把好“四个环节”让优秀干部脱颖而出

“抓落实要善于抓住选好用好人才这个牛鼻子，达到四两拨千斤的效果。”北京同仁医院眼科中心主任王宁利委员表示，目前部分单位还存在“填表考核”“材料考核”等考核不严不实的现象，“学做事”不如“学做人”、“会干事”不如“会来事”仍有市场，这不利于人才的选拔和成长。选人用人要把眼睛盯在“会干事”“干成事”上。（3月20日 《人民日报》）

“为政之要，莫先于用人。”进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，关键在于建设一支宏大的高素质干部队伍，培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。首要的是，做好选人用人工作，切实让优秀干部脱颖而出。

选人用人是无形的令旗、无声的导向。选人用人，首先要发现人，把好发现环节。这道关口主要在于各级党委（党组）。组织部门每年都要开展组织推荐领导干部人选和后备干部的工作，就是让相关党委（党组）结合平时了解掌握的情况，在组织民主测评、综合研判的基础上，向组织推荐优秀干部，并明确成熟度排序。单位要推荐，意味着干部自身必须要优秀，包括政治素养、思想品行、能力素质、作风面貌等方方面面，要赢得单位干部职工的认可。

“听其言识其心志，观其行看其追求，析其能辨其才华”。发现优秀干部后，还要进一步进行识别，去伪存真、辨识优劣，切实把好识别环节。这道关口主要在于组织部门。每年组织部门要结合对各单位领导班子和领导干部进行日常考察，同步对各单位组织推荐人选、后备干部人选进行考察了解，进一步了解印证这些干部的优势、短板、发展潜力等。

优秀

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听其言识其心志，观其行看其追求，析其能辨其才华”。发现优秀干部后，还要进一步进行识别，去伪存真、辨识优劣，切实把好识别环节。这道关口主要在于组织部门。每年组织部门要结合对各单位领导班子和领导干部进行日常考察，同步对各单位组织推荐人选、后备干部人选进行考察了解，进一步了解印证这些干部的优势、短板、发展潜力等。