同志们: 刚才,围绕中心城区重点项目征收安置和“两违”管控工作,X同志通报了2021年工作情况、安排了2022年工作,会议通报表彰了2021年先进单位、先进个人,相关镇办、部门作了交流发言,区政府与镇办签定了目标责任书,我都完全同意;市住建局副局长X同志讲了重要意见,请大家认真学习领会、抓好贯彻落实。下面,我讲四点意见。 一、客观总结评价,2021年工作成绩值得充分肯定 2021年,中心城区重点项目征收安置和“两违”管控工作在任务十分繁重、矛盾十分突出的情况下,相关镇办及部门紧紧围绕市区统一安排部署,密切协作,合力攻坚,取得了显著成效,得到了市委、市政府的肯定。一是房屋征收安置取得重大进展。中心城区X个棚改项目征收安置工作启动实施,当年征收房屋X户X万平方米、企事业单位X个;城市规模统征土地X亩,占任务的X%;X分配入住,X等安置社区加快推进,货币化安置率达到X%。二是“两违”管控成效显著。全面落实中心城区“市管存量、区管增量、市级执法、镇办主责”的要求,“两违”管控覆盖城区X办及周边X镇,“两违”蔓延势头得到有效遏制。三是环境保障有力有效。保障X全面征迁到位,X等重大项目加快实施,妥善解决了X等项目建设中的历史遗留问题和重大信访问题,X征收安置受到市委、市政府的专项表彰。四是干部作风得到锤炼。大部分征迁干部和“两违”管控工作人员长年牺牲节假日,坚守在现场,奋战在一线,努力克服困难,敢于动真碰硬,展现了X干部敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的作风,有力提升了X干部的形象。五是工作合力不断增强。根据市上的统一安排,市X、住建等部门大力支持,抽调干部驻镇办工作,持续开展巡查检查,始终保持高压管控;镇办积极履行主体责任,主动担当作为,创新开展工作,克服人力财力不足等实际困难,千方百计攻克一个个难关,以实际行动确保市区安排部署落地见效,取得了优异的工作成绩;新城办的“两违”管控工作成绩突出,受到了市政府通报表彰;各相关部门认真履职,密切配合,尤其是X等部门全程参与、鼎力支持,为“两违”管控工作顺利开展提供了坚强保障;区机场办、安岚高速协调办挤出资金、牵头组织,大力支持配合管控工作;各村、社区充分发挥基层组织作用,以无违村、无违社区创建为载体,积极参与“两违”管控工作,收到良好成效;许多村组党员干部带头宣传,积极动员,有力地推动了工作开展。同时,通过大力宣传动员和坚强有力的工作,广大群众的思想认识不断提升,中心城区重点项目征收安置和“两违”管控“市区一体、属地负责、部门支持、村组配合、群众参与”的工作机制已经形成。 这些成绩的取得,是市委、市政府坚强领导的结果,是市规划、住建部门指导支持的结果,更是广大征收干部、一线工作人员默默奉献和艰辛付出的结果。借此机会,我代表区委、区政府向关心支持,以及亲自参与中心城区重点项目征收安置和“两违”管控工作的各级领导、广大干部群众,向奋战在征迁一线的全体干部职工表示衷心的感谢!向受到表彰的先进单位、先进个人表示热烈的祝贺! 回顾近年工作,认真分析总结,中心城区重点项目征收安置和“两违”管控工作也形成了一些好的做法和经验,在下一步工作中要继续坚持并发扬光大。一是必须要坚持一把手负责制。一些镇办“两违”管控工作之所以做得好,主要原因是一把手直接上手抓,一把手带头冲锋陷阵。同时,选强配优主抓责任人更是关键,比如,一说到征收安置,大家就会想到一大批分管征迁的干部,也正是有了这一批中坚力量,带领一批干部队伍,才确保了工作顺利推进。二是必须要取得群众的理解支持。征收安置和“两违”管控工作,实质上是艰苦细致的群众工作,群众工作做好了,宣传动员做好了,政策公开透明了,群众的利益得到保障了,工作推进就会加快。三是必须要做好保障服务。征收安置和“两违”管控就是在一线作战,一旦后勤保障跟不上,就会影响士气、延缓进度、贻误战机。比如,补偿资金不到位、补偿政策出现漏洞,就可能引发矛盾纠纷,大量的前期工作可能会前功尽弃。同时,相关配套措施及设施要到位,保障一线干部能够安心工作。四是必须要坚持依法依规推进。依法依规操作,就会减少不必要的矛盾纠纷。对极少数缠访闹访、无理取闹、态度蛮横的,最终是要通过法律手段解决。 在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到工作中还存在的问题和差距。一是工作进展还不平衡。少数镇办重视不够,一把手下力气解决实际问题少,深入实地督查督办少,主动想办法少、被动完成任务多,导致“两违”问题突出、征迁工作推进缓慢。二是少数棚改项目推进慢。少数棚改项目包装的拆迁资金与片区实际征迁资金需求出入较大,同时,受征迁资金制约,X等棚改项目房屋征收安置进展缓慢。三是“两违”管控难度加大。“两违”存量处置办法和住房困难户建房审批办法尚未出台,存量难以消化和严格管控增量之间的差距越来越大,住房的刚性需求与“两违”管控之间的矛盾日益加剧;同时,一些违建户存在侥幸心理,想方设法逃避监管,给管控工作带来一定难度。四是工作作风还有待改进。个别干部存在违法违规行为,少数干部工作粗糙、方法简单、措施单一,一些苗头性、倾向性问题没有及时发现,导致工作出现被动。这些问题值得我们深入分析研究,认真加以解决。 二、提高思想站位,以主人翁精神勇担城市建设管理重任
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