浅议督查工作:理顺三种关系 推进科学督查

抓督查的目的就是促推动抓落实，区委督查室创新督查方法，在抓好各项督查任务落实的同时，注重加强同被督查部门和参与实施督查部门之间的互动，达到科学督查的目的。
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一、理顺同被督查单位、部门的关系。在不断总结工作的同时，科学拟定督查调研提纲，加强督查调研的针对性和实效性。首先，督查前积极准备，在书面督查通知下发的同时，本着“以人为本、互相尊重”的原则，又电话告知被督查单位主要负责人，开展本次督查的目的。一是让被督查单位摆正心态，宽松迎“督”。二是让被督查单位合理安排汇报内容，有效被“督”。三是让被督查单位有效组织人员参与陪“督”。在合理理顺“督”与被“督”的关系的同时，按照“目的明确、实事求是”的原则，根据督查要求，明确两点：一是确需明确领导指示精神的，原汁原味把区委、区政府重大决策、重要决定和领导指示准确传达，该检查的检查，该催办的催办，该落实的落实。督查中，实行人性化操作，一般不苟求被督单位主要负责人参加。二是尊重被“督”单位，综合考虑各种因素，通盘分析了解工作进度、开展难度，实事求是，有效督查。督查既是检查又是学习，通过加强同被督查单位的沟通、交流、协作形成良性互动、达成共识。
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8 s! ^8 b7 J) S& s) Y二、理顺与参与实施督查部门的关系。督查工作综合性强，涉及面广，往往需要多个部门共同参与、共同协作，方能达到督查目的和督查效果。为“有的放矢”，推进督查实效，一要电话告知参与部门的主要负责人，理解支持本次督查，抽调业务精，能力强的工作人员参与协作；二要加强与参与督查的人员之间的沟通、交流，达成默契，形成共识，营造和谐督查的氛围。三要现场督查后，把握督查方向大盘，同时兼顾独立性原则，结合被“督”部门实际，认真梳理总结督查情况，不夸大、不缩小，实事求是，反馈督查信息，并针对反馈情况，同被“督”部门共同商讨,分析问题，寻找症结，提出建议，帮助协调。
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三、理顺及时汇报与酌情通报的关系。督查结束后，要及时梳理、认真总结督查材料，有针对性地及时向领导汇报被“督”部门工作实际和难点症结以及督查建议，并根据工作需要,书面拟发《督查通报》报请领导审核，酌情通报。

实践证明，理顺三种关系，推进了科学督查，达到了目的，形成了实效。通过科学督查，促使督查部门进一步明确职责，找准方向，创新方法，合力推动被“督”部门更富成效地开展工作，共同达到心胸顺、检查顺、成效好的工作氛围；通过科学督查，进一步赢得了领导的重视和支持，理顺了关系、融洽了感情、达到了效果。形成了领导参加、部门协作、个体参与的共识，齐抓落实的和谐督查氛围；通过科学督查,形成了被“督”部门愿意听、愿接受、愿改进的宽心被“督”、舒心被“查”的良好工作局面。
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● 刘  臻

只有把关系理顺了，工作起来才会得心应手

督查工作要寻求突破！

我在办公室才负责督查的，其中总会有人情与原则方面，让我理不清关系。向楼主学习，感谢分享！

实践证明，理顺三种关系，推进了科学督查，达到了目的，形成了实效。