，积极开拓市场，寻求合作资源。充分发挥品牌的市场影响力。按照产品创新成立了项目分销中心，汇总分析各方面数据，理顺内部管理，不断培训学习，提升整体销售人员素质。坚持“走出去”和“新旧动能转换”的销售战略。在大家的共同努力下，XX公司全年共实现销售收入XX亿元，比2017年同期增长XX%，实现全年销售利润XX,比去年同期增长XX%。 ——2018是XX公司人才拓局的一年！“致天下之治者在人才”。企业综合实力的竞争，说到底是人才竞争。古往今来，人才都是发展之本、兴邦大计。公司从单一到多元，项目点多、线长、面广，在工程建设、产业经营、内部管理、后勤保障等诸多方面，面临很多矛盾和挑战，人才需求也在不断提升。2018年公司高度重视选贤任能，始终把人才队伍建设作为关系公司可持续发展的关键性、根本性问题来抓。按照“定岗定责、竞聘上岗、优化结构”的用人导向，打通员工上升通道，全面推行竞争上岗，引进吸纳多名优秀员工，这些新鲜血液为公司的发展带来了新的生机和活力。快速发展中的XX比任何时候都渴求人才，未来我们也会继续出台一系列政策措施营造爱惜人才、宜业宜居的人才发展环境，使各类人才人尽其才、才尽其用、用有所成。 ——2018是XX公司改革创新的一年！苟日新，日日新，又日新。国家提倡要拓展发展动力新空间，增强发展新动能，以创新推动新旧产能转换。回顾我们公司近十年的发展历程，始终勇立潮头的就是产业结构转型升级。这种转型既来自“无中生有”的新技术、新业态、新模式，也来自“有中出新”的传统产业改造升级，就是我常说的多层次的资本市场建立与推进。不改革不创新，就等于原地踏步。XX公司的各个部门、单位，抓节能，抓创新，全年共完成35个节能技改项目，为XX公司节约上千万元。变则通，通则久。各部门、各分公司、项目部在制度创新方面也做出了很多有益探索，按制度办事、按流程做事，我代表XX公司，对大家的改革创新精神表示支持和敬意！ ——2018是XX公司实干进取的一年！“群之所为，事无不成；众之所举，业无不胜”。踏踏实实，蓄意进取，全年各部门、各分公司、各项目部都取得了很大进步！干事业，既要仰望星空，更要脚踏实地。仰望星空让我们拥有梦想，而脚踏实地让我们拥有尊严。去年，各部门、各分公司的建设管理都再上新台阶，取得了一定的成绩。公司行政服务部门大力协同、务实进取，服从全局搞建设，保障能力整体提升，为公司发展做出了突出贡献，也深深体现了我们公司正在向团结、协作、亲如兄妹的工作氛围转变。 XX公司在过去一年里的成长和进步，正是在座各位干部员工努力的结果！正是你们每日的辛勤付出，兢兢业业，才有了XX公司稳定发展的今天！我代表XX公司，对今天获得先进集体、先进个人的单位和员工，再次表示热烈的祝贺！ 但是我们还要清醒看到建设发展中存在的主要短板。从工作上看，主要体现为“三个不相适应”。一是工作思维理念与公司发展形势还不相适应。面对日新月异的经济社会发展和形势变化，存在对客户需求不了解不掌握，对新机制下工作运行模式不思考不钻研，习惯于固有思维模式搞自我循环设计，工作思维跟不上。二是管理水平与公司发展要求还不相适应。存在思路陈旧老套，对一些新理念新技术新应用不学不懂不会，导致工作慢半拍，抓不住机遇。三是工作推进落实与公司标准目标还不相适应。企业发展的快慢取决于落实的成效，工作的差距很大程度上是落实的差距。抓工作落实不严格、不彻底直接影响经营管理质量，直接增加公司运营成本，直接关系公司收益损失。离开了落实，所有美好的愿景都是纸上谈兵，空中楼阁。年复一年，所从事的工作中，总有一些重复的、机械性的工作，但天下难事，必作于易，天下大事，必作于细。把简单的事非常认真地、坚持地做就是不简单，把每件容易的事情都做好了就是不容易。 成绩只代表昨天，明天还需要我们继续努力！习主席讲社会主义是干出来的，幸福生活是奋斗出来的。2019年是充满希望的一年，也是充满挑战的一年！还有很多项目需要我们去快干实干。需要大家一起拼搏，共同创造XX公司新一年的新业绩！我代表XX公司，对大家提出四个必须，希望大家回去后仔细思考，认真落实。 一必须把抓落实作为重中之重。一是领导推动抓落实。落实的关键在领导，一项重点工作的推进程度某种意义上就是领导干部的推动程度。特别是各部门、各分公司、项目部一把手，要做到居中指挥，调动整个班子的力量，在推进工作遇到困难的时候，要身先士卒，冲锋在前，亲自抓，抓到底。二是一级抓一级。一个完善的组织是有层次，逐级领导的。一个领导干部推动不了下级的落实，那就是他的失职。抓落实就要一级抓一级，一级推动一级，形成逐级负责的科学制度和长效机制。三是重点工作用重兵。领导干部要会选将，要会用兵。要把用得上的、能起作用的人都集中到重点工作的推进上来，做到确定一个领导牵头，组建一个班子推进，抽调一批员工落实。 二必须去繁从简，打造顺畅的工作流程。我们有很多的工作流程，审批手续，太过于繁琐。需要层层审批，挨个签字。很小很简单的事情，在执行的时候就变得很复杂，因此也出现了很多的推诿、扯皮的情况。很多人不敢担责任，不敢做决定，明哲保身，做事畏手畏脚。2019年我们必须从这方面下大力度改革。理清职责，学习先进的管理方法，先进的管理思想，简化各方面的手续，必须切合实际地提升工作效率。 三必须抓好品质，提升市场核心竞争力。今年我们要根据市场形势，继续加快推进产品结构调整，淘汰落后产能，发展贴近市场、贴近客户的产品，增加我们最具竞争力的产品种类。大家要牢固树立“一盘棋”思想，认真梳理项目建设中的节点难点问题，倒排工期、挂图作战，齐心协力、高质高效的推进结构调整和项目建设，产品质量是企业的生命，没有好的品质，就不能有市场。我们要想在市场上有很好的竞争力，不能光靠产量和降价，应该努力提升产品的品质。只有意识到这一点，XX公司才能长远的发展。2019年还要通过创新，提升企业核心竞争力。创新更体现在方方面面各个角落，开发新产品是创新，各项小改小革也是创新，思想观念、工艺工序、技术升级、体制机制这些都需要不断地创新，不断地优化，才能适应公司与时俱进的发展趋势。 四必须抓好人才培养工作。干事创业，关键在人，关键在一流的队伍。XX公司的管理人员很多，但从科班出身的却少之又少。很多的管理干部，都是从生产一线直接提拔起来的，缺乏系统的管理培训。我们基层的很多干部，不重视人才培养，甚至用了很多没能力没水平的人。2019年我们必须在人才选、用、育、留上下大功夫。通过这些，不断的提升管理队伍的整体素质。今天在座的大部分都是优秀员工，管理人员就应该从你们这些人中产生，让做的好的人起带头作用。我们就是要始终坚持以人为本的管理理念，感恩员工、善待员工，不断改善员工工作环境，增加员工工资收入。我们公司的目标之一就是为员工创造幸福生活，让每一位职工都能事业有成，生活体面。但是，天上不会掉馅饼，这些目标的实现需要我们共同努力，只有大家齐心协力，团结一心，共同为我们公司这个大家庭努力奋斗，我们公司才能发展的更好，公司发展好了，大家都将跟着受益。 五必须抓好现场管理工作。现场是做好质量的保障。没有一个干净整洁的现场，就不可能有好的产品。一个杂乱无章的生产环境，怎么也不会制造出好的品质。我们有义务为员工打造一个干净整洁的生产环境。让员工感到舒适。2018年XX公司实行了新的现场评选方法，就是希望大家都动起来，共同想办法改善现场。半成品存放混乱，标识不清楚，跑冒滴漏严重。这些都是实实在在存在的。也是我们做现场工作的出发点。还有公司的外围，很多东西随处堆放，施工完的现场也不做处理。这些都必须在2019年要得到切实的整改。公司在2018年完成了一些新项目的建设和投产，我们必须还要加快其它项目的实施，希望大家一起努力，拿出快干实干的劲头，保障项目按时按质完成。这些项目完成后，才能保证XX公司整体战略的实施。 六必须抓好安全工作。安全无小事。安全是企业最大的效益，是员工最大的福利。我们要认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神和安全工作的部署安排。2018年实现了安全生产零事故，我们设立安全生产奖，就是为了能够让我们的管理干部把安全时刻放在心上，不断的提醒员工注意安全。很多的工伤都是培训不到位，没有按操作要求造成的。应该从小的安全隐患入手，发动车间的所有人员，逐一整改存在安全隐患的部位。这样才能逐步减少安全事故的发生。 “大任于斯，砥砺前行。”昨天的成功带来是今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现公司宏伟蓝图共同奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！ 谢谢大家！

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