领导讲话稿是机关文稿中最难写好的文种之一。笔者通过与几位资深“老秘”探讨并结合工作实际,认为写好领导讲话稿需要注意把握以下要点。
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符合领导意图 " g: |8 B9 L, P5 m0 I0 B( N
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讲话稿是领导的讲话,如何发挥需要严格依据领导意图来进行,而不能自己随意天马行空。当然,贯彻和符合领导意图并非绝对的“奉命行事”,如果在领会领导意图中发现有什么不妥,有什么疏漏,应该大胆向领导提出来,及时修正。 + X) U& I7 q3 Q
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取好标题 6 S* C$ k1 J" |% O1 c+ |
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3 J( ^0 I! a" j8 B" x9 u4 |* m9 t通常情况下,很多人会以为标题写成“XX的讲话”就成了。其实不然,题好文一半,有一个好的题目,又有优秀的小标题,一篇讲话才有了主心骨。一个好标题必须具备这样特点:既要简洁准确、生动鲜明,又要表达核心思想、反映事物本质,还要让听者一闻钟情、引发共鸣。简而言之,就是聚焦准确、站高望远、精辟独到。
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. A( ?* k% c) |提炼观点
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, t; T+ L- \; w1 N$ ]所谓观点,在讲话稿中,就是将主题渗透到内容的关键性提法和主张。有时候表现在段落的小标题,有时候出现关键句,即观点无常势。 - i& ^% M- v/ l* P. @' P$ r$ U: y- p# Z
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( E, w+ t5 S4 g8 h一是确定。即观点要围绕主题来展开,切莫“离题千万里”。 % @- H0 e" M n" ?5 N7 x
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二是明确。观点的态度要明确,直截了当,绝不能模棱两可。
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0 D' F# I4 R5 {* T! q5 I三是准确。观点要符合上级精神,切合本地实际。 ) H' G7 X8 H( u4 G1 ?( G: R
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结构合理
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7 b6 z7 ~* k* D! I# N4 S; O3 ~结构是讲话稿的骨架,它是围绕讲话主题的需要,通过层次与段落进行合理的组织与安排,使各部分紧密衔接、彼此响应,共同为主题服务。
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第一,内容决定结构。结构必须谋定而后动,紧密围绕内容,紧紧扣住主题思想谋划结构,在结构中凸显主题思想,谨慎考虑全文如何布局,采取哪个具体的结构。
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第二,不能“墨守成规”。讲话稿的结构不应该有某种“模式”,固守模式必然导致结构雷同,那就呆板和僵化了。 . {6 H3 B* N8 g' Y- A# s
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第三,要富有逻辑性。结构做到严谨完整,但是也要根据实际情况的需求善于变化,要像写书法一样讲章法,安排结构主次得体、详略得当,分清轻重缓急。
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- b' ?2 H m/ Y) d& ~* O常见的结构有以下几种:
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1.并列结构。这种结构各块都是呈“平等”关系,譬如讲党管人才工作的,第一部分讲通过“万人计划”立足本土培育人才,第二部分讲通过“千人计划”大力引进海外人才,以此类推,各块都是为中心服务。
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2.递进结构。这种结构各块之间存在一定的逻辑关系,还是比如讲党管人才工作的,第一部分讲什么是党管人才,第二部分讲为什么开展党管人才,第三部分则是怎么去开展党管人才,循序渐进式地铺展开来。
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7 n# k; I, C3 K) S0 G7 @7 _3.总分结构。这种结构是先集中说,再分开说。继续以党管人才工作为例,它需要提出党管人才工作的指导思想、目标任务和基本原则,后边则是党管人才工作具体要求、步骤和方法等层次,这样逻辑上更顺当。 @* Q! \! V* ?- f n
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& I) T( j* G. t6 p: C* c* B开头与结尾
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0 D6 L' ]2 v0 V- j- F9 H讲话稿的开头把握一个核心——开门见山,只要做到开宗明义,不必拘泥于某种具体格式。
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