一、具备六项个人修养2 j$ H% Y9 K- a8 H- D2 D8 r
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1、豁达大度
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- @4 w0 p& _# C5 m) A# P+ X有容人的雅量和风度。对上受宠不惊，受辱不怒；对下有平和宽厚的胸怀，一视同仁，与人为善。对下属的缺点和失误，不以点盖面，耐心帮助。表里如一，言行一致。2 c/ @. _+ k% e
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2、夹紧尾巴: ?) s7 T4 T# n! \5 x- R+ t
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低调做人。任何情况都不能忘乎所以，飞扬跋扈，不能趾高气扬。
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7 ]7 B" n" a; E' ?/ r( P谨慎是一种美德。说话办事不张扬，不张狂，不说过头话，不意气用事。- q' _; N0 Y0 J6 d7 d
/ G9 E2 X7 ]- n6 K6 c在律已方面高标准，严要求，不做越轨出格的事。
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3、不卑不亢) K, E7 t, F' p6 J
2 `, d$ C; a# h有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑，对下不要亢。秉公直言，虚怀若谷。
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4、处事公道$ H& r; K7 X2 l8 { @: B
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不能感情用事，不能以亲属远近作为办事的标准，更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友，真诚待人。' @( L! Z0 Z( e+ p2 O
% p; M7 X; ~2 x# `$ u5、宠辱不惊; I+ s5 Q4 j. N
4 V: Q9 y# X# o2 U( G/ V4 m有则改之，无则加勉。以平常心态坦然处之，冷静分析，合理接受。切忌忘乎所以。. t8 a0 L: v* E0 U H) t5 b0 K
$ A% ^5 |# I. r, s2 ~" r6、大智若愚
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进退有序，深谋远虑。在后台当好助手，搞好服务，而不是冲到前台，显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导，供其参考。/ V5 q! A$ P2 D
4 W! {2 c+ F( V$ k" c7 d大智是对工作水平的要求，若愚是对特定角色的约束。
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二、注意四个细节问题：# p/ X W1 n3 ^4 W
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1、有势不仗势，得势不欺人4 b+ L: @2 U5 j9 j
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讲究人品。平等待人，平易待人。4 e6 @* U9 R5 e6 n
1 v7 D0 W& L! {4 R2、自重不轻高，奉命不奉承( n* T$ N' h) V
& ^$ e2 R$ L5 W- A7 E. ]韬光养晦，切忌显山露水。充满自信，切忌自命清高。$ D/ `! `3 Y; V
% _0 s/ X8 X p领导是旗帜，办公室主任是旗杆，要行得正，站得稳。3 a8 @& k5 P7 ^' @9 g4 l; `4 U: I
?9 @: r3 L/ l+ m注重小节，养成严谨的生活态度。
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" m, v! j! {3 o3、抓大不忌小，主动不盲动0 ~7 W5 x7 Z) ^1 P2 q8 H
7 n; C$ v7 W9 @4 L5 b" N一是要突出重点，找准四两拨千斤的支点；二是要细致周全；三是要沉着冷静。
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6 I) W( M2 T' I4、补台不拆台，竞争不嫉贤1 a/ @6 o' a( N7 a$ ]
% Q# R' ?. ?& c. U) B搞好三个不等式：（1）协作大于分工。相互补台，好戏连台，相互拆台，共同跨台。（2）原则大于交情。（3）理解大于谅解。理解是知道对方的难处，谅解是知道对方的错误，高风亮节不计较。要指导助手搞好工作，鼓励竞争，勇荐人才。/ b. \ k, ]0 H. f# f& H) J# {" I- D- R
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三、学会给领导补台- n) x& ?' g% n6 o1 j1 G( M
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