时间：2014年9月9日（20：00—21：30）
- Y$ Z6 b S2 C; Q, o; k) T
3 T! {2 t& u9 H# U7 ?" j7 k: p5 i
地点：老秘网“文稿修改演播室”（QQ群号：366351120）
4 m9 E: Y& c% a7 a8 H* n9 E
# Z+ `. y8 t( ^9 Q主讲：行来思往
( g2 k3 E; b6 R9 Q9 k3 x+ a9 O* e
6 I. z6 W5 p+ @; g2 u1 o) t
整理：向阳花
/ y* n8 G' L$ ]5 `3 R! F. ?; D% a: A3 y* T7 W0 X
具体内容：
/ W2 d8 F$ Q1 R4 X7 ?. D: a8 ~
' [; c# }% i4 g! @9 p行来思往：大家晚上好。今晚首先和大家一起交流合议一下励志同学提交的一份写作案例。欢迎大家一起参与,励志能否先把你要讨论的案例摆上来。
" i: ?2 Q' q* O2 T) ~0 b2 O
8 z& G+ B# L) b( N! {励志：好的。我每2个月要写一个汇报材料。写卫生工作的汇报。县级。事情呢，基本上是那几个事。项目建设，队伍建设，以及特色工作。比如签约服务什么的。
3 l% I1 R# o( x8 _
+ N) o7 L6 L( X( i( Q: p+ g, [行来思往：首先要明确这是一份什么格式的公文，再来组织材料。这类汇报材料，一般情况下分为三部分：一是阶段性工作小结；二是面临的问题等；三是下步打算。不知你这个汇报材料如何安排大的框架结构的。
- Z. P( V D6 d) y. n
; V/ m$ Y$ Z- I励志：老师，就是比如现在要写一个基层卫生的季度工作汇报。小标题一是基层项目建设情况，二是卫生队伍建设情况，三是基本药物制度执行情况，四是签约服务开展情况等等。该怎么写？下发的方案、制定的规划、进展数据等，该怎么归纳？季度工作汇报的大的架构是怎么安排的？
% J4 J w3 }% S9 `4 t) @1 F
& Q; U! q! k: S3 l( k' y怀东：个人觉得分为，总的情况，具体措施、经验及不足、下步打算。
, x# L" C9 p: I7 V2 [, `3 ?; j5 w9 ?6 _
行来思往：这几个方面是必须上报的内容吗？励志你可不可以说得再具体些，我们可以先选择“基层项目建设情况”来谈如何归纳，再逐一展开。一般情况可以从“做什么、怎么做、有何效果”来对你所收集的材料进行归纳。
! ]) y, u ?4 E/ g2 B2 t& C& F# R1 d" O6 _2 K
励志：是的，老师。这些每点都要写，“基层项目建设”不是做的最好的。
. `3 X% ]2 p) x! a% ]/ l. Y
, M l5 \. y. |
行来思往：主要是解剖麻雀，逐个来剖析，无关哪项工作做的好不好。尽量把自己的想法说得具体些，这也是帮助自己理清思路。
) V# O- R+ \5 z) i4 v( @8 g! z' G1 o# j& B
励志：比如，在半年的汇报材料里，写了上半年制定的方案。在第三季度的汇报材料里面，就不能再写制定方案了吧？就是说，工作是不断推进的，怎么才能写的和以前不一样？
+ R3 v/ o4 G; h9 d
6 D, ` h0 t+ J7 {
行来思往：那要根据目前的进展情况，写些如何按照方案的要求抓落实抓推进的内容。
/ O- s+ F! v% S& c, F) ]
0 J" F. K3 |( z& f; g
励志：怎么写呢？除了写经常督导之外，感觉没什么可写。
& W& A& ?) } c/ I. E% U0 n% D1 O; t: H! e4 u
雨含：老师，刚才你说首先要明确这是一份什么材料，他这个说是一个基层卫生工作汇报，那我想问，这个可以当作工作总结来写吗，当作是对上级的总结？
' `- c6 U9 f5 s m C& A
# u3 d+ w( L8 C5 X+ A0 a7 n行来思往：都可以。把话说好，说清楚就行。内容体现的就是一份阶段性工作总结。
9 h# ?+ _4 i4 ]+ ^4 A
( `" |0 X5 W% h4 M* E励志：有区别？
( B# |3 w5 r7 a# k, t* Z8 g8 v7 Z1 B2 H- s$ L: X
行来思往：语言表述上根据材料类型加以区分就行。
. n5 q* Z% S; V, ?: q4 R
G2 ^" p4 J, t* h雨含：语言表述上根据材料类型加以区分就行。——这个可以说说吗？
5 W2 s0 I, n; p% Y
b8 r6 k; x8 P# c. P3 L! k+ R行来思往：这个区分主要看是什么样的汇报材料，视情况而定。回答励志刚才的问题，一般写法是照观点+材料来摆布。上周五专门跟大家交流了工作总结“豆腐块”的写法，可以参考。之所以讲，就是大家工作中经常要对所从事的工作进行总结。
' `# \' _. {2 ?, z; L- K- G, l7 e$ s+ a' t. b" V! |
励志：老师，可否具体一点？你之前说的挺好，就是感觉太宏观了点。
* M" S) E' p5 `- `: B6 [
$ k# [1 W( o4 b- X: K行来思往：观点哪里来？
* P0 y- k- c+ j. L% ~: F1 n; N, a9 F7 }0 a
寒梅：观点来自上级要求、具体工作、存在的问题及其解决的措施。
) G+ C% I' l) n) M% r; }. M( F
" i; {8 {& A3 a% Y. x; l$ s
励志：上级要是没啥具体要求呢？
+ H; l9 ~' f. H9 W; d& |2 |8 E3 z" M" @6 {& C o8 l
寒梅：上级对全年工作总有大纲式的要点吧。
: U1 D, G5 K6 S6 a! \6 T" R7 x4 e0 V( U4 S" h2 b; [* l0 }; C
行来思往：多接触些材料就好理解了。比如，基层项目建设情况。上级要是没啥具体要求，就看领导在半年工作部署里提了些什么要求。如果还是找不到，再看领导对这项工作平时有何具体要求和认识。励志有没有这方面的资料？如果还没有，就找一些对项目建设的基本要求（通用的也行）。结合工作开展情况进行加工处理。
u3 m! l! S1 F$ v7 N: p* ?
' g" Q9 V1 Z8 q
励志：有是有，就是领导说的都很宏观的。之前写了过的，这次肯定不能写。
& E* G2 c# D/ b j. Y5 X* H3 n" N% C2 n0 x
寒梅：换个角度呢？
. o4 m& ^: {& Q, H
1 _7 g$ a) K5 F# R! J5 m行来思往：根据现在工作开展的情况，把一些要求转换成观点。
2 e5 ~3 p7 P0 ]9 W' q
4 C% Q0 s+ K2 {3 ]老猫：项目每个阶段会有新进展，比如，之前是前期工作，后来落地动工，再后面主体封顶，再后面竣工投产，每次都会有新东西的。
: l; `! W @! I& z' G, m! t! J5 v4 `1 i- G( _# B( k
没有新进展，还可写完成多少投资。没有形象进度，还可写完成多少投资。
4 S3 X& k# _0 N* |2 [
1 `& M) @! a3 g8 F励志：这关键是写进去之后，感觉只能写一句话呀
- m4 {! r) x9 Y6 G2 W K
8 k- r4 s7 B( a3 s4 g寒梅：请教老师，关于投资是不是可以从如何安排投资的角度来谈谈？哪些先安排哪些后安排，哪些多安排哪
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
