一篇不错的典型经验介绍

xx镇工作情况汇报 中共xx镇委员会 xx镇人民政府 （2016年10月11日） 尊敬的x部长，各位领导：   大家好！ 首先，我谨代表镇党委政府热烈欢迎xx部长一行亲临xx检查指导工作。借此机会，向xx部长对我镇工作的关心和支持表示衷心感谢。下面，我就xx镇的一些基本情况、前三季度工作开展情况及决战第四季度工作措施作个简要汇报，敬请领导批评指正，并予以大力支持。 一、基本镇情 xx镇位于xx西南面，距县城xx公里。省道xx线、xx线穿境而过，交通便利。共辖xx个建制村、xx个居委会，xx个村民小组，xx户，总人口xx万人。全镇共有xx个党组织，其中党委1个，党总支xx个，党支部xx个；现有干部职工xx人，村干部xx人；农村党员xx名，干部党员xx名。全镇总面积xx平方公里，耕地面积xx万亩，经济以农业为支柱产业，是全县的农业大镇和全县优质稻示范区，素有“xx粮仓”的美誉。2015年全镇实现国内生产总值xx亿元，农民人均纯收入xx元。 二、重点工作落实情况 （一）党的建设不断加强 一是认真抓好换届工作。按照省市县关于做好乡镇领导班子换届工作的要求，周密部署，精心组织，严把党代表、人大代表审查关，确保代表资格符合要求。广泛开展强化党性意识、严肃换届纪律，营造良好风气的谈话活动，签订《严守换届纪律承书》。严格选人标准，严明纪律规矩，严把关键环节，贯彻好组织意图，顺利选举产生了新一届党委班子、纪委班子及出席县党代会代表，圆满完成了阶段性选举工作任务。目前，人大换届完成了选民公示和县镇人大代表初步建议人员名单公示工作。 二是扎实开展“两学一做”学习教育。通过领导干部上党课、集中习学习讨论、党内法规考试等活动，广大党员干部能以《准则》的高标准要求自己，不踩红线，进一步提振了党员干部干事创业的信心，增强了党员干部的荣誉感、使命感和责任感。以平安创建、田间学校、道德模范评选、乡贤文化讲堂等活动为载体，大力弘扬中华民族传统美德、传递正能量。 三是着力夯实基层党建基础。坚持运用新“十六字方针”发展党员，做到成熟一个发展一个，特别是在党委考察环节严格把关，今年xx名发展对象中，有xx名均因在考察环节发现问题而推迟了预备党员审核。大力推进村级组织规范化建设，认真落实党的组织生活、“三会一课”、民主评议党员等基本制度。大力实施“头雁引领”工程，顺利完成村合并及临时总支部书记人选的任命工作。着力实施“阵地建设”，xx、xx村部楼已完成，xx、xx、xx村村部楼完成主体工程，xx村标准化村级活动场所正在开工建设，其他11个村村级服务中心完成了图纸设计、选址工作，正在进行招投标。 四是从严落实党风廉政建设。狠抓党风廉政建设目标考核责任制，大力开展纪检监察信访案件的受理及办理，完成省委巡视组交办件xx件、县纪委交办件x件；充分运用监督执纪“四种形态”，对x名干部进行了口头批评，镇主要领导对纪律松散的x名干部进行了批评教育与谈话，对x名违纪镇村干部予以立案调查；畅通监督渠道，落实廉政谈话、民主评议活动，做到从源头预防不廉洁；扎实开展两项专项整治，特别是以整治“雁过拔毛”式不廉洁为重点，对农村集体“三资”、扶贫、惠民资金等领域进行了自查与清查，对清查出的问题认真进行了整改。 （二）农村经济持续发展 一是抓好项目建设。积极主动争资跑项，努力破解招商瓶颈，为项目建设提供优质的外部环境。今年来，引进招商引资项目x个，其中xx和xx黄牛养殖、xx观光休闲旅游渡假村项目，完成投资额xx万元，土地流转xx余亩。项目完成后，将惠及群众xx人。稳步推进国土整治项目，完成机耕道xx米，硬化道路1800米。着力建设美丽乡村幸福家园，加大农村环境卫生整治力度，积极开展“三清整治”及旱厕改造工作，投入资金xx万元，新建垃圾焚烧炉xx个、垃圾收集车xx辆、生活污水净化池xx个；封山育林xx亩，xx沿线、xx线、xx沿岸90公里全部进行了绿化，绿化率达到xx%；平安家庭、道德模范评选等倡导正能量的创建活动扎实开展。xx、xx成功跻入美丽乡村建设项目笼子，淳化、绿化、净化等各项工作正在有序开展。 二是壮大农业规模。做强蔬菜产业。在现有的xx、xx、xx等村的蔬菜基地片基础上，加强产业指导，扩大基地片面积，推进规模化种植经营。扶专合组织促规模经营。半年来新增xx稻香村生态种养、xxxx种养、xx昌盛专业农民专业合作社x家，与已成立的9家专业合作社推动了全镇农业产业化进程。鼓励扶持专业合作社和种粮大户发展粮食生产，切实做好xx、xx、xx、xx等村万亩超级稻生产示范工作。观光旅游品位提升。xx集会务餐厅、休闲娱乐、特色农业为一体；xx成休闲农庄主体工程已完成，龙虾养殖项目正在实施中；xx旅游产业涉及到2个县5个村。 三是奋力脱贫攻坚。在镇、村、组三级建立完善的职责体系，落实“一票否决”责任制，实行一级带一级、一级抓一级、一级促一级，形成齐抓共管的脱贫攻坚新常态。依托金融政策对建档立卡贫困户给予金融产业扶贫优惠政策扶持，发放贷款xx万元。按照“12个到村到户”和“6个一批”的要求，精准掌握贫困人口的基本情况、帮扶措施及脱贫进度，做到精准施策、精准脱贫。加强脱贫攻坚投入保障。全力向上争取项目资金。实施贫困村“一村一品”产业推进行动，大力发展农村集体经济。通过全力攻坚，贫困人口成功脱贫xx户xx人，2016年底确保全镇贫困户全面脱贫。 （三）社会民生不断改善 本帖隐藏的内容  抓好便民服务。建好群众事务办理、民情信息服务两个平台，构建自上而下的联系服务群众、自下而上的代办群众事务两个渠道，进一步规范便民服务大厅管理，继续推行群众办事回访制。“三包一满意”、村干部坐班、群众事务代办等让老百姓办事更便捷，努力实现“为民服务全覆盖、群众办事零距离”的目标。 办好民生实事。严格按低保评议程序，新增低保xx户xx人，清退低保xx户xx人。评议危房改造户xx户，现动工xx户，已完工xx户。新增城镇就业人口130人，新增创业主体279人。认真抓好医疗卫生，完善保障救助体系。加大教育投入，认真落实农村教师特殊津贴制度，全面推行新课程改革，努力提升教育教学质量，强力整治校园周边环境，维护正常教学秩序。 做好安全维稳。以“打非治违”、“九打九治”专项整治为抓手，加大交通、生产、消防领域隐患排查和整治力度，全镇安全生产形势持续稳定，安全生产综合指数达96%。全面推行网格化管理，切实落实信访工作责任，严格事前责任追究。积极做好各类矛盾纠纷排查化解，全力做好特护期重点人员稳控工作，确保全镇社会大局稳定，社会平安建设综合指数达96%。顺利完成计划生育冬春季服务活动，顺利通过市县半年检查，计生率为93.8%。 其他工作齐头并进。完成xx、xx农村安全饮水工程；零散税收已完成xx万元，财政收入增长xx%；年营业收入xx万元以上大户增加xx户，集中连片xx亩以上种植大户新增加4户；农村公路养护常态化；“两违”清理工作持续发力，已清理违规建筑20栋。其他各项工作有序推进。 三、面临的主要问题 今年以来，镇党委政府始终与县委、县政府保持高度一致，上下同心，团结一致，扎实苦干，开拓进取，较好地完成了县委、县政府交给的各项工作任务。同时，应当清醒地认识到，在改革发展的道路上仍然存在一些困难和问题，离县委、县政府的要求和全镇人民的期望还有一定差距。主要表现在以下几个方面： 一是党员干部的素质有待提高。少数党员和干部自身素质与新形势、新常态还不够适应，思想素质、科学文化知识、业务水平、工作方式方法等还需更进一步提高和改进。 二是“三农”工作仍是薄弱环节。农村产业结构转型的力度还不大，亟待优化转型升级。农业基础设施薄弱，农村生产成本较高，农民增收有一定难度，一定程度上制约了农村经济的发展。 三是资金瓶颈难以解决。完善镇村基础设施、做强做大项目、完善社会保障体系，这些都离不开资金。资金缺口大，远不能满足项目实施的需要，地方自筹资金任务偏重，资金难以到位。 四是村级集体经济薄弱。全镇xx个建制村1个居委会，仅有xx个村的村集体经济达到xx万元以上，而且多是以土地出租、集体资产出租出卖等方式，真正经营性收入的没有。 四、下阶段工作安排 四季度是冲刺全年目标任务的关键时期，我镇上下将对照年度目标任务，全力以赴组织攻坚，确保圆满完成全年各项目标任务。主要措施是： 一是进一步做好脱贫攻坚工作。推进扶贫村产业发展，加大结对帮扶力度，积极推进精准扶贫，进一步做实、做细扶贫工作。 二是进一步抓好换届各项工作。加强对换届工作的组织领导，精心安排、周密部署，圆满完成镇人大换届工作，实现组织意图。 三是进一步调优农业产业结构。巩固传统农业，发展特色农业，培育壮大种植养殖规模，引导扶持农村专业合作组织发展，带动群众增收。 四是进一步推进“美丽乡村、幸福家园”建设工作。开展多形式的宣传发动活动，使“美丽乡村、幸福家园”建设工作深入人心，大力争取群众的支持。继续做好农村环境卫生整治工作，抓好村级交通、饮水等各项基础建设，努力改善村容村貌。 五是进一步拓宽村级集体经济发展渠道。结合“一村一品”、金融政策扶持贷款、引进项目、专业合作社等平台，拓宽村级集体经济发展渠道，探索出一条由单一的土地、固定资产出租收入为主向多种经营性收入转变的发展之路。

三、打造一支队伍，确保管护有人。建设一支稳定、专业的管护队伍，是实现水利设施长效管护的关键。组建专业机构。于2012年恢复镇街水利工作站，按照全额事业编制纳入区水务局统一管理，经费纳入区级财政预算，按照大乡镇5人、小乡镇3人的标准核定事业编制26人；每个行政村均明确了1-2名水管员，纳入镇街水利站管理，形成了一支精干专业的基层水利工作队伍。加强业务培训。制定了包括镇街水利站、用水者协会、村级水管员等一整套培训计划，通过多种形式的培训活动，对工作职责、经费来源、业务范围以及有关政策和管护常识及相关技能等进行系统培训，大大提升了业务水平。完善配套设备。按照“财政拨一点、村里出一点、社会筹一点”的原则，添置配套了一批水利设施管护工具，基本实现了每个镇街水利站、每个协会管钳等水利管护设备一应俱全。

三、打造一支队伍，确保管护有人。建设一支稳定、专业的管护队伍，是实现水利设施长效管护的关键。组建专业机构。于2012年恢复镇街水利工作站，按照全额事业编制纳入区水务局统一管理，经费纳入区级财政预算，按照大乡镇5人、小乡镇3人的标准核定事业编制26人；每个行政村均明确了1-2名水管员，纳入镇街水利站管理，形成了一支精干专业的基层水利工作队伍。加强业务培训。制定了包括镇街水利站、用水者协会、村级水管员等一整套培训计划，通过多种形式的培训活动，对工作职责、经费来源、业务范围以及有关政策和管护常识及相关技能等进行系统培训，大大提升了业务水平。完善配套设备。按照“财政拨一点、村里出一点、社会筹一点”的原则，添置配套了一批水利设施管护工具，基本实现了每个镇街水利站、每个协会管钳等水利管护设备一应俱全。

三、打造一支队伍，确保管护有人。建设一支稳定、专业的管护队伍，是实现水利设施长效管护的关键。组建专业机构。于2012年恢复镇街水利工作站，按照全额事业编制纳入区水务局统一管理，经费纳入区级财政预算，按照大乡镇5人、小乡镇3人的标准核定事业编制26人；每个行政村均明确了1-2名水管员，纳入镇街水利站管理，形成了一支精干专业的基层水利工作队伍。加强业务培训。制定了包括镇街水利站、用水者协会、村级水管员等一整套培训计划，通过多种形式的培训活动，对工作职责、经费来源、业务范围以及有关政策和管护常识及相关技能等进行系统培训，大大提升了业务水平。完善配套设备。按照“财政拨一点、村里出一点、社会筹一点”的原则，添置配套了一批水利设施管护工具，基本实现了每个镇街水利站、每个协会管钳等水利管护设备一应俱全。

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、打造一支队伍，确保管护有人。建设一支稳定、专业的管护队伍，是实现水利设施长效管护的关键。组建专业机构。于2012年恢复镇街水利工作站，按照全额事业编制纳入区水务局统一管理，经费纳入区级财政预算，按照大乡镇5人、小乡镇3人的标准核定事业编制26人；每个行政村均明确了1-2名水管员，纳入镇街水利站管理，形成了一支精干专业的基层水利工作队伍。加强业务培训。制定了包括镇街水利站、用水者协会、村级水管员等一整套培训计划，通过多种形式的培训活动，对工作职责、经费来源、业务范围以及有关政策和管护常识及相关技能等进行系统培训，大大提升了业务水平。完善配套设备。按照“财政拨一点、村里出一点、社会筹一点”的原则，添置配套了一批水利设施管护工具，基本实现了每个镇街水利站、每个协会管钳等水利管护设备一应俱全。

打造一支队伍，确保管护有人。建设一支稳定、专业的管护队伍，是实现水利设施长效管护的关键。组建专业机构。于2012年恢复镇街水利工作站，按照全额事业编制纳入区水务局统一管理，经费纳入区级财政预算，按照大乡镇5人、小乡镇3人的标准核定事业编制26人；每个行政村均明确了1-2名水管员，纳入镇街水利站管理，形成了一支精干专业的基层水利工作队伍。加强业务培训。制定了包括镇街水利站、用水者协会、村级水管员等一整套培训计划，通过多种形式的培训活动，对工作职责、经费来源、业务范围以及有关政策和管护常识及相关技能等进行系统培训，大大提升了业务水平。完善配套设备。按照“财政拨一点、村里出一点、社会筹一点”的原则，添置配套了一批水利设施管护工具，基本实现了每个镇街水利站、每个协会管钳等水利管护设备一应俱全。

探索一个模式，确保管护有方。水利设施谁来管？xx区在深入调查研究的基础上，确定了小型农田水利设施产权三分、管理实行“公司+协会”的运行管理模式和“区、镇、村、协会”四级管理网络的思路。首先，开展小型农村水利设施产权制度改革，按照“谁受益、谁负担”的原则，将工程产权细化为三级，移交到各级管理主体。以高效节水灌溉工程为例，第一级以主水源地提水泵站工程和主输水管道为主，由区级负责管理；第二级以小型水源地提水泵站工程（包括机井等）和二级输水管道为主，由镇街负责管理；第三级以大口井、蓄水池和进村、进地支输水管道和尾管道为主，由各行政村负责管理。通过这种方式，进

xx区是一个典型的农业区，总人口31万，其中农业人口23万人，耕地面积50万亩。建好管好农田水利设施，确保发挥长期效益，有效推动全区经济发展，是一个亟需研究突破的课题。近年来，我老秘网区为破解水利设施建后存在的各种问题，提高农田水利设施管护成效，探索形成了“公司+协会”的运行管理模式，建立了“区、镇、村、协会”四级管理网络，走出了一条“产权明晰、责任明确、政策明了、效果明显”的管护新路子，有力保障了农民群众农业灌溉，大大提升了水资源利用效益。主要做法体现在“四个一”：

xx区是一个典型的农业区，总人口31万，其中农业人口23万人，耕地面积50万亩。建好管好农田水利设施，确保发挥长期效益，有效推动全区经济发展，是一个亟需研究突破的课题。近年来，我老秘网区为破解水利设施建后存在的各种问题，提高农田水利设施管护成效，探索形成了“公司+协会”的运行管理模式，建立了“区、镇、村、协会”四级管理网络，走出了一条“产权明晰、责任明确、政策明了、效果明显”的管护新路子，有力保障了农民群众农业灌溉，大大提升了水资源利用效益。主要做法体现在“四个一”：

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三、打造一支队伍，确保管护有人。

计量征收工程水费，初步形成了“政府引导、公司经营、协会管理、群众参与”为主要内容的农业灌溉工程以水养水之路。

多多学习

由于思想消极保守，主观脱贫意识较差，思维观念仍停留在自给自足的自然经济时期，小农思想严重，商品意识弱，缺乏市场经济效益观念，不懂赚钱途径和经商理念。这个问题的确是现在农村存在的实际问题