塑造特色组工文化：有神 有形 有度 有韵

　　组工文化是组织部门的“精、气、神”，是组织工作的灵魂。近年来，铜陵县委组织部把组工文化建设作为打造满意部门、建设过硬队伍的内在引擎，以文化人、以文育人、以文润人，按照全员参与、系统思考、长期建设的思路，形成了以价值文化、行为文化、制度文化和环境文化“四位一体”的组工文化体系，有效提升了全县组织工作品位。


　　价值文化塑魂，使组工文化在建设中“有神”。思想是行动的先导，价值文化处于组工文化的核心层面，体现精神导向。一是树立组工价值文化核心理念。立足公道正派这个根本，形成了“组党员干部人才合力、织富足文明和谐美景”的部门愿景，构思出“以公道之心行公道之事、以正派之风选正派之人”的核心价值观，“建设组织放心、干部信赖、群众满意的模范部门，打造党性强、业务专、工作好、作风正的过硬队伍”的奋斗目标，“文化立部、规范治部、素质强部、创新兴部”的战略路径，“公道正派选干部、五湖四海聚人才、脚踏实地抓基层”的组工使命和“敢于担当、敢于出新、敢于吃亏、敢于碰硬、敢于争先”的组工精神等一批颇具特色的价值文化核心理念。二是树立组工价值文化基础理念。围绕核心理念，系统提炼出组工干部“无限忠诚、乐观向上、包容大气、追逐完美”的人生观，“把组织工作当事业执着追求、把组织事业当生命加倍奋斗”的事业观，“为民掌权牢记使命、秉公用权不徇私情”的权力观，“职位上不攀不比不争高低、工作上多想多做多创一流”的进步观，以及学习观、工作观、幸福观、政绩观、成败观等基础理念。三是树立组工价值文化传播理念。结合科室职能和组工干部的个性特征，提炼出各具特色的科室工作理念和组工干部座右铭。同时，围绕“三服务两满意”要求，开展多形式、多渠道的文化传播活动，利用语句化、故事化、艺术化的组工宣言、组工故事、组工之歌等形式，推动组工文化的传播进程，充分发挥了组工文化思想凝聚、精神导向、情感激励的作用。

　　行为文化聚力，使组工文化在实践中“有形”。行之于心发之于外，行为文化处于组工文化的外在层面，体现能力素质。一是规范组工干部的学习行为。坚持“日学一时、周听一课、月写一文、季读一书、年会一技”理论学习机制，以及“交流轮岗常态化、基层挂职制度化、岗位练兵多样化”的实践锻炼机制。开设了组工讲坛，实施青蓝行动，推行新老组工干部的“导师制”帮带计划，全面提高组工干部的综合素能。二是规范组工干部的工作行为。深化机关效能建设，精心实施组织工作项目化管理。结合“三走进三服务”活动，实行组工干部联系点制度，每名组工干部联系一个基层党组织、一名困难党员群众，每年为联系点至少解决一个问题，办一件实事，切实做到中央上级有号召、组织部门先带头，组织工作有部署、组工干部作表率。三是规范组工干部的生活行为。积极开展形式多样的预防教育和警示教育，引导广大组工干部践行社会主义荣辱观。通过聘请部风监督员、建立组织工作开放日、畅通信访渠道等，加强对组织工作和组工干部的监督。教育引导组工干部时刻牢记身份，自警自律，慎处“交友圈”、净化“生活圈”、纯洁“娱乐圈”，切实以“有形”的行为文化来催生“无形”的组工文化“软建设”。

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　　环境文化强基，使组工文化在发展中“有韵”。环境是标志，环境文化处于组工文化的印象层面，体现外观形象。一是着力优化工作环境。加强基础设施建设，注重把组工文化元素融入到办公场所的各个部位，办公室、会议室、走廊等区域配以内涵丰富的组工价值文化标牌，设计中处处体现以人为本的理念，并做到绿化、美化、文化“三化”并举，营造出统一规范、文明有序、整洁优美、舒适便捷的工作环境。二是着力优化人文环境。积极开展比党性、比作风、比效能、比业绩、比口碑的“五比”活动，定期组织组工干部进行健康体检，举办书法、象棋、乒乓球等比赛，并组织开展家庭变故必问、家属生病必探、情绪波动必谈、婚丧嫁娶必访的“四个必”送温暖活动，让每位组工干部时刻感受到组织的温暖，始终保持昂扬向上的工作激情。三是着力优化家庭环境。大力弘扬和衷共济、和而不同、清正廉洁的家庭文化，组织开展“星级家庭”评比、实施家庭助廉等行动，培养了组工干部健康向上的生活情趣和团队精神，努力打造出一支党性最强、本事最大、作风最实、工作最好、风气最正的组工干部队伍，不仅使组工文化在发展中焕发出强大的生命力和创造力，更彰显出组工文化独特的魅力和韵味。□汤卫红

行为文化聚力，使组工文化在实践中“有形”。行之于心发之于外，行为文化处于组工文化的外在层面，体现能力素质。一是规范组工干部的学习行为。

环境文化强基，使组工文化在发展中“有韵”。

环境文化强基，使组工文化在发展中“有韵”。环境是标志，环境文化处于组工文化的印象层面，体现外观形象。一是着力优化工作环境。加强基础设施建设，注重把组工文化元素融入到办公场所的各个部位，办公室、会议室、走廊等区域配以内涵丰富的组工价值文化标牌，设计中处处体现以人为本的理念，并做到绿化、美化、文化“三化”并举，营造出统一规范、文明有序、整洁优美、舒适便捷的工作环境。二是着力优化人文环境。积极开展比党性、比作风、比效能、比业绩、比口碑的“五比”活动，定期组织组工干部进行健康体检，举办书法、象棋、乒乓球等比赛，并组织开展家庭变故必问、家属生病必探、情绪波动必谈、婚丧嫁娶必访的“四个必”送温暖活动，让每位组工干部时刻感受到组织的温暖，始终保持昂扬向上的工作激情。三是着力优化家庭环境。大力弘扬和衷共济、和而不同、清正廉洁的家庭文化，组织开展“星级家庭”评比、实施家庭助廉等行动，培养了组工干部健康向上的生活情趣和团队精神，努力打造出一支党性最强、本事最大、作风最实、工作最好、风气最正的组工干部队伍，不仅使组工文化在发展中焕发出强大的生命力和创造力，更彰显出组工文化独特的魅力和韵味。

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环境文化强基，使组工文化在发展中“有韵”

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组工文化是组织部门的“精、气、神”，是组织工作的灵魂。近年来，铜陵县委组织部把组工文化建设作为打造满意部门、建设过硬队伍的内在引擎，以文化人、以文育人、以文润人，按照全员参与、系统思考、长期建设的思路，形成了以价值文化、行为文化、制度文化和环境文化“四位一体”的组工文化体系，有效提升了全县组织工作品位。

命、秉公用权不徇私情”的权力观，“职位上不攀不比不争高低、工作上多想多做多创一流”的进步观，以及学习观、工作观、幸福观、政绩观、成败观等基础理念。三是树立组工价值文化传播理念。结合科室职能和组工干部的个性特征，提炼出各具特色的科室工作理念和组工干部座右铭。同时，围绕“三服务两满意”要求，开展多形式、多渠道的文化传播活动，利用语句化、故事化、艺术化的组工宣言、组工故事、组工之歌等形式，推动组工文化的传播进程，充分发挥