网络上常有人发问,当县长秘书好吗?这个要看你的人生目标了。简而言之,如果你想当官,县长秘书是一个快速的途径。因为和领导接近,容易得提上领导岗位。找领导办事也方便,也会有人找你办事。如果你不想当官,只想自由过一生。县长秘书的苦,你是不知道的。要陪领导喝酒应酬,还要通宵写材料,一个月5,6个通宵是正常的。加班是正常的,而且还要随叫随到。自由度很低。县长经常要开会,出差,考察,你都得陪去,相对来说,你个人的时间就少得可怜了。所以说,县长秘书,是高级管家。你愿意当吗? 如何你还没听懂,且听我慢慢道来。 Y, |6 g$ R* u7 f
; J( W8 X0 g/ ?. L* t 一、地位尴尬,夹在中间。
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1、夹在一把手和副职之间。我们这里还好,不存在个别副职过分强势的问题,在向各位副职传达一把手安排时,注意说法方式就行。
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) {6 r# c* d7 X. W+ t 2、夹在一把手和主任之间。一把手、主任和秘书之间的关系很微妙,一把手问的一些话、做的一些事情,对秘书说了,但不想主任知道。但主任为了解、围好一把手,只有知晓了这些一把手不想让别人知道的事情,才能更好的了解一把手的所思所想以及关注重点等等,所以,唯一的突破口就是秘书。另外一些事情,比如涉及提拔时办公室的人事调动等,一把手只会和主任商量,避免秘书知道而不致节外生枝,不会让秘书知道。主任给一把手汇报工作,没必要不经过秘书。秘书给一把手汇报工作,必须知会主任一声,如果事前不汇报事后主任知道了对秘书必然有看法。遇到控制权强烈的主任,今天领导说了那些话、见了那些人等等什么事都要管、干涉,秘书每每感觉自己是个多余的,不如让主任直接坐到一把手办公室外间更方便工作。所以,三者之间的关系就是一把手一个点,主任、秘书两条线,这两条线由于一把手而时松时紧,看权力博弈了,明显秘书处在最弱位置。
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5 j) j p. O& Y% _( A( L2 j 3、夹在主任和副主任之间。或许这个是我们这里的特殊现象,不具有普遍性。分管我的副主任是一把手第一任秘书,服务领导多年,与一把手关系紧密。副主任在当秘书期间,权利过大,许多事情不经过主任直接就安排,事后才给主任汇报。导致主任极度不满,但无可奈何。后来第一任秘书提拔为副主任,归口主任管理,仍然保持当秘书时的工作方式,许多事情直接给一把手汇报。主任因此多种场合对此行为明的、暗的进行批评,两人也发生过几次当面的冲突。副主任有所收敛,开始拉拢秘书来实现掌握一把手工作动态、汇报工作的目的。主任为杜绝大权旁落,一方面在限制现任秘书权利、以避免重蹈覆辙的同时,也积极拉拢秘书听从自己的安排,拒绝副主任分管范围之外的要求。于是,秘书陷入两难,很不好做,两方都不敢得罪,但都不得罪又是同时得罪。+ P) }4 v' z5 A/ D; M* W( S
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二、角色苦逼,经常挨批。& T5 H+ i: K2 T! |1 h; N2 k0 q
9 Q% [: T3 \ l( b 一把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项,却常常给秘书问进展情况、要结果,秘书往往弄得是一头雾水,赶快再打电话了解情况,最终给领导留下不参与、工作不关心发展印象,一把手着急的时候就当场开批,弄得老秘网秘书欲哭无泪、欲申无门,只能自己哑巴吃黄连,有苦说不出。时间久了,秘书在领导的印象严重不好。局委部门起草的汇报材料,或者是以领导名义向上级汇报的材料,本来有局长、照口的副主任,以及分管材料的副主任把关,就因为秘书是最后一道把关口,领导不满意,先对秘书发一通脾气,找来各级把关领导再讲批一顿,秘书每每都在旁边陪训。* U9 y7 v8 @& L8 x9 n+ }- f0 S$ J0 r
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三、艰难煎熬,心存希望。
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