我在领导身边看到那些人，学到的那些事

前几天，有个朋友问我：“你天天伴随领导左右，从领导身上学到点什么没有？给我讲一讲。”他这么随口一问，让我觉得自己该好好总结一下工作了。

5 L+ o, {$ {4 W; v) h

坦率地讲,换了几个单位，体验了多个岗位，只有这个岗位让我感觉到最累。我们这些当秘书的人，在外人看起来风光无限，其实背后的艰辛只有自己最清楚。为了工作，放弃了家庭，这句话用在我们这类人身上一点也不为过。

F% q' P- g2 n- Z8 D ( `4 q" j' y* ?$ Y2 }1 H0 P

 

4 E2 a. p! }0 V5 }: ^. x* |

虽说比较累，但我非常珍惜这个岗位。最重要的一个原因就是：在领导身边，我会遇到从未见过的场面，我会学到从未了解过的知识，我会明白从未感悟过的人生哲理。那么，我到底学到了什么呢？

 

5 r9 ~1 |$ _7 L# o+ m

领导的所思、所做、所说都是我应该学习，也是我正在学习的知识，概括起来就是“一二三”。

! u/ P; c. a$ Z- c8 b7 H- Z* \

 

. E$ _/ @) [' [3 s% s

 

$ I" [% s/ x' I, @' t5 _

要学会运用一种思维方式。

0 D. {; k. U' h9 ]; v/ g2 O6 G% u

 

f! G/ x3 E' _ # R3 r1 F1 H) G4 \

这种思维方式就是：遇到事情要多问几个“为什么”？

& D1 t8 c. o# N- f# f" d

 

( m4 `* M* y# i0 g7 x

同事向领导汇报工作的时候，领导总是问：“为什么要做这件事情？能做成吗？会有什么困难？如何克服困难？”

) K! U% ^3 o: b; O% \% a5 H U | / A5 S/ m( T0 e! l; v$ F ~5 j

 

# O* |3 k4 v ?1 l+ b , W' ?3 O# l' ^! m H2 n

领导的思维裂变得比较快，脑子里装着一张思维导图。通过连续的发问，迅速地把事情的来龙去脉搞清楚。

& K# X) p! j- p8 S+ m2 K( B2 ^

 

. S$ J, _% i+ g. X" u' q" f

领导经常对我说：“遇到事情，你要想三个问题：第一，这件事情发生之前发生了什么？第二，我们现在处于什么状况下，会遇到哪些事情？如何解决？第三，将来会遇到什么困难？如何解决？只有经常考虑这三个问题，才能虑事周全、办事稳妥。”

% B) H" d( t" ]" X

 

领导把这种思维方式用到了极致，开展工作自然得心应手。

 

! d' g# a* O/ L

为了培养自己的这种思维方式，我每天定闹铃，备注上“思维方式”四个字，用这种枯燥无味的重复提醒法来强迫自己学习。

& \% k" Q+ O+ o

 

 

8 S1 |6 `: i$ O" [5 ^

要努力做好两件事情。

 

% Q2 P6 m, Z4 P. y* k ( u9 t9 M& }+ |. y# {7 X0 C

1.夙兴夜寐地工作。我的办公室常备一盒巧克力，为什么呢？因为领导总是工作到半夜才回去休息，有时候开会开到半夜2、3点，这个时候一块巧克力就可以帮领导恢复精气神。领导精力充沛，不管多晚休息，早晨准时上班，中午基本上不休息。

领导的成功固然有很多因素，但拼命地工作肯定是其中一个很重要的维度。看看领导的工作节奏，再想想网上那些成功人士的作息时间表，我明白了“不是因为看到成功才努力，而是因为努力了才看到成功”这个道理。对于我们这些普通人来说，与其羡慕别人的荣华富贵，不如脚踏实地地干好自己的工作。

+ K1 q% R9 _1 w; ^; I& C

 

2.废寝忘食地读书。

! I# D S% W3 O4 l5 p1 Z' n

 

5 Q, ?! F* ^6 L8 g7 [1 g 7 k. q4 T) N$ i) `0 }

领导说：“我为什么要读书呢？因为天天开会发言，如果不读书，我就没有新的词语来充实我的观点，我的发言就会沦落为重复啰嗦或者苍白无力。”

 

9 _. u* o1 f. H

他的话可谓一语中的。领导喜欢读书，原来是希望通过阅读来形成自己的理念。

7 E6 J! G* g2 d. o/ [. ` D7 K

 

' u, N/ G, }' V' M- l

领导鼓励我要不断地去读书，他的书柜里有许多历史、经济方面的书籍，他说，如果我喜欢，可以随时借阅。

 

在鼓励我读书的同时，他也教我如何更快地吸收知识。他说：“读书必须摘抄，每天不必多写，可以写个半页、一页的纸，但是一定要把书中最精华的句子写下来。

. Z; \7 _- T& J5 Y# j

 

4 i6 w# _4 U6 _. G

摘抄的时候，要在标题旁边备注上关键词，以利于以后翻看到时候，可以快速地找到自己需要的材料。

0 s4 f# U3 X4 q* n. q8 P6 W/ e3 Z

 

3 _2 s6 [& V4 `6 m % m5 W! F$ [, m6 b& z

重要的句子下面可以划线，再重要的句子直接画圈。如果你觉得这一段非常重要，直接在这一段上画上一个大对勾。”

) K: p, B& Z. @ $ h; o) r+ b6 |9 y0 L

 

+ G$ a+ Q- J4 F2 n

 

要最终实现三个目标。

. h0 i6 ~' P; A6 Z, i' q1 _

1.业务精通。领导说：“很多官员出了问题，主要是因为业务不熟，办事程序不对，最终让自己很被动”。他在大会上不止一次地强调：要学业务、要钻研业务。

& z. e3 q) ^% \ j6 K6 t

他的话让我备受鼓舞，让我明白无论干什么事情都需要专业的人来干，这样才不会出错，才不会劳民伤财，才会经得起历史的考验。

& l# R) j* U6 @! G$ P- F

2.数据准确。领导说，你汇报的时候，大家最看重的是你的数据，大家会对数据进行加减乘除。如果数据都不对上的话，你还有什么可说的呢？

: z: M+ c. i7 Y" T+ S

从此以后，我学会了被称为“列数字”的说明方法。写材料时，我尽可能地列出详细数据，尽可能地对数据进行分类，从而让阅读者一目了然。

( ^+ U5 N# i+ l Z5 H R3 J m. A

3.做人和蔼。刚来到领导身边的时候，我是异常的谨慎和小心，最后才发现领导是那么的平易近人。有一次，领导上车，出于礼貌，我把手放到了门上面，以防领导碰着头。领导说，这种事情以后就不要做了，纯碎的形式主义。坐电梯的时候，下属看到领导在电梯里都主动退出来，领导把大家又请了上来。

从他对待我们的态度上，我真正地体会到“上等人有本事没脾气，中等人有本事有脾气，下等人没本事大脾气”这句话的涵义。我想，每个人都应该和善地对待别人，这样社会才会更和谐。

最近，翻阅人民日报，看到一篇文章《人生需要目标感》。其中的一句话“明确目标、认知目标并建立目标，不仅变得异常重要，而且有助于让行动更有指向性”让我铭记在心。作为体制内的一份子，我们的目标是什么呢？

# V* o/ j, Y; g/ E- z L # I- Q; x7 T0 z+ ?* r8 j7 q# k

进步自然是要考虑的事情，但是作为青年人，我觉得我们更应该把精力放到学习上。当知识积累到一定的厚度，就会量变引起质变，进步自然是顺理成章的事。每次到新单位，我不断地告诫自己是来学知识的，从而远离了浮躁和纷争，最终走到了更好的工作岗位。今天，我把自己的感悟写出来，就是希望和大家共同学习，共同进步，共同实现人生的目标和追求。

! C: V7 @3 `( J3 J% \% U 0 Z1 z/ u! Q( t4 m4 e9 a

 

R& ]& U* ]7 y- B; g( v

 

9 ]( i# P! G, Y$ d& j4 Y0 w( }

作者：有风就有雨 来源：办公室的秘密

+ Z7 c9 }. Z8 [% c* a% L* ]

 

经验之谈，受益良多，感谢！！！

写的不错，娓娓道来。继续努力分享好的经验和感悟，多谢。

当知识积累到一定的厚度，就会量变引起质变，进步自然是顺理成章的事。