领导讲话稿的主体,因会议不同、讲话人的身份不同、内容侧重点不同、领导之间先后讲话的次序不同,其写法也会有较大的差异。以上说的两种结构方式,只是就大体尾要注意两点:" A8 N. m$ m* I; b0 U- g4 @
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首先,结尾要结在必然收束的地方。主要内容表达完毕了,主体部分结构完整了,文章就到了要结束的地方。这时如果还不结束,听众就会不耐烦。反过来,如果内容还没表达完,主体还不完整,既使有一个专门的结束语,文章也不完整。具体操作起来还需要灵活处理。相当多的实用文体都不一定要有结尾,但讲话稿不同,它一定要有一个结尾.# r8 {! S5 @1 R8 `0 K9 n
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领导讲话的种类很多,特别是会议讲话在税务系统应用十分广泛,是总结部署和推动工作的重要载体。领导讲话按其内容,通常可以分为七类,即部署动员型、总结推动型、研究探索型飞表彰号召型、传达贯彻型、批评指导型和法规程序型。丰.领导讲话稿通常由标题、称呼、开头、主体、结尾等部分组成。( N! P. E% D% _" l# R
5 z& ]3 v6 N: A9 C3 B/ |( n 讲话稿的内容要有针对性:讲话稿内容的确定,还必须根据讲话的性质决定。如果是会议的主题报告,要考虑到内容的全面性,着眼点是反映工作全局,它要求反映本系统、本单位的整体情况;要考虑到观点的集体性,片面:同时,还要考虑到工作的指导性,准确评价过去的工作,分析面临的形势任务,明确指导思想、如果是补充性讲话,一定要注意它的补充性,不要重复别人的讲话,而是将他人没有讲过的、又非强调不可的意见说出来。如果是撰写表达意见、建议的讲话稿,观点要鲜明,中心要明确,态度要明朗,不能含糊其辞,模棱两可。上述几类讲话稿,除主题报告外,都要简明扼要,干净利索,不宜长篇大论,以免喧宾夺主。( Z9 J% {9 I5 k# r" Z2 @% b1 J
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讲话稿的篇幅要有规定性。讲话是有时间限制的切忌夸夸其谈,拖沓冗长。讲话稿的语言介于书面语言和口头语之间,既要有书面语言的精练、准确、干净,以便于讲话者表达,易于听众理解和接受既不能故意卖弄文才,华而不实,也不能跟嗦随便,不讲究章法。要避免使用生僻的词语,尽量少用或不用令人费解的文言词语;对涉及的专业术语,要视听众的情况,斟酌使用。讲话稿要求语言通俗,容易接受,切忌转弯抹角,含沙射影,晦涩难懂,力求在平实中求生动,在准确中求精练,讲话要符合讲话者的身份~习惯、风格和讲话场合的要求. ! e: q& t2 d, n5 q0 R4 K; b
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