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: H' }2 b% C `0 _7 F. ?: Qcolor:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 8 k0 z9 q' h' l9 ~- L7 i! H1 V/ S2 k
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- }" f6 Q3 z; T$ M) q( q; y `, U! G& E4 J' LHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。
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- v& h& P6 ?( ?/ }9 K8 W4 F) e) L) {7 A6 Z$ ~Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4$ q1 a% e% f- ^7 r$ s. `- a+ A) B7 P- pmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 & U; z* {/ @' \
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“) R6 F0 n' a* c% r: _. }# E. |3 @2 lmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”1 m4 F! O/ k* ~% PHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
" c# k! W7 R7 \! q& J0 \$ I. Ucolor:#3E3E3E">智力1 G( f1 C3 M4 a& ]* Gcolor:#3E3E3E">……) m$ D& q) ^( W3 W9 y) M1 I/ Y
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！ : r y+ S+ t$ p6 ~0 ]% U5 x
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5 M; J; ?! r4 W7 D! n: b1 \6 VHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“6 H8 X" z6 c* A3 W; \( V* ?
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***( k0 V' q$ j- N( }7 _
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;1 l. ?7 v& S% E C" Q# D0 V
color:#3E3E3E">，卫生责任人( ?) j8 g6 @! E6 \. `# O0 lcolor:#3E3E3E">***2 W3 `! e5 W! q9 \mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***, n% p2 o/ z! E* r$ imso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”5 c9 j( ]/ [* u) u2 F5 r
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4 `/ Y+ G& I- N$ D$ Mcolor:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。5 l% g: ~; G2 O( lcolor:#3E3E3E"> 9 h/ P4 Q7 ]5 p3 u7 G. X; _. h0 [( h
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& _$ O; t# f' R! [/ s; U" P V& t1 U% P# ~4 z; kHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 ( N. {0 f% E1 X/ T& ?
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6 v2 n) r/ Y- M3 C5 X- AHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5, u! d, t# c( n* c
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。 % \+ i- a7 j# ^' S ^7 b
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6 q: T! a4 V% W3 M) E6 u% H7 a8 A) h( A9 U" f1 J; v
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“; \' n! J9 w, o2 k" j6 Gmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“' X9 O& `& h+ K. x/ C* q$ [- v3 gHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
3 t4 C: o; e4 O$ acolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础% r" S& K' w/ S5 P# G. p! x' ]
color:#3E3E3E">”. C' Q8 R# Q: ~3 A5 GHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。 # V4 j1 `: D" z; d
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8 u; y2 N* D8 I) f7 Z, Q) Y9 h$ T' bHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“" T8 b4 v% w: d1 Gmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子” K+ o. t/ t& ~& K* BHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;3 I ]* k# I/ [- J
color:#3E3E3E">的精神和# `$ P4 T9 b" O( d+ |# _color:#3E3E3E">“; j; F0 S F7 V1 I! R" n6 v. NHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”/ j' W# R: F) I6 @, z% r, s: V
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“3 V @0 m h, ^' y
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”8 j" i% g8 ]8 b0 E2 f
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+ B$ v2 _3 O& R! w! L; c/ `color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 1 D) a) Q; }6 T3 U
) Z" j5 ]* @" }5 l3 ? W! { 9 f4 r% S; `; Z0 D* f3 n
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。 " A8 _, Y& B' p; I
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 ! M- m9 O6 G" I, A+ _5 Z
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color:#3E3E3E">来源：不是官话）2 j; j/ o p% G! f% T
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