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说 明 ; o+ g" {2 S1 S/ k9 m h: U
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" `" [4 R: E+ \( }* d8 v此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理,以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。
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+ g) _4 g% v4 [
請注意,描述书收集的是岗位的情況,而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時,請寫出您的岗位對您的要求,而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。
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1 w' Q9 e, x& P) h# a% ]. x: t填写需詳細、準確,不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況,而不適用于短期活動或臨時工作。 % z& h3 a6 {, P' K y' X
: \# C/ \, R, X- X! C5 d
q p* C; k0 k/ |; H7 z7 c
. b+ v0 W3 [) D1 S! s, Q5 m+ H3 L9 s. T在您填寫之後,请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字,并递交人力资源部。 8 ]& J/ Y% O0 f5 P2 v
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最後,請記住﹕ 9 \' D1 {! n: g: W. A
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8 ?, [8 l" f4 c( G8 T. U' `l 描述您的岗位,而不是您自己
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# j4 O) _7 b" j: n3 t& j0 R0 xl 填写所有项目,不要有所保留或者夸大其辭
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: f9 O4 }- ? V" I( ul 描述與您的岗位有關的典型情況,而不是臨時性的情形
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. n, ~$ j/ D s) q謝謝您的支持!
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主要岗位职责:
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2 }$ I9 R# |7 |: _" b9 s" \主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。 ) x# ]6 D+ V6 h7 Q& A$ T. M4 h
( J* Q5 R- }7 C% I7 [请以职责重要性为序,并标明每项职责所占工作时间比重。
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岗位被授予的任何方面的决策权,如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。 % Y! `; c# G" f' h2 n, C
: u$ z5 z! I, q1 N- Y如:采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请,任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。 % s. w0 F) E4 q5 {, _
5 K& x& Z6 d' K2 t. j: { G& S
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. R7 Y! j$ v3 q7 f
+ g8 I- R' ~4 l/ U# N7 _! a
+ m. S2 Y/ q( @1 P+ m# y! u. B3 J4 d3 K8 |8 L2 Y
本岗位的间接下级 8 K" w$ o0 _9 M, @0 w- p" Y: i
' R" y- u2 t( Z4 {1 Z岗位名称及任职人数:
# v0 ?, H# [! c- P% C6 J+ [" S2 H' B; b" b' F2 X
1 W6 `' S2 c% y2 u5 L
7 i3 b8 t2 e9 f' h* E) |& x
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7 K; r& A1 m3 ~
4 A2 i6 p* ]+ u* f2.______________x____
& r/ Y7 h' ]3 @6 [
3 i) q' t( A; ?. F
2 b8 w; Q1 ] \" q* n, [2 a9 C& ^2 w' X, `7 h2 G
3.____________x____ 4 l+ Z# |0 Q7 u0 z7 B& b% @
7 R/ r% D8 V! C' u. J8 ^
4 U1 n% e3 s) L9 w( z, x
6 t4 Q2 D/ j5 k- q
, p: j" o; T& v1 ?" O- o
; N$ y- g& d/ F5 W& ?$ s) V) B4 g# l' B) O
# T! Z( G8 q- q" E$ w
5 i9 T( I) I) `3 c0 F) ~; n( y& F' H7 c/ z
9 Z5 B$ q; U( _8 U$ e0 @
1 X& e* z& y6 }% Y. T" O9 x
7 J, p% |" I2 \
/ D! i, Y1 M0 Y% B' T7 z9 I$ ?+ \与本岗位向同一上级汇报的
# g0 l) w8 i; S4 ]" R+ e8 H' c- T0 p9 T k. U# {
岗位名称及任职人数:
& y6 W% q, M2 k$ m- \: I+ a8 z, d4 [/ A
1.______________x____
" l0 R3 z) u4 P: k+ v R& T6 T; a% D6 T, P- A6 f! u) d
4 V: q, J/ o# D/ @
. \' S, p, C$ e3 Q; L0 H2.______________x____ 4 b0 m; a* N# _' |$ R' l
$ N4 f$ _6 b1 u6 a
4 ^- f1 K, V2 l+ ?% g& Q# n
& g# ]6 n& k; m( x7 t( b8 P5 g( Q8 l0 ]# h3.____________x____ j/ E3 N% ?8 ]% A% u
/ N. @; x+ n5 `* x; V% ^
7 [. V- F. _5 W6 ^* F( }
& k& M- @! q# H3 A, Q/ {
5 ^ h: x. G) A2 [4 a6 S8 L r' J
% E8 `4 K, X" W' d! U- L0 ~# t( ^, S. o1 ]5 k
0 E$ x% X0 F6 ?
& ]* z/ e+ o- F: g: Y5 a* }& b* j- R1 G5 v
1 J+ o( f! `7 w本岗位的直属下级
9 j" E" v# L) M$ v
9 v, h7 [. }3 ^1 Y9 `( v$ a: d岗位名称及任职人数: 9 i+ N* L( }$ _% ]7 I
( c6 M7 L1 {$ U7 {& ] " x" B( Q4 @/ I% w
8 K" D4 i( E! ^5 m! {
1.______________x____ * K- T9 Z3 f$ y- V4 X. n6 c- `! n
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1 B( D9 Q( J8 j2 Y" M9 s3 F0 p
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% V" ` s3 Y2 ]' E本岗位的直属上级主管
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请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位,直接上级领导,和本岗位的直接下属。
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+ l( q7 g4 [) j7 n$ t' K如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作,请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。 / }- |% n( w* o3 p: \2 Z
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. l7 f- [* p* j. U2 L: A对象 联系对象
1 y! k& E. }5 P1 ]0 G3 ?6 e7 e
7 H' j+ [3 w5 q$ _. _列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。 $ G5 k/ _* s! E: K8 x
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此岗位的工作难点:
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任职条件:
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2 Z: G( x4 y5 i b学历: 9 _8 [/ E. e4 E! O" O7 l5 m C+ {
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5 ^$ M( N( v& P+ P; {8 s i& W! R5 L# }3 m( a! S0 \* b, C, [
相关工作经验:
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; Y& D0 A' Z' r' f% N* h
6 R/ Z$ m3 X! u6 |! x* V ! E c1 o* W1 e1 Q" l
7 U% r! K0 y$ P+ L3 {8 O
核电知识/行业资格: . w5 i. e, t0 B; W9 q' G/ ~
' r& }( P' e" ^4 O' L
: T3 y) f4 M4 C2 W [$ e# e- R/ A
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4 e7 O( F0 T0 N! m+ O3 y其他技能: . r% F9 {3 o& ]4 D& i3 w2 ]
0 B4 H9 L6 k# W. s" p2 {1 s & H7 ^+ Y% k! J$ C! p
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填写人 (姓名及签字): 审批人(姓名及签字): ]) _& T- V4 d
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