乡镇组织委员是专门从事基层党务工作的组工干部,既是乡镇党委决策的参谋助手,也是基层组织建设的重要推手。如何扎实推进工作,真正肩负起服务和管理的双重任务,演绎好配角和主角的双面角色,是乡镇组织委员必须直面和处理的命题。结合多年组织工作经验,个人认为,关键是要注意把握好以下五个原则。
一、工作有落实,才有成果。“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”。抓落实、见行动,是组织工作干好、干实、干出成效的关键因素和唯一途径。一要奋发进取抓落实。抓落实,包打包开;欠落实,处处漏洞。作为组织委员,尤其要在狠抓落实上使力气,在善抓落实中显身手。不管是“规定动作”、还是“自选动作”,不管是大事小事、还是难关难题,雷厉风行真抓真管,掷地有声巧干实干,保证工作推进“横向到边、纵向到底”,不留“死角”、不落“短板”。二要因地制宜抓落实。生搬硬套,只会流于一般。抓落实必须从实际出发,既吃透上情更摸清下情,既抓好两头更加强中间,客观分析本镇各不相同的矛盾问题,充分了解各村相差悬殊的客观条件,做到一个萝卜一个坑,一钉一铆抓落实,避免“眉毛胡子一把抓”,先进的更先进、一般的更一般。三要坚持不懈抓落实。党内不少“活动”、基层很多工作,只有起点、没有终点。要做好事情、干好工作,必须养成“抓铁有痕、踏石留印”的闯劲,养成“咬定青山不放松”的韧劲,养成“不达目的不罢休”的干劲,坚定不移、坚持不懈地抓好落实、推动落实,唯有如此,才能一点一点收获成果,一步一步迈向成功。
二、工作有谋划,才有层次。“凡事预则立,不预则废。”实践一再证明,不论做什么事,要想成功,必须预先准备、做好谋划。一要确立谋划意识。“成功属于有准备的人。”不论是组织活动,还是接受检查,不作谋划,仓促上阵,肯定行不通,不会上层次。要学会以智取胜,习惯以谋制人,摒弃“等”、“靠”思想,凡事超前准备、及早安排,多一些“未雨绸缪”,少一些“临阵磨枪”,让工作有的放矢,得心应手。二要增强谋划能力。“腹有诗书气自华”,必须勤学善思,高瞻远瞩,练好开展组织工作的“硬功夫”,在学习中启发谋划思维,在实践中磨练谋划能力,既当运筹帷幄的“谋略家”,更当精益求精的“执行者”,做到思想有预见,观点有见解,策略有智谋,最大限度地发挥“参谋”的作用,挖掘自身的潜能。三要提高谋划层次。只有方法得到,才能事半功倍。谋划决不只在于“早”,更在于“实”。要弘扬求实精神,保持务实态度,懂得科学谋划,既能突出重点、找准关键,牵住“牛鼻子”,又能驾驭全局、兼顾全面,学会“弹钢琴”,努力实现工作的突破性和全面性、前瞻性和科学性的有机统一,有所为有所不为进而大有作为。
三、工作有特色,才有喝彩。特色,是一个事物区别于其他事物的风格、形式。通俗地说,就是“人无我有,人有我优”。突出特色,是推进工作的重中之重。一要在内容上求“特”。特是特别,就是不同于“一般”。组织工作涉及党员、干部、人才和基层组织建设的方方面面,必须把求“特”作为重要内容,在纷繁任务中抓住重点,在常规工作中捕捉亮点,培育富有新意的载体活动,打造不同模式的党建品牌,唯有如此,才能提升水平、更显出色。二要在形式上求“新”。好的内容没有好的形式加以表现,就像褴褛的衣衫包裹漂亮的身体,给人寒碜的感觉。所以,在致力于工作内容求“特”出色的基础上,应当在形式求“新”出彩方面有所作为。把工作理念创新作为第一要求,把形式设置创新作为第一前提,突出针对性和实效性,既实现“扬弃”,又力戒“作秀”。三要在机制上求“实”。“雁过留声,人过留名。”开展工作、赢得掌声,关键在结果,落脚点是效果。要思想务实、作风扎实推动工作,使开展的每一项活动、作出的每一项决定、实施的每一项工程,步入制度化、规范化的轨道,干出新创意,带出新效应,增强工作的实效性和影响力。
四、工作有决心,才有突破。有决心才能有信心。基层组织工作有无地位,关键取决于“一把手”的重视,取决于组织委员的决心。一要任务面前敢闯敢试。知责负重是检验组工干部是否合格的重要标尺。必须充满向前“站”的勇气,拥有向上“冒”的品质,甩得开膀子、一马当先干事,动得了脑子、开拓创新工作,既善于将任务向下传递,凝聚村、社区和企业的内生力量,又善于将任务向上传递,争取领导对任务分量和迫切程度的重视了解,创造条件,攻坚克难。二要问题面前敢抓敢管。“事不避难,难也不难。”面对影响发展和稳定的矛盾问题,面对工作创新和突破遇到的风险考验,不绕道、不低头,敢于承责,冲锋最前,敢动“老大难”、敢啃“硬骨头”,破解久改不革的“顽疾”,推动久推不转的工作,做到心中有全局、作为不作乱,工作有抓手、尽职不失职。三要机遇面前敢作敢为。善识机遇者,识全局;善抓机遇者,赢全局。组织委员必须善于捕捉、抓住和利用好各种机会,敏锐识别,当机立断,争取扶贫工作队、本地重大工程、新农村建设和其他外来帮助,在宏观环境中抢抓机遇,在激烈竞争中抢占先机,以决心坚定信心,以实干赢得实绩。
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