请大家赐教，一篇表态发言稿!

高举服务大旗  奏响监管强音

力保市场安全促进经济发展

各位领导、各位同志：

      今天，市局在这里召开全系统工作会议，聆听了XX局长的报告后，倍受鼓舞。2014年的工作思路已经确定，目标任务已经明确，我们XXX局一定按照这次会议的要求，高举服务大旗，奏响监管强音，一着不让抓好落实，具体做到：

      一、调优状态、新一年用新气象说话。改革的形势倒逼我们把握时代的机遇，只有认清形势、调优状态，才能收获信心，有信心才能有行动，信心比黄金更重要，行动比等待更重要。一是直面改革服从大局。我们将把思想统一到中央和各级党委、政府的要求上来，保证党和政府的决策部署在本单位不折不扣贯彻执行，加快适应职能转变、职责划转、体制调整的形势要求，以积极的心态对待改革。二是坚持改革统领全局。我们将以改革为统领，进一步明确工作思路、以改革的思维强化工作动力，增加自我压力，把力量凝聚到深化改革、转型发展的行动上来。三是顺应改革重抓开局。在改革的进程中狠抓当前，以提供优质快捷服务为重点、以强化监管执法为抓手，主动融入到地方XXX的工作中去，确保新年开好局，起好步，全力实现新年“开门红”。

      二、调准目标、新一年用新实绩说话。我们将以目标为指向、以结果为导向，认真落实省局XXXXXX的各项工作要求，以市局开展XXXXXX活动为指引，深入推进XXX服务便利化，增强监管执法有效性为发展立功，为市场护航，为群众解忧，坚持“以快促进、以勤促效、以拼促优”的精神推动各项工作。一是谋求服务发展再优化。念好“加、减、乘、除”四字诀，营造宽松平等的准入环境。算好“加法”。增加服务方式，加速推行电子执照发放工作，推进并联审批，动态跟进市场主体数据变化情况，服务全民创业，促进市场主体增量提质。计好“减法”。简化工作流程，按照XXX登记制度改革的要求，着手公司注册资本登记由实缴改认缴、取消最低限额的准备工作。用好“乘法”。提升服务水平，围绕XXX登记制度改革，有效整合市场主体、信用信息。提升企业和重点产业商标创造、培育、运用、保护和管理能力。做好“除法”。消除服务难题，认真落实市政府出台放宽XX的相关规定，对企业提出的需求进行梳理分析，坚决做到有求我应、有需我做、有难我帮。二是谋求监管执法大推进。以“多、快、好、准”为目标，营造公平竞争的市场环境。“多”平台，探索建立网络交易监管平台、市场主体信用公示平台，完善强化药监、公安等快速反应、联合执法、多方联席会议等平台。“快”动作，加强执法业务骨干建设，及时发现新情况、新问题、快速处理。“准”切入，从群众关心、社会关注的商业贿赂、侵犯商标专用权、虚假广告等行为入手开展整治行动。“好”效果，既严查大要案、也抓小案即处，用XXX人的“辛苦指数”提升市场的“安全指数”、社会的“公平指数”、群众的“幸福指数”。三是谋求消费维权新突破。从“摸、提、查、创”入手，扎实推进消费维权“四必四快四一样”。“摸”就是对全县“一会两站”开展摸排，进一步强化XXX平台建设。“提”就是贯彻新“消法”，对群众开展消费宣传和教育引导，提升广大群众安全消费意识和维权能力。“查”就是加强流通领域商品质量监管和有关服务领域消费维权，查处侵害消费者合法权益的违法行为。“创”就是深入推进创建 “XXX创建”工程，提高放心消费创建工作的实效和群众满意度。

      三、调强队伍，新一年用新形象说话。队伍建设是根本，也是保证，我们将不断强化思想、作风、教育等方面工作，全面调强队伍。一是坚持一个标准：打造“四精团队”。全力以赴打造“精英、精业、精干、精纯”团队，增强队伍的战斗力、执行力、软实力和免疫力。二是强化一种意识：责任XXX。采取分责、明责、定责、述责、评责措施，做到“事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期”，引导干部“人在格中走，事在格中办”，强化痕迹管理，全面推行“一岗双职”和“一职双岗”，形成多技能储备、多能力配合、多岗位胜任的局面。一职双岗即实行主、副责制，科室承担本科室职能的主责的同时还能承担起协助、配合其他科室职能的负责，促使干部在遇到突发事件或阶段性工作时能互相配合，应对自如。三是夯实一项工程：健体强肌。认真开展党的群众路线教育实践活动，以为民、务实、勤廉为导向，扩大理论“内存”，更新知识“仓库”，架构制度“高压线”，健全依法行政机制，扎实转变作风，切实提高队伍整体素质。

      四、调快节奏、新一年用新效能说话。各项工作重在落实、贵在速度。一是加快效能建设进度。我们将以雷厉风行、立说立行的工作作风，分秒必争地推动各项工作，做到一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松，增强干部不快不行的紧迫感、能快则快的责任感、又好又快的使命感。二是加强效能督查频度。高频率加强督查会办，提高督查效果，做到问题出在哪里，我们就解到哪里，差距显在哪里，我们就追到哪里，推进难在哪里，我们就攻到哪里。三是加大效能问责力度。用好铁手腕、采取硬措施，形成高压态势，结合勤廉指数评价体系，做到问事必问人、问人必问责、问责必到底，力求问一件成一件。

      各位领导、同志们，新的目标催人奋进，新的号角已经吹响，改革的大潮把XXX部门再次推到了新的起点，我们将在市局的坚强领导下，带着责任担当，投入真情苦干，坚定信心起航，向着新年新目标奋力前行！

) {" S  }( d0 o5 \. D% H; @

这篇稿子看着怎么就那么眼熟呢？

我们前一阵子有一份材料，粘贴出来，看对您是否有借鉴。
一是坚定不移地增强市场竞争实力。
二是坚定不移地实施创新驱动战略。
( z7 h* A  Z2 t- t4 N三是坚定不移地推动科学发展。
: \+ Z: r! r. o! h6 M8 e7 R3 K! j, J四是坚定不移地向世界一流品牌目标迈进。

7 i4 t1 W# l" t8 ~7 j; d从今天开始，我们要切实担负打造世界一流、服务勘探开发、建设和谐中原的历史使命。从今天开始，我们将携手并肩带领新团队、瞄准新目标、迈上新征程、创造新业绩。
0 m1 r6 V2 ~8 K火车跑得快，全靠车头带。世界一流的事业，需要一流的员工、一流的领导团队、一流的指挥中枢。
0 y- C& R1 N1 C9 J4 r/ R# m4 M7 z要始终保持昂扬向上的精神风貌。
( {) q% L+ @0 _* Z; [) p+ P9 L& N      事业成功的关键因素，就是干部职工敢于直面困难、不惧风险，保持了一股敢闯敢试、敢为人先的豪气，一股不达目标、誓不罢休的锐气。在新的历史条件下，昂扬向上的精神状态依然是我们干事创业的重要法宝。对照党中央提出的“四大考验”和“四大危险”，感到我们工作中同样存在这些考验和风险。一是市场竞争的考验。二是体制机制的考验。三是风险防控的考验。同时，从主观上来说，我们的干部职工队伍也存在着四个方面的危险：一是面对成绩，存在骄傲自满、精神懈怠的危险。二是面对复杂的市场和发展环境，存在着素质不高、能力不足的危险。三是随着利益格局、思想观念的多元化，存在和谐稳定的压力和脱离群众的危险。四是随着市场经济发展和各种诱惑的增多，存在着产生消极fubai的危险。面对考验和危险，要始终保持创业创新创效的激情，敢想敢闯敢干的气势，逢一必争、逢冠必夺，永葆与时俱进、敢为人先的创新意识，时不我待、只争朝夕的进取精神，永不僵化、永不停滞、永不满足。
7 r+ }+ _; N0 ~4 \7 v       要始终弘扬务实重干的优良作风。务实重干是党的思想路线的历史传承，也是做人为官修德的现实支点，更是公司跨越式发展的行动宣言。要想发展、想市场、想责任，真正沉下心来、精心谋事、专心做事，少浮躁、多思考，少应酬、多实干，少开会、开短会，以崭新的姿态投身到火热的石油工程事业之中。要说实话、办实事、求实效，面对问题不回避，直面差距不掩饰，把思想凝聚在创收增效上，把本领体现在竞争实力的增强上，把精力集中在打造世界一流上，说到做到、说好做好，来之能战、战之必胜，把思路变成决策、把措施变成行动、将蓝图变为现实。
0 G" F! k0 }. w8 \: P% k8 ^         要始终抓学习、强素质、增能力。在打造世界一流的征程中，展现在我们面前的是技术创新日新月异、国内外竞争瞬息万变，学习自觉、学习能力、学习成效，成为企业能否立于不败之地的关键。逆水行舟，不进则退。
         各单位、各部门要立即行动起来，明确发展思路、奋斗目标和保证措施，坚定信心，真抓实干。在此，我再强调以下四项重点工作：一是切实搞好预算。二是加大考核力度。三是强化队伍建设。四是确保安全稳定。
  H' S$ `2 ?) g, ]  p/ ]

紧跟问题，紧盯差距，做好跟踪问效