机关里总有那么一些下属,张三做领导时如鱼得水,李四当领导时依然走红,领导换了一茬又一茬,他们像割不绝的韭菜,一茬茬绿意盎然,始终是个“不倒翁”。他们的诀窍在哪里?1 y T! X. R0 Y
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消减压力的情囊 k b' g( C& i1 k- }0 C9 W8 u
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领导位置特殊,无论境况多么波动,但他们常常需要包装自己的感情,那正襟危坐、冷峻严肃的举止,给人的是“强者”与“高者”的威严。然而,领导也是俗骨凡胎,有着七情六欲,同样需要人的体谅。尤其是“高处不胜寒”的领导,“曲高和寡”的他们更需要下属的理解和关心。
! n7 V* ]0 d7 {# p 当他们在生活和工作中遭遇困难与压力时,你主动靠近、温情体贴,正是你的真诚消减了领导的重荷,缓解了他们的压力,进而使其振作精神,投入生活和工作,领导自然会领情。为什么那些常在领导生病、遭遇困难时靠近领导或登门探访者总被领导起用?就是因为他们懂得领导也是常人,也需要关心体贴的道理,这是践行“人脉学”、“交际学”的范例。所以,在机关,往往是那些把这一学问在实践中融会贯通、演绎到位者,常常是“向阳花木早逢春”,最能成为领导最了解、最放心的职场翘楚。& A) U; H a5 ^( F$ C) U0 X& \
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出谋划策的智囊
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领导难免会遇到一些棘手的问题,需要机敏的下属帮助解愁释惑。这时候,就需要你尽量寻找跟领导能说上话的机会,当个高明的智囊,使出妙计,使彷徨中的领导走出一步妙棋,盘活全局,那么你在领导心目中的分量就有些重了。长此以往,领导就难舍你了。
) I" V! V2 j9 _! ]3 I 需要说及的是,在领导彷徨或举棋不定甚至要做出错误的决策时,你若在不损害领导威信的情况下,委婉或直率地说出正确建议,防止领导失误,最终同样会得到领导的认同。而如果明知领导有误,还一味地唯唯诺诺,以致领导决断失策,工作受损,最终使领导的事业与前景受挫,反而会使领导不满。6 ?9 G" _9 A2 `; g7 G4 P3 M
因此,作为下级,在领导面前提建议要胆大心细、认真负责,真正从事业的高度出发,从机关的利益着眼、从领导的前景着手,把建议议到“位”上,把点子出到“点”上,真正辅佐领导“奔向光明的前程”,那么,你这领导身边高明的智囊,也一定会“近水楼台先得月”。
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8 R! y# m/ n2 o# i/ L& G 领会意图的锦囊
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